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Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2016年03月10-11日(上海) 2016年08月25-26日(上海)
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票)
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。

課程對(duì)象:對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的人士

課程收益:
  ·掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測(cè)等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。
  ·領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
  ·提升Excel 實(shí)際操作能力,快速提高工作效率。

課程大綱:
模塊一:數(shù)據(jù)的搜集  
目標(biāo):通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng);信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集  
 制作友好表格
 利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制
 利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動(dòng)態(tài)引用
 快速審核表格數(shù)據(jù)
 利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
 選擇性保護(hù)表格
 利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)表格保護(hù)
 利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
 讓表格與眾不同的小技巧
 插入行后序號(hào)自動(dòng)變化
 避免錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)行,制作友好的雙色行報(bào)表
  
模塊二:數(shù)據(jù)的整理  
目標(biāo):對(duì)外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報(bào)告體系奠定基礎(chǔ)  
主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動(dòng)鏈接基礎(chǔ)
 輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格
 解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
 告訴你數(shù)字不能相加原因
 不可用的表格數(shù)據(jù)
 含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
 如何去除不可見字符,讓表格數(shù)據(jù)可計(jì)算
 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
 通過分列快速提取有效文本信息
 隨意組合文本
 將無法計(jì)算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法
 編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補(bǔ)全缺損0字符
 查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
 快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
 快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)

模塊三:報(bào)表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用  
目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報(bào)表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點(diǎn),保證數(shù)據(jù)的完整性。
主要應(yīng)用范圍:往來帳款核對(duì);銀行對(duì)帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;
 高效的報(bào)表結(jié)構(gòu)體系
 遞進(jìn)式的三層報(bào)表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報(bào)表及圖表)
 從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)
 教你用流程圖實(shí)現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
 多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
 該如何寫使用條件判斷
 鏈接、核對(duì)常用函數(shù)VLOOKUP
 通過分列快速提取有效文本信息
 如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
 多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
 如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計(jì)算結(jié)果的小技巧
  
模塊四:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那點(diǎn)事  
目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計(jì)功能  
 快速統(tǒng)計(jì)的技巧
 準(zhǔn)備知識(shí):數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)
 利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)
 統(tǒng)計(jì)分類方法
 環(huán)比、占比統(tǒng)計(jì)
 篩選和排名
 分組統(tǒng)計(jì)
 建立新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目
 設(shè)置計(jì)算項(xiàng)、計(jì)算字段公式
 提高報(bào)告可讀性
 設(shè)置報(bào)告格式
 設(shè)置報(bào)告打印格式
  
模塊五:數(shù)據(jù)的圖形化展示  
目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力  
 一圖抵萬言
 圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
 5種數(shù)據(jù)的對(duì)比關(guān)系類型
 標(biāo)題和圖形匹配原則
 圖表的美化和編輯
 圖表導(dǎo)入到PPT的方法
 數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用
  
模塊六:玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析  
目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢(shì)分析:以趨勢(shì)觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;  
 客戶盈利分析
 管理分類方法的思路講解
 數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計(jì)和樣本觀察
 多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
 銷售趨勢(shì)分析
 管理方法和分析思路
 數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
 數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對(duì)應(yīng)關(guān)系
 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)
 數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)
  
模塊七:數(shù)據(jù)模型搭建  
目標(biāo):量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。  
 哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
 種經(jīng)營決策對(duì)生產(chǎn)成本的影響度
 控件應(yīng)用的技巧
 利用模擬運(yùn)算表動(dòng)態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
 多方案評(píng)估方法
 快速展示最佳可選方案
 尋找損益平衡點(diǎn)
 固定、變動(dòng)成本的確定
 盈虧拐點(diǎn)
  
模塊八:快速編制報(bào)表  
目標(biāo):輕松、快捷編制各類財(cái)務(wù)管理報(bào)表;自動(dòng)圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
 快速編制費(fèi)用明細(xì)表
 多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建
 條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
 異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
 透視圖動(dòng)態(tài)展示費(fèi)用項(xiàng)目
 應(yīng)付帳款賬齡分析表
 自動(dòng)核銷各往來款項(xiàng)
 最早余額法快速編制賬齡表
 編制對(duì)賬單模板
  
模塊九:人力成本結(jié)構(gòu)分析  
目標(biāo):績效表、薪資表、花名冊(cè)數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動(dòng)向,并據(jù)此提供管理建議 
 利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
 如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
 薪資趨勢(shì)分析的技巧
  
模塊十:尋找最佳方案  
目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案  
 物流運(yùn)輸排程方案
 尋求約束條件下的最佳方案
 搭建管理模型
 匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案

培訓(xùn)講師:許奕老師
 Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問
 ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家

【背景介紹】
1、 職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的內(nèi)部審計(jì)、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)等。
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會(huì)計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;

2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué)    計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)   學(xué)士;
大連理工大學(xué)   軟件工程碩士  學(xué)員;

【擅長領(lǐng)域】
1. 整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2. Excel、Visio、Project的全面知識(shí)與高級(jí)技能,及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用;
3. 其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
·按培訓(xùn)時(shí)間:
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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