培訓安排：2019年11月29日/廣州
課程費用：2800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
課程對象：董事長、總經理、高管
培訓概述：
兩千年前，中外哲學家對人做出了結論性的判斷。東方基于集體主義，明確中央集權管控模型，西方基于個體意識，完善了精神的四階探索。兩千年來的東西方大歷史，就是這兩種思想的驗證過程。科技發展日新月異，但人的發展具有穩定性，用兩千多年前的觀點來看待現代人，仍然非常準確，這使得我們能從歷史中獲得管理的啟迪。
人的歷史由青春期決定，民族的歷史由精神青春期決定，東西方青春期幾乎都發生在公元前六世紀前后。春秋時期奠定農業社會的儒家思想成為基因，東方團隊的管理總是依照墨家、儒家、法家三個階段螺旋形上升。創業領袖面臨什么挑戰？團隊業績高速發展期，管理的平衡技巧是什么？超大企業的管理之道是什么？這些問題將在東方歷史中得到參考答案。
古希臘是西方的精神青春期，柏拉圖師徒影響了西方歷史。西方人重視通過理念的反思構建精神世界，西方歷史就是個人通過反思，探索精神中的靈性、神性、人性、理性的歷史，西方企業家真善美的精神世界，是支持企業繁榮的基石。如何建立適合全球化經濟的企業家心理結構，如何在商業活動中獲得精神上的幸福和自由，西方歷史揭示了答案。
現今的企業家面臨經濟全球化，中國是從農業社會逐步轉軌至商業社會，必須兼顧傳統與現代精神，必須反思自我、借鑒他人，才能立于不敗之地。
課程從兩個方面將中外大歷史與企業大管理結合。中國歷史提供了企業發展三種管控模式：創業模式、高速發展階段、成熟轉型模式。西方歷史提供了企業家的個人意識修煉啟示，通過精神修養獲取真善美的幸福。
濃縮的管理哲學、經典歷史演繹、心理學驗證三大亮點在課程中得到良好結合。課程基于客觀的歷史總結，關注人的主體意識，散發濃郁的人本精神。我們兼顧東西方的心理結構，解讀中外歷史，觸動企業家深刻的反思。
課程特色：
1、 從企業家管理哲學入手，將社會思考與企業思考合二為一；
2、 有效把握三大典型管控模式，思考作為企業家的責任和動力；
3、 深刻反思企業家的正義與契約精神，促進個體與團隊的精神富足。
培訓大綱：
前言：歷史的生命探秘
東方篇：企業家管控模式
引言：信念是如何形成個人、企業、民族歷史的
模塊一 東西方的精神青春期
1、春秋時期“儒教”元素（教主/教士/教義/教材/教會）
2、儒家學說的分化，民族的墨、儒、法三階段
3、古希臘時期柏拉圖主義
3、東西方大循環與小循環
小結：歷史信念與企業信念
模塊二 墨家開創局面：秦漢的開天辟地
1、 為什么是秦統一中國
2、 商鞅是如何打造戰爭機器的
3、 秦的信念基因百年演繹
4、 漢朝的精神管控
5、 漢的基因演繹
6、 秦的實力加暴力與漢代獨尊儒術對后世的影響
小結：創業的不二法門
模塊三 儒家促進績效：唐宋的大發展
案例：《貞觀長歌》
1、唐朝的精神青春期
2、唐太宗的儒式平衡技巧
討論：團隊管理結構的制衡
3、趙匡胤的臥榻情結與組織設計
4、宋朝的儒式政治管理與儒家理學階段
5、宋朝的衰亡和破局嘗試（王安石改革失敗）
企業管控模式小結：績效之道
模塊四 法家控制局面：明清的殺人誅心策略
案例：《朱元璋》
1、朱元璋對控制人心的極法措施
2、法家思想概覽：一個假設，兩個手段，三個要點
討論：法家對中層干部的管控模式
3、前清的殺人與皇太極開始的的誅心
4、明清征服后管理：如何對待遺民
討論：武力征服后的精神和諧
5、曾國藩對自己的理性反思
企業管控模式小結：政商之法
西方篇：企業家精神
模塊五 精神基石與四階
1、比政治史更重要的文明史
反思：從農業化到城市化的信仰轉變
2、古希臘羅馬：靈性探索（精神與身體的分離）
反思：探索工作的靈性
模塊六 宗教與企業
1、《新教倫理與資本主義精神》
2、基督教的精神功能
3、中世紀：神性探索
反思：崇敬工作的神性
模塊七 科學與企業
1、文藝復興：人性復蘇（幸福的來源）
反思：發現工作的美感
2、啟蒙和科學：理性精神（數學與心理學的應用）
反思：追求工作的幸福
企業家精神小結：企業是一種獲取精神自由的途徑
培訓講師：金樹松
北京大學心理學碩士，789公益組織發起人，百校千場萬里行讀書活動主講。
曾就職于家電、通訊、地產等上市公司，十五年商業授課經驗。常年受聘于清華大學、中山大學、華南理工大學擔任總裁研修班客座教授，擁有《管理心學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》、《企業家的讀書課》等版權課程
為在中國境內的500強企業實施過10萬人次以上的培訓服務，近5年尤其關注中國本土公司，為中國企業參與世界競爭傾注心智
十余年企業管理實踐，曾任知名家電、通訊、房地產上市集團總經理秘書、企業文化經理、HR總監、副總經理等高層管理職位，有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐，擅長公司文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等領域十幾年項目經驗。曾負責世界頂級咨詢公司與本土公司的合作項目，如翰威特績效項目，華信惠悅工作分析與薪酬項目，奧美揚特文化與品牌項目，并獲得北京大學心理學教育支持，致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業績效的結合之道。在職業生涯中，招聘過2000多人，與獵頭合作完成了10余高層管理干部的引進工作，并參與建立企業職業生涯系統工程。咨詢項目經歷使金老師的課程帶有典型的咨詢色彩——解決問題。
服務客戶：
IBM、日立（環球）存儲、UT斯達康、萬科集團、三一重工、中興通訊、上海寶鋼、美的集團、騰訊科技、金蝶軟件、廣東核電集團、陽江核電、中國移動、中國房地產、中國網通、中國鐵通、香港鴻圖、新加坡福達、丹麥大北集團、溢達紡織；A8音樂集團、中國銀行、建設銀行、、華南輪胎、安利（中國）、完美（中國）、鵬元資信評估、順特電氣、伊戈爾電業、廈門鑫葉煙草......
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
