培訓安排：2017年7月7-9日（廣州）
學員對象：董事長、總裁、總經理、CEO；中高層管理人員
培訓費用：9800元/人（含3天中餐、2天晚餐及培訓教材；不含住宿費。）
限時優惠：前15名報名的學員，可免費攜帶一名公司高管參加課程前2天的學習（不含學習期間的中餐、晚餐、住宿費及培訓教材費用）。
課程背景：您是否時常被以下問題困擾——
為什么大家都很忙，可是工作效率卻很低？
為什么感覺自己一個人在向前沖，團隊跟不上？
為什么部門之間總在推諉扯皮？
為什么員工常感覺企業內部一團混亂，許多決議執行不到位？
為什么為什么留不住優秀員工？
為什么團隊個人很優秀，可是整體業績卻并不理想？
為什么在討論重大事件時，員工不愿意說話或不說真話？
如果以上問題，貴司有2個以上符合，說明貴司的隱性績效存在問題，要敲起警鐘了！
在企業里人與事、人與物的關系，決定顯性績效；人與人的關系，決定隱性績效。
事實上，90%的企業都忽視了隱性績效，從而給企業業績帶來巨大損失！
課程概況：
心創文化結合西方《組織健康》權威課程及多名教練專家于中國企業十幾年的實操經驗和超百個實踐案例融合出適合中國企業的高實操價值的健康組織秘笈：隱性績效“三韜六略”。
課程收獲：
認識隱性績效及其影響，樹立健全的企業績效意識。
掌握團隊良性沖突的方法，讓團隊更有創造力與創新力，獲得更科學的團隊決策，避免決策失誤給企業帶來的損失。
掌握建立高協作團隊的方法與工具，以提高整體工作效率，打造高績效團隊。
正確認識企業文化，掌握打造清晰一致的企業文化的落地方法，讓員工目標一致統一，從而更有戰斗力與凝聚力。
建立教練式管理思維，掌握教練式管理技巧，激發團隊成員潛能，將隱性績效轉化成顯性績效。
提升領導力與組織發展能力，突破管理瓶頸，以最小的投入獲取最大的產出。
教練指導專家：戴志強
·中國NLP教練技術華人培訓師第一人
·20多年的工商管理經驗，曾任美國某跨國公司亞太區總經理
·中國NLP學院特聘導師
美國The NLP and Coaching Institute授證、美國NLP University授證 NLP高級執行師、美國Anchorpoint Institute授證臨床催眠治療師、美國臨床催眠治療師協會授證臨床催眠治療師。
授課主教練：陳藝新
·“隱性績效”教練式學習體系創始人
·16年企業家及高管培訓
·10年CEO一對一教練輔導經驗
·16年心理學、組織行為學研究
·NLP教練系統中國化實踐落地專家
中山大學高教院客座教授、清華大學金融總裁班特聘導師。NLP國際認證授權導師、MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練、ACMC國際認證團隊教練、國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師、薩提亞國際認證治療師、國際認證完形心理治療師。
教練團成員：
余宣霖
·20年商界實戰經歷
·10年集團高管的管理體驗
·10年管理咨詢與CEO高管教練經驗
·中國首批企業總裁、ＣＥＯ教練的開創者和引領者。
·美國NASA的4D系統首批落地專家和中國化的實踐專家。清華大學等總裁班授課老師、CEO教練、私董會教練。國家心理咨詢師、NLP導師。
歐德張
阿里巴巴“啟程學院”培訓項目創始人；2006年加入阿里巴巴，阿里巴巴傳奇人物。曾帶領阿里巴巴千人團隊勇奪全國第一。曾在每個領導的區域創造出當年阿里業績的最高值。率先在阿里實施了系統化客戶培訓，創新了客戶服務體系，傳承、締造、實施、落地阿里巴巴鐵軍文化，打造了阿里鐵軍隊伍。
林艷
10+年上市集團公司高管經驗；6年組織教練及高管一對一教練經歷。北大匯豐商學院《中國式管理蛻變與突破》項目教練組長，高管教練、團隊教練。
美國NASA的4D系統的落地專家和中國化的實踐專家。致力于推動企業教練事業，是支持企業高管、高級職業經理人的專業教練和輔導導師。
學員反饋：
2015年我的企業遇到了嚴重的資金問題，快要做不下去了。我最苦惱的是，我認為最重要的產品良率問題，但我的核心團隊卻不以為然。學習了隱性績效課程后，我們統一了價值觀，明確了重要與不重要，大膽砍掉了與定位無關的業務，僅用了3個月時間就扭虧為盈！在2017年的第一季度，我們已經實現了同比翻倍增長！-----銘基實業董事長 李同學
幾年前，公司在轉型中遇到瓶頸，一方面計劃要做有利公司長遠發展的新業務，但為了眼前利益，卻將仍把精力放在舊業務，也從沒思考過企業的主題目標。經過學習后，我們清楚了主題目標，明確了關健任務，懂得了具體落地的方法。現在我們銷售額不僅是此前的2倍，而且是行業里新技術的領先者。-----某光源制造公司企業主 李同學
我的團隊很溫和、彼此友好，也很努力，但公司業績卻一直不上去，為此我參加過很多總裁班以及各類管理課程的學習。直到2017年4月我和團隊一起參加了隱性績效的學習，才意識到原來我的團隊缺乏良性沖突，且沒有清晰一致的組織主題目標。通過這次學習，我知道了企業價值觀、戰略如何落地。我計劃進一步引進隱性績效學習項目。----廣州同袍貿易 企業主 洪同學
創業十多年了，之前我覺得一直是一個人在努力。80%的業務是我做的，感覺團隊跟不上我，很無力。參加完隱性績效的學習，我才發現，是我自己從來沒有讓他們清晰企業的愿景目標，所以大家其實很努力但力被分散了。現在我們的團隊目標清楚、相互信任、執行力強。公司已經上新三板了。---- 某生產制造行業企業主 王同學
實踐支持：
課程結束時，教練將布置實踐任務，采用線上+線下 方式對實踐情況進行交流與討論。
課程結束后，學員將進入課程學習群，由班組組長根據進度安排，組織每個學員實踐情況的反饋，以及問題交流與討論。
每2-3期課程結束后進行一次半天線下課程回爐。將由教練根據學員實踐中的主要問題進行解答與指導，以及學員的心得分享。
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