培訓(xùn)安排：2015年8月22日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：2000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)）
培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，公司中層管理者等
課程精要：
管理者溝通的5大法寶
·法寶一：傾聽(tīng)
·法寶二：強(qiáng)有力的提問(wèn)
·法寶三：贊美
·法寶四：善說(shuō)的6要素
·法寶五：高效溝通者情商
與上司交往中必須留意的事項(xiàng)
高效協(xié)調(diào)會(huì)議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格與團(tuán)隊(duì)組建
團(tuán)隊(duì)合作獲勝的工具
士氣高昂的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
老化團(tuán)隊(duì)的“突破口”
公司團(tuán)隊(duì)合作之“道”
業(yè)務(wù)部門(mén)與職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作
如何化解團(tuán)隊(duì)成員沖突
主講老師：鄧優(yōu)
中山大學(xué)MBA、暨南大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任大型企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理等職務(wù)。在《學(xué)術(shù)研究》、《管理評(píng)論》、《管理現(xiàn)代化》、《現(xiàn)代管理科學(xué)》等著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表管理類(lèi)學(xué)術(shù)文章多篇。提出了中國(guó)管理特色的“勢(shì)”領(lǐng)導(dǎo)力模式。曾為中山大學(xué)MBA項(xiàng)目、暨南大學(xué)MBA項(xiàng)目、湖南大學(xué)MBA項(xiàng)目、華中科技大學(xué)MBA項(xiàng)目、廣東省中小企業(yè)局、中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、網(wǎng)易、南航、佳杰科技、合生創(chuàng)展地產(chǎn)、新世界地產(chǎn)、格力電器、金發(fā)科技、立白集團(tuán)、九陽(yáng)家電、漢唐證券、廣州市交警支隊(duì)等數(shù)十家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行咨詢和培訓(xùn)。 |
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