【開課時(shí)間】2018年12月21日（周五）
【開課地點(diǎn)】北京美泉宮賓館
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2300元/天/人【費(fèi)用包括：本次講座、講義、午餐等】
【適合對(duì)象】企業(yè)中高層管理者等
【講座介紹】
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，如何讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和戰(zhàn)斗力?
組織內(nèi)部的各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的骨干之間,應(yīng)該如何強(qiáng)化協(xié)同合作文化與合作關(guān)系?
團(tuán)隊(duì)的邊界是什么?是否應(yīng)該在一定程度上把團(tuán)隊(duì)成員的家庭角色納入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整個(gè)思考過程中?值得信任的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些責(zé)任?
您所在的團(tuán)隊(duì)目前或曾經(jīng)經(jīng)歷過哪些問題和沖突?
21日，特邀管理專家寧向東，分享團(tuán)隊(duì)組建與管理的前沿方法與實(shí)踐，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者多維思考，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
【師資介紹】寧向東
著名公司治理與領(lǐng)導(dǎo)力專家，現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授。曾在哈佛商學(xué)院、香港中文大學(xué)訪問學(xué)者。2004年擔(dān)任麥肯錫公司研究顧問。研究領(lǐng)域：公司治理與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略以及國企改革和發(fā)展問題。
在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為EMBA、MBA、碩士、博士研究生等講授公司治理與領(lǐng)導(dǎo)力、 戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。任多家知名企業(yè)獨(dú)立董事及管理高級(jí)顧問。主要著作包括《公司治理理論》、《國有資產(chǎn)管理與公司治理》、《管理10論》等。寧老師授課風(fēng)格條理清晰，邏輯縝密，深受學(xué)員好評(píng)。目前在“得到”《寧向東清華管理學(xué)課》欄目講授的課程訂閱人數(shù)超過20+萬。
【培訓(xùn)大綱】
一、如何組建有效團(tuán)隊(duì)
1、我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)
2、選擇團(tuán)隊(duì)成員，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的極簡工具
4、員工和企業(yè)的關(guān)系
二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的策略
1、組織的四種共同體
2、團(tuán)隊(duì)心相通和有效溝通的方法
3、團(tuán)隊(duì)邊界
三、團(tuán)隊(duì)沖突的起因、控制與解決
1、信任短缺
2、沖突識(shí)別和沖突管理的方法
3、建設(shè)性沖突和搭便車的解決方
四、派系問題與偉光正的力量
1、公司政治與危害
2、派系邏輯與晉升的通道
3、組織正大光明的力量
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