主 講：數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家 黃成明
課程時(shí)間/地點(diǎn)：
2016年06月24-25日/廣州 07月28-29日/上海 10月28-29日/廣州
2016年11月24-25日/深圳 12月15-16日/上海
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等）
課程對(duì)象：銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析員
洞悉數(shù)據(jù)——成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)專家
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點(diǎn)，企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷都與數(shù)據(jù)密切相關(guān)，通過(guò)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)的分析可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，幫助產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。但是，在實(shí)際的數(shù)據(jù)分析中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人往往存在以下的問(wèn)題——
為什么總感覺(jué)做分析的時(shí)候沒(méi)有數(shù)據(jù)可用？
為什么數(shù)據(jù)太多分析的時(shí)候卻找不到頭緒？
數(shù)據(jù)分析如何與運(yùn)營(yíng)結(jié)合在一起？
針對(duì)以上內(nèi)容，我們特邀數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家黃成明先生，與我們一同分享《如何做營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析》的精彩課程。本課程幫助學(xué)員建立數(shù)據(jù)化思維，提供了多種常用的數(shù)據(jù)分析方法和工具，培養(yǎng)學(xué)員使用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，用數(shù)據(jù)提升銷售，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！
課程收獲：
1、建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理的能力
2、科學(xué)的對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策支持
3、學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行4P分析
4、運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品
5、學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售追蹤，實(shí)現(xiàn)銷售額最大化
6、建立營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖
課程大綱：
一、建立數(shù)據(jù)化思維
1、用數(shù)據(jù)說(shuō)話|用圖表說(shuō)話
2、如何防數(shù)據(jù)忽悠
3、如何制作及解讀數(shù)據(jù)報(bào)告
4、企業(yè)如何養(yǎng)數(shù)據(jù)
二、建立零售思維
1、人貨場(chǎng)的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預(yù)測(cè)
1、定量預(yù)測(cè)
2、定性預(yù)測(cè)
四、數(shù)據(jù)分析工具
1、如何用excel設(shè)計(jì)管理模板
2、Excel模板設(shè)計(jì)10大技巧
五、常用的數(shù)據(jù)分析方法
1、數(shù)據(jù)分析流程圖
2、常用的數(shù)據(jù)分析方法
3、數(shù)據(jù)分析的立體化
4、商品的4P分析模型
（1）商品的價(jià)格帶分析
（2）促銷活動(dòng)評(píng)估模型
（3）渠道分析及評(píng)估
5、如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售追蹤
六、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實(shí)操
專家簡(jiǎn)介：數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家 黃成明
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年的跨國(guó)公司銷售及市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任強(qiáng)生、雅芳、諾基亞、妮維雅等知名企業(yè)的銷售管理職位。在強(qiáng)生（中國(guó)）有限公司期間，任遼寧南部地區(qū)市場(chǎng)拓展主管，負(fù)責(zé)拓展新經(jīng)銷商、組建銷售團(tuán)隊(duì)。期間，所在的遼南地區(qū)強(qiáng)生生意從無(wú)到有，并且其中之一的營(yíng)口市場(chǎng)成為強(qiáng)生公司二級(jí)市場(chǎng)的成功拓展模式而向全國(guó)推廣。
十幾年的消費(fèi)品的工作經(jīng)驗(yàn)中，積累了豐富的銷售和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，使老師對(duì)數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的敏感度、在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨(dú)特見(jiàn)解。老師目前已將他對(duì)零售規(guī)律的研究變成一套理論運(yùn)用到商業(yè)分析軟件中，幫助更多的零售企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。
專業(yè)背景
他能將深厚的業(yè)務(wù)背景和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，幫助企業(yè)提高數(shù)據(jù)化管理水平。重點(diǎn)研究零售店鋪銷售管理、消費(fèi)者消費(fèi)行為分析、VIP顧客管理及數(shù)據(jù)分析、服裝企業(yè)買貨數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘等。著有《數(shù)據(jù)化管理：洞悉零售及電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)》一書(shū)。
主要課程
零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理、發(fā)現(xiàn)零售業(yè)的銷售規(guī)律、商品中的數(shù)據(jù)化管理、營(yíng)銷策略中的數(shù)據(jù)化管理、必知必會(huì)的數(shù)據(jù)分析法……
服務(wù)客戶
沃爾瑪、國(guó)美、蘇寧、唯品會(huì)、深圳萬(wàn)象城、招商銀行、BP石油、妮維雅、諾基亞、蘇寧云商……
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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