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管理溝通精要培訓(xùn)班

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

學(xué)習(xí)安排:2016年07月29-30日(上海)  12月15-16日(上海)
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

課程背景:
 有效的溝通構(gòu)成了企業(yè)的生命線。而現(xiàn)實(shí)工作中卻有太多的人不重視溝通,更不會(huì)溝通。
 我國企業(yè)管理中70%的錯(cuò)誤是由不善溝通造成的。管理實(shí)踐中不僅存在著對溝通的忽視,而且還存在著大量對溝通的誤讀。因此,如何正確理解溝通、運(yùn)用溝通,通過溝通讓企業(yè)充滿活力,使溝通真正成為企業(yè)的生命線,就成為一個(gè)組織能否有效運(yùn)行的關(guān)鍵。
 溝通是組織中被理解的信息而非發(fā)出的信息。溝通是組織的生命線,傳遞組織的發(fā)展方向、期望、過程、產(chǎn)物和態(tài)度。
 溝通是組織的生命線,組織的營養(yǎng)源。溝通不暢會(huì)使組織無效率、不盈利,甚至發(fā)生組織紊亂;如果連最起碼的溝通都沒有,組織就會(huì)癱瘓!
 組織內(nèi)部的有效溝通是有規(guī)律可循的。成功的溝通要遵循必要的原則;有效的破解人際沖突、跨越溝通障礙是實(shí)施成功溝通的前提。約哈里窗口為我們擁有這一前提提供了工具。
 創(chuàng)建溝通這條組織的生命線的最佳方法來自鼓勵(lì)性的溝通氛圍,這是溝通的最終原則。組織內(nèi)非正式和開放式的交往促進(jìn)了溝通,提高了溝通的有效性。
 有效溝通可從事先預(yù)防、沖突處理及個(gè)人素養(yǎng)與組織制度等多方面入手給予保障。
 講座圍繞如何構(gòu)建有效溝通這一組織的生命線,通過對溝通的精準(zhǔn)解讀,圍繞其基本要素、規(guī)律與技巧,為學(xué)習(xí)者提供了一套快速提升溝通力、解決工作中實(shí)際問題的詳盡培訓(xùn)體系,以使學(xué)習(xí)者對管理溝通更加自信、運(yùn)用自如。

課程特點(diǎn):
  從哲學(xué)層面深刻理解與把握管理溝通的價(jià)值與意義,充分接受“管理就是溝通、溝通再溝通”的理念;
  全面提升學(xué)員對管理溝通的認(rèn)識(shí),對管理溝通形成更加宏觀、整體、全面、深刻的洞悉;
  把握溝通心理、破解溝通規(guī)律;
  掌握溝通技巧與方法,全面提升溝通水平與能力;
  讓學(xué)員的人生更為歡快、事業(yè)更加暢達(dá);
  為企業(yè)增添活力,帶來效益,產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
  
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實(shí)施單一企業(yè)中高層集中培訓(xùn)效果尤佳
  
課程大綱:
模塊一:認(rèn)識(shí)管理溝通  
 何為溝通: 關(guān)于溝通的準(zhǔn)確解讀
 實(shí)施有效的溝通需要哪些基本工具
 如何正確認(rèn)識(shí)溝通: 突破傳統(tǒng)認(rèn)知
  
模塊二:破解有效管理溝通的秘密  
 破解溝通秘密的得力工具: 約哈里窗口
 溝通是組織的生命線
 把握有效溝通的靈魂
  
模塊三:教你如何跨越溝通障礙  
 確立正確的溝通觀念
 打破成見:認(rèn)識(shí)管理溝通中的常見錯(cuò)誤
 掌握人際溝通的基本策略
  
模塊四:人際沖突發(fā)生后的精彩故事:化解人際危機(jī)  
 正確認(rèn)識(shí)人際沖突
 常見人際沖突及破解技巧
 如何”迎擊”挑戰(zhàn):面對他人批評(píng)
  
模塊五:全面提升溝通技巧  
 有效改善您的溝通技巧
 送你幾條“絕殺秘笈”之:與自己溝通
 送你幾條“絕殺秘笈”之:與上級(jí)溝通
 送你幾條“絕殺秘笈”之:與下級(jí)溝通
 送你幾條“絕殺秘笈”之:與同級(jí)溝通
  
模塊六:如何變身溝通“藝術(shù)家”  
 學(xué)會(huì)“傾聽”的藝術(shù)
 掌握“提問”的技巧
 妙用“回答”的方法
 怎樣開口說“不!”
 如何更加有效的說“是”——懂得讓他人替你說“是”
  
【課程總結(jié)與分享】  
  
【友情奉送】  
 講座特設(shè)管理溝通問題診斷、答疑解惑環(huán)節(jié),通過自由問答,師生互動(dòng),針對學(xué)員現(xiàn)實(shí)工作中的管理溝通現(xiàn)實(shí)問題展開真實(shí)案例剖析,讓學(xué)習(xí)者應(yīng)用所學(xué),現(xiàn)場分析、模擬、解決工作中的實(shí)際問題,實(shí)時(shí)破解溝通困惑、化解溝通困擾,全線突破溝通困境。

培訓(xùn)講師:李原老師
 上海金融學(xué)院工商管理學(xué)院副院長
 上海金融學(xué)院市場營銷專業(yè)負(fù)責(zé)人
 中國高校市場學(xué)研究會(huì)理事
 YBC中國國際青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
 《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
 《浙江理財(cái)》雜志社金融營銷顧問
 美國湖濱大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者
 多家知名企業(yè)高級(jí)顧問
背景介紹:
在二十余載大學(xué)執(zhí)教生涯中,主講《市場營銷學(xué)》、《金融營銷學(xué)》、《國際營銷》(雙語)、《營銷精要》(全英語)、《營銷管理》、《國際商務(wù)談判》、《談判與溝通》、《消費(fèi)心理學(xué)》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《會(huì)展概論》、《管理學(xué)原理》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《公司戰(zhàn)略》、《商品流通理論》等工商管理類核心課程,研究方向主要為金融營銷/會(huì)展經(jīng)濟(jì)。在各類核心期刊發(fā)表論文四十余篇,主編或參編專著8部,主持或參與各級(jí)各類課題多項(xiàng)。
1994年以來,大學(xué)工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經(jīng)理、高級(jí)顧問等職,期間拓展了多種與專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐工作,全程主持策劃、組織、實(shí)施了四十余場由國家商業(yè)部、國家內(nèi)貿(mào)部、國家建材局等國家有關(guān)部委主辦的大型商業(yè)展覽活動(dòng),并為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、各級(jí)政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證,高端經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等智能服務(wù) 。 近年來,應(yīng)社會(huì)各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、移動(dòng)、網(wǎng)通、煙草公司、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門等,市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證資格培訓(xùn)等)舉辦關(guān)于市場營銷、公司發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關(guān)咨詢工作。

服務(wù)特色:
 國內(nèi)為數(shù)不多的融通學(xué)界與商界的管理學(xué)家,既有理論高度,又具實(shí)戰(zhàn)落地性
 長期擔(dān)任多個(gè)著名公司戰(zhàn)略顧問、品牌顧問,深入實(shí)踐系統(tǒng)性解決企業(yè)面臨問題
 突破傳統(tǒng)授課模式,擅長為學(xué)員現(xiàn)場咨詢、診斷、解決企業(yè)問題,讓理論立變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力
 課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學(xué)、案例教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué),特別是心理模擬教學(xué),不斷教化與培養(yǎng)學(xué)員了解人性規(guī)律、掌握人性脈絡(luò),取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時(shí)間:
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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