培訓安排：2018年10月16日-17日 上海
培訓費用：6800 元/位
培訓對象：對通過“五項修煉”提升組織能力有更高學習渴望的企業中高層管理者
有何收獲？
·學習改善團隊心智模式的方法，實現突破性思維的轉換
·體驗促使團隊合作的領導方式，深度聆聽，激發團隊持久的工作熱情
·通過提升覺察、面對真實，而產生百分百投入的行動力，提升團隊和組織的執行力
·破解本位主義，學習建立團隊成員彼此間的信任，創建高效文化
為何參加？
企業團隊學習是發展團隊成員整體配合去實現共同目標的過程，在這個過程中集體性學習可以促使成員之間相互學習、交流、啟發及共同進步。這對組織與個體來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。
大量團隊學習的研究結果表明，團隊學習不但對提高績效有直接的正效應，并且對團隊績效的影響具有重要的作用。
本課程以研討、練習為主要形式，輔之以講授、反饋等。
課程大綱：
第一模塊：團隊覺察力
學習破框思惟的轉換
改善心智模式的價值
第二模塊：組織領導力
積極聆聽 領導團隊
深度匯談 任務整合
第三模塊：組織執行力
將知識化為決策與行動
提高執行力
第四模塊：團隊競爭力
克服化解本位主義
學習反思
建構深度信任
提升對外競爭力
培訓講師：顧震亞
·美國領導力研究中心的授權講師
·加拿大埃里克森學院認證教練
中歐商學院教育創業營的特聘導師，同時，顧老師也是行動者股份有限公司（833312）的董事，藍蓮花開民宿客棧管理公司投資人。
作為專業的組織顧問和銷售績效教練，過去20年里，顧老師一直從事管理實戰、企業顧問和培訓項目管理。在1997年至2014年的17年期間，受聘擔任過上海儀電控股集團【國企】、安博教育集團【美國NSDQ上市民企】、華爾街英語、玫琳凱（中國）化妝品、ALG集團【海外崗位】的銷售管理、營運管理、公共關系管理和企業內部顧問等崗位。
顧顧震亞老師對于解決企業管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰經驗，顧老師在企業轉型、組織成長輔導、經營團隊持續學習領域有較深入的實踐。是目前國內為數不多的實戰型教練和顧問。
擅長領域：
五項修煉核心課程：《系統思考工作坊》《愿景領導工作坊》《團隊學習工作坊》
《情境領導》《中高層管理技能提升》《教練型領導者》
服務客戶：
·互聯網：阿里巴巴、天貓、阿里旅行、菜鳥網絡、百度搜索、返利網、易車網、捷信金融
·汽車行業：上海通用汽車、上海大眾汽車、米其林輪胎、延峰偉世通、泛亞汽車技術中心
·IT行業：Intel、聯想、諾基亞、BENQ、用友軟件、大唐電信、方正集團
·制造業：GE、Motorola、飛利浦集團、富士施樂、多樂士油漆、立邦涂料
·醫藥行業：GSK、羅氏、美敦力、先靈葆雅、強生、揚森、百特醫療、遠東醫療、施貴寶
·物流行業：馬士基、中遠集團、法國達飛輪船、上海外運集團、新華物流、DHL、UPS
·奢侈品行業：人頭馬洋酒、歐萊雅
·金融業：華安證券、申銀萬國、工商銀行、招商銀行、上海證交所、友邦保險
·FMCG行業：百威英博啤酒、百事、百勝集團、可口可樂、聯合利華
·其他：荷美爾食品、BP石油、SGS、KPMG、美商會、特力屋、香格里拉、友達光電等
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