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企業教練技術-教練領導力

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年3月8-9日(2天)廣州
課程費用:3800元/人;含稅、培訓費、教材費、點心;餐費、差旅費自理。
課程對象:總經理、中、高層管理者等。

【授課形式】
講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解);
錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發);
現場演練(幫助發現問題,進行精確點評,從而達到學以致用的目的);
游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟);
問題討論和實戰案例分析(剖析經典實戰案例,充分啟發學員)。

【課程目的】
幫助領導者學習和掌握教練式的領導方法,轉型成為教練型的領導人。
 心智模式  負能到正能的轉化
 思維模式:向外到向內的轉化
 行為模式:被動到主動的轉化

【課程大綱】
第一單元:理法篇 -- 教練技術原理
1、人的思維模型
 基本改變模型
2、人的心理特征
 承受力下降
 需求上升
 參照值變化
3、教練技術概論
 教練的起源
 教練的角色
 教練的對話
 
第二單元:心法篇 -- 教練型領導者的信念和思維
1、教練式領導者的信念
 相信和接納:人是OK的
 探索動機:人的行為背后都有一個積極的意圖
 支持和期待:人是有資源的
 創建和尊重:人會為自己做出最好的選擇
 承諾和行動:沒有失敗只有成長,改變是不可避免的。
2、傳統管理者轉型教練型管理者的思維障礙
 強將手下無弱兵– 管理:教練
 親力親為– 機械:價值
 使用絕對權力– 控制:影響
 追求快速答案– 效率:效能
3、五維領導力--干預模型
 管理者領導風格測評與解讀
 員工的準備度分析
 教練型領導力的有效組合和調試
 
第三單元:功法篇 – 五維聽問模式
1、傾聽
 傾聽的三個層次
 3F傾聽
2、提問
 提問的三多三少
 開放式、未來型、如何型

第四單元:技法篇 – 五維教練技術模型
1、5D教練領導力矩陣
 聚焦目標:堅守愿景與價值的領導力
 價值關系:影響和激發他人的領導力
 覺察現實:覺察事實和內省的領導力
 資源創造:產生新資源創新與協作的領導力
 責任使命:激發責任感及輔導下屬完成任務的領導力
2、5D -九宮格教練對話工具

【講師簡介】黎一郴
·IPCA導師、QCD管理專家
·曾任職于世界500強企業(日資、美資)
·IPCA指定導師, AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業全年指定顧問
·中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師
·2002年首屆中國十大杰出培訓師
·2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家
·2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
·黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業內訓300多場(包括45家世界級跨國公司)
·黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家。
·在多年的企業服務實踐中,形成了一系列企業經營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業的控制要素”、 “中小型企業的管理建設”等能顯著改善企業經營績效的系列成果,并在部分企業實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統實施工作背景,又有豐富的國內企業管理實操經驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。

客戶心語:
黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論,其授課方式生動活潑,企業內部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。
閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

主講領先管理課程:
《CTPS問題分析與解決》
《PDCA管理循環與持續改善》
《OJT部屬培育與輔導技巧》
《EST執行力訓練》
TTT講師訓練營》
《I-MTP集成管理技能訓練》
《標桿管理》
《日系精益管理-管理者管理技術》
《DMS領導技能的開發與應用》
《TMS管理者十項管理技能訓練》
《企業教練技術-教練領導力》等系列管理技能專業課程。

主講供應鏈課程:
1、《資源整合-采購創新與成本控制》
2、《互聯網+供應商管理革新》
3、《2025大趨勢-供應商大會》

黎一郴老師的學員來自以下企業:
五羊-本田(廣州)摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯想、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY(中國)、聯想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管(中山)、美的集團、美的燃器具公司、美的衛浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子、AMBA協會、美國GTI電子、日本EPSON、太平(國際)、諾基亞、耐克、東風(日產)汽車、瑞士格藍表業、康佳集團、美國華納、新科電子、日本凸版印刷、蘋果集團、廣州寶潔、聯合利華、SONY(中國)、法國ELLE公司、四通集團、深圳電信、長城公司、廣州統一、華景地產、中港四航局、東風靈、東箭汽車配件、南方玻璃、宏發貿易、珠海麒麟啤酒、白沙集團、珠海賓館……

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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