培訓(xùn)安排：2018年9月18-19日北京
培訓(xùn)費(fèi)用：5800 元/位
培訓(xùn)對象：中高層管理人員
為何參加？
本課程除了討論、講解，錄像觀摩、案例分析外，還有教練練習(xí)、團(tuán)隊(duì)教練工作坊，讓教練技術(shù)融入到培訕 中，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，在潛移默化中學(xué)到
課程收益：
·知曉個(gè)人作出改變的影響因素利用鉆石模型和邏輯 層次探索自己，能夠全人地覺察自己和他人
·分析愿景、價(jià)值觀、身份等內(nèi)在資源是如何影響到 每個(gè)人的，并學(xué)會如何在這些層面上做工作，來幫 助自己和對方實(shí)現(xiàn)從內(nèi)而外地轉(zhuǎn)變
·學(xué)習(xí)并理解幾個(gè)建立正面積極的成長模式的工具， 幫助自己和他人拓展思路，挖掘深層次的智慧
·學(xué)習(xí)用邏輯層次來系統(tǒng)分析組織和團(tuán)隊(duì)，作為領(lǐng)導(dǎo) 人，在價(jià)值觀、企業(yè)文化、愿景層面影響和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
課程大綱：
第一模塊 流程與技巧的回顧
GRROW 模型的回顧
基本教練技巧的回顧
管理教練中面對的困惑
第二模塊 打造由內(nèi)而外的行為模式
庫則斯領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)原則：（以身作則，共啟愿景，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，使眾人行，激勵人心）
真正的領(lǐng)導(dǎo)力是打造團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在力量
為什么人真正的改變難以發(fā)生
行為背后的強(qiáng)大內(nèi)在力量是什么
組織與個(gè)體的內(nèi)在邏輯層次探索
愿景
身份
價(jià)值觀
能力
行為
環(huán)境
深度聆聽與體驗(yàn)：每個(gè)人內(nèi)在的邏輯層次
人類成長過程限制性信念
對夢想的恐懼
受害者認(rèn)同
對沖突的恐懼
系統(tǒng)認(rèn)同
如何幫助自己和他人突破限制性信念，建立內(nèi)在的驅(qū)動力
組織中的價(jià)值觀建立（企業(yè)文化／團(tuán)隊(duì)文化）
內(nèi)在信念的建立
自我斷言
第三模塊 教練過程的深度體驗(yàn)
教練技術(shù)的整和
GRROW 模型與邏輯層次結(jié)合
教練過程幫助拓展思維的深度
邏輯層次
教練過程幫助拓展思維的寬度
工具：五位感知法
基于項(xiàng)目任務(wù)的團(tuán)隊(duì)教練工具
迪斯尼策略
根據(jù)客戶需要可以采用的教練工具
培訓(xùn)講師：吳鴻
人力資源心理學(xué)碩士；曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間，曾和團(tuán)隊(duì)一起為銷 售隊(duì)伍打造訓(xùn)練體系，致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合。曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練。MBTI性格分析的認(rèn)證講師；國際教練協(xié)會ICF認(rèn)證PCC級別教練。
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