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變革時代的領導力

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年7月4日(周六)
講座地點:北京美泉宮飯店
收費標準:1980元人民幣/人(費用包括:講座、講義、午餐等)
培訓對象:企業中高層管理者。

培訓背景:
領導力是引領企業變革的動力源泉。只有擁有變革領導力的管理者,才能在企業變革的進程中,真正將組織系統結構變得更為有效。然而,對于變革領導力,許多企業管理者深感困惑--
◆ 如何樹立變革領導力意識
◆ 企業變革與領導力的關系
◆ 變革時期組織面臨的挑戰
◆ 領導者行為在變革中的作用

培訓收益:
◇ 通過對變革管理流程和方法的學習;
◇ 建立變革管理的思考方式;
◇ 提升中高層管理者的領導能力;
◇ 增強組織執行的效能;

培訓講師:許正   著名實戰派講師
GE(中國)有限公司中國區副總裁,西北區總經理。曾任國內大型裝備制造企業陜鼓集團有限公司副總經理,負責企業戰略、信息化、市場營銷和品牌,并負責企業的戰略轉型。曾在IBM(中國)有限公司工作十年,歷任市場營銷經理、業務發展經理等職務,有四年時間任IBM(中國)有限公司西北區總經理。馬里蘭大學史密斯商學院MBA學位,北京大學經濟學院研究員、EMBA教授。服務企業有:聯想集團、北京電信、清華同方、海爾集團、三一重工、遠洋地產、東風汽車、奇瑞汽車、北汽福田、中國人壽、中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、民生銀行、聯合證券等。

培訓大綱:

第一部分:變革時期組織面臨的挑戰
 企業的變革現狀
 創新能力缺乏
 領導力不足
 整合組織中的企業文化沖突
 戰略的落地和執行
第二部分:變革的方法論和設計領導力
 企業變革中領導者的作用
 運用欣賞式探尋發掘組織的優勢
 領導和管理的平衡
 變革領導模式
討論和反思:我們的變革領導力模式
第三部分:致力于快速行動
 有效運用創新思維,形成變革戰略
 案例:破壞式創新的傳奇
 制定溝通策略
 反思和團隊的改變

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
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