91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費注冊 | 會員登陸 | 培訓需求 | 設為首頁 | 加入收藏 | [薦]年度十大熱門培訓 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業培訓網
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理資訊 培訓專題
企業戰略 生產運作 市場營銷 人力資源 財務管理 職業生涯 認證培訓
 站內搜索  熱門搜索:績效考核 行政管理 高級文秘
位置導航您的位置:企業培訓網 > 管理文摘 > 經營管理 > 管理者如何妙用“小團體”?

管理者如何妙用“小團體”?

信息發布:企業培訓網   發布時間:2013-12-17 17:19:35  

    作者:趙云陽

    前些天,到一家制造企業調研,老板告訴我,他們企業“小團隊”現象嚴重,一個部門往往都會有兩三個“小團體”,他曾經也因為此事開除了幾個員工,但還是不能解決問題,問我有什么好的處理方法沒。大到大型公司,小到中小企業,或多或少都會存在“小團體現象”,“物以類聚,人以群分”。組成企業的主體是人,是有就會有思想,人與人交往,合得來的就會形成“小團隊”,有人的地方就會有“小團隊”的存在。

    “小團體”一般以地域、裙帶關系、利益、理想等形式存在,“小團體”的存在,既會促進企業的發展,也會阻礙企業的發展,關鍵看企業管理者如何運用。對于為了實現工作目標,富有正能量的“小團體”應予以支持,對于拉幫結派,破壞企業利益的“小團隊”一方面要堅決制止,一方面加強引導,進行有效化解。作為管理者,應如何妙用小團隊呢?趙云陽老師建議如下:

    一、清晰戰略目標

    目標是方向,目標會催人奮進,清晰了目標,員工就有了奔頭,人有了奔頭,自然而然就會形成工作上的一種功能性“小團體”,而不是“惡性小團隊”。但需要注意的是,目標一定要“源于實際,高于實際”,不要讓員工感到是“霧里看花”,經常實現目標會讓人變得更自信。

    二、清晰責任與權力

    清晰員工的職責,賦予相應的權利,讓責任與權利對等。責任員權利對等是崗位員工開展工作的基本條件,會激發員工的潛力,讓員工勇擔責任,珍惜權利,發揮創造。當讓員工感覺到自己的工作對企業是有價值的時候,就會努力工作,遠離“小團隊”。

    三、規范流程

    流程就是做事的先后順序。規范流程,會讓員工形成工作功能性團隊,會明確誰向誰匯報,誰對誰負責,崗位與崗位之間工作如何銜接。員工是“珍珠”,流程是“線”,“線”將“珍珠”串起來,則會形成工作功能性團隊。

    四、明確績效標準

    如何分錢,則必須建立明確的績效標準,并上下達成一致,依據實現約定的標準,依據貢獻大小分錢,讓員工的付出與收入成正比,員工就不會因為利益形成“小團體”。員工賺的多,企業就賺的多,何樂而不為之。

    五、建立規則

    規則就是規矩,對于“正能量小團隊”,管理者應多多鼓勵,對于“惡性小團隊”,必須加強引導,堅決制止,屢教不改者,必須清除。

    哲學告訴我們,事物變化發展是內因和外因共同起作用的結果,內因是事物變化發展的根據,外因是事物變化的條件,外因通過內因起作用。管理者面對“小團隊”,首先應分析形成原因,加強引導,通過清晰戰略目標、清晰責任與權利、規范流程、明確績效標準、建立規則等方法,建立適合自身的管理體系,方可一勞永逸。

 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

 ·清華大學高級工商管理研究生課程進修
 ·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級研修班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
 ·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
 ·清華大學資本運作與企業管控研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學集團管控總裁高級研修班 
 ·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
 ·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
 ·清華大學資源整合與商業模式研修班
 ·清華大學演講口才與管理溝通研修班
 ·HR經理寶典(文件個數:5639個)
 ·營銷經理寶典(文件個數:5328個)
 ·財務經理寶典(文件個數:3000個)
 ·品質經理寶典(文件個數:700個)
 ·綜合管理資料大全(涵蓋各類制度)
 ·管理咨詢報告大全(文件個數:500套)
 ·名家4A提案全集(文件個數:600套)
 ·名企內部資料庫(文件個數:500套)
 ·行業研究報告大全(文件個數:200套)
 ·房地產管理大全(文件個數:2000份)
 企業管理文檔免費索取
 ·現場管理與現場改善培訓
 ·IE工業工程技術實戰應用訓練
 ·采購與企業供應鏈實戰訓練營
 ·供應商管理實戰培訓專題
 ·庫存控制、高效倉儲管理培訓
 ·精益化生產管理高級研修班
 ·制造型企業規范管理系列培訓
 ·車間管理與車間干部技能提升
 ·銷售團隊管理與銷售技能提升
 ·客戶服務技巧與大客戶營銷策略
 ·電話營銷技巧實戰培訓專題
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號