91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊 | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁 |

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)時(shí)間】2019年9月6日(周五)
【課程地點(diǎn)】北京北郵科技酒店(原北郵科技大廈)
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2300元/人(費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
【適合對(duì)象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,相關(guān)工作者及中高層管理者
【課程背景】
    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來越多的企業(yè)管理出現(xiàn)了難題,薪酬越來越高,離職率也越來越高,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力卻越來越弱,員工管理越來越難。很多企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程,通過不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)高層制定的快速發(fā)展的目標(biāo)。
    如何讓員工承擔(dān)責(zé)任?如何讓管理者從“忙、茫、盲”的工作狀態(tài)中走出來?
    如何實(shí)現(xiàn)低成本對(duì)員工的有效激勵(lì)?如何解決上司忙而無功、下屬?zèng)]有成長這一老生常談的問題?如何讓員工從“讓我做”變成“我要做”? 如何讓員工變成自動(dòng)自發(fā)的“自動(dòng)波團(tuán)隊(duì)”? 如何讓團(tuán)隊(duì)始終保持高昂的士氣,積極地沖目標(biāo)? 針對(duì)不同類型的員工,該如何應(yīng)用不同的輔導(dǎo)方法?
    針對(duì)上述問題,本課程旨在幫助管理者掌握最實(shí)用的員工輔導(dǎo)和激勵(lì)技能,有效激發(fā)下屬承擔(dān)責(zé)任的意愿和內(nèi)在動(dòng)力,打造一支強(qiáng)有力的“戰(zhàn)隊(duì)”。

【課程目標(biāo)】
    掌握輔導(dǎo)與激勵(lì)的基本原理。
    掌握輔導(dǎo)與激勵(lì)員工的管理知識(shí)、理論和工具。
    掌握輔導(dǎo)與激勵(lì)員工的多種策略。
    掌握管理工具理論的應(yīng)用實(shí)踐和反思,幫助管理者有效掌握技能。
    將激勵(lì)和反饋涉及的管理元素進(jìn)行梳理和有效整合。
    幫助管理者有效地對(duì)下屬進(jìn)行以人為本的激勵(lì)和反饋,有效推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成。

【講師實(shí)力】
邵杉,實(shí)戰(zhàn)派人力資源操作專家。
上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師,英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師。15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。經(jīng)歷過IT企業(yè)的茁壯成長、理解了制造業(yè)的流程再造、體會(huì)了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經(jīng)軌跡--從學(xué)習(xí)中提高技能,從堅(jiān)持中鍛煉意志,從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn),從成長中完成蛻變。
擅長領(lǐng)域:企業(yè)人才測評(píng)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)360度評(píng)估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫、 企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評(píng)估體系建立與薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計(jì)劃與核心員工中長期激勵(lì)計(jì)劃、企業(yè)并購后的人力資源整合。

【課程大綱】
一、前言--激勵(lì)的定義
1、激勵(lì)的三種力量—目標(biāo)型,社會(huì)型,學(xué)習(xí)型
2、個(gè)人激勵(lì)類型測評(píng)和并建立團(tuán)隊(duì)“激勵(lì)架構(gòu)圖”

二、計(jì)劃階段的激勵(lì)與輔導(dǎo)反饋
1、員工績效循環(huán)的起點(diǎn):計(jì)劃階段的激勵(lì)
2、目標(biāo)責(zé)任轉(zhuǎn)移的4F黃金四問

三、執(zhí)行階段的激勵(lì)與輔導(dǎo)反饋
1、活動(dòng):拼圖的挑戰(zhàn)
2、EARS正面反饋
3、EARS建設(shè)性反饋
4、激勵(lì)中的胡蘿卜、大棒、孵化器
5、案例練習(xí)(一對(duì)一)

四、績效診斷與輔導(dǎo)反饋
1、績效診斷箱
2、診斷后輔導(dǎo)三原則
3、案例討論

五、評(píng)估階段的激勵(lì)和輔導(dǎo)反饋
1、對(duì)話八步曲
2、視頻觀看與糾錯(cuò)練習(xí)

六、課程回顧與總結(jié)
1、回顧一天的學(xué)習(xí)
2、學(xué)員分享

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
學(xué)員姓名:
 
聯(lián)系電話:
 
  (學(xué)員信息按報(bào)名人數(shù)填寫即可,三人以上報(bào)名請點(diǎn)擊下載培訓(xùn)報(bào)名表
備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名