培訓安排：2018年11月24日杭州
主講老師：王靜（中國移動集團培訓指定培訓導師）
授課對象：基層主管、儲備干部
培訓費用：1800元/人
課程目標：
作為企業管理者，會議是中常管理工作中最常用的管理手段與溝通的工具，可以有效地幫助我們通過提升會議的組織效率，從而提升工作效率。本課程基于如何有效地提升管理中會議引領和掌控的技巧而開發，將會議組織的方法工具化。
課程大綱：
第一講 凡是會議，必有準備
會議的最大成本——時間成本
沒有結果的會議=對公司犯罪
沒有準備的會議=集體謀殺
解決方法：事先檢查制度
沒有準備好的會議談何成效
開會前——準備會議資料——理清思路
第二講 凡是會議，必有目標及流程
明確會議目標
什么是目標
目標與結果之間的關系
目標達成模型
目標與計劃
計劃執行核心五要素
明確會議紀律
遲到/早退
未提前準備會議資料/數據
相互攻擊/推諉
確認會議議程
會議時間
會議內容
準備資料
工作協調
發言時間、討論時間
會議監控官—參會人—計時發言—鎖定主題—時間控制
會議紀要
會議決議
執行人員
完成期限
資源整合
風險控制
第三講 開好會議，必有工具&演練
高效會議管理務實：以項目管理思維管理會議
高效會議管理工具：《一頁紙》的運用
現場分組演練+點評
培訓講師：王靜
·高效能人士七個習慣版權講師
·代際領導力版權講師
·主導創建極致學院
·建材上市企業人力資源高管
·清華大學、浙江大學總裁班客座教授
·人民大學EMBA客座教授
·人社部一級人力資源師、測評師
·中華人民共和國勞動部認證高級企業培訓師
授課風格
·實戰性 + 針對性 + 系統理論 + 復合式教學
·“學得好、玩得嗨、跟得緊、用得實”是學員反饋時提到最多的
·多年的現場授課，注重邏輯、條理清晰、重點突出且生動直觀
授課經驗
中央電視臺、中國移動、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、徽商銀行、國家電網、北京排水集團、中國電信、中國聯通、心系天下、中國人壽、中國平安、平安普惠、國安社區、華夏幸福、英特爾、惠普、聯想、HTC、小米、華為、華為榮耀、樂視網、樂視移動、三星電子、百勝餐飲、蘇泊爾學院、東方雨虹、極致車網、58到家、新鳳翔集團、百麗集團、搖籃網、云海肴、思加圖、天美意、花家怡園、圣元國際、蜜星客、統一集團、江南布衣、萊爾斯丹鞋業、暇步士服飾集團、BBunion全球早教、MO&Co.、ELLE服飾、班尼路、絕味管理學院、堡獅龍集團、Kappa、羅賓漢、太平洋保險、美團點評、車e融、易鑫集團、上海銀行、高邦服飾、去買車、米茜爾、科曼、天津五福糕點、味千拉面、豐臺社保、先達國際……
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