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廠商合作破裂經(jīng)銷(xiāo)商如何安全退市

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-8-26 14:27:03

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    經(jīng)銷(xiāo)商和廠家的合作,就好像夫妻一樣。剛結(jié)婚時(shí)甜蜜恩愛(ài),相敬如賓。但隨著時(shí)間的推移,“兩口子”難免會(huì)有摩擦、爭(zhēng)執(zhí),甚至拳腳相加,發(fā)現(xiàn)雙方已經(jīng)完全無(wú)法在一起“生活”,最后只有一條路——“離婚”。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),結(jié)束和廠家的合作就意味著退出該品牌的市場(chǎng)。

    在調(diào)查中,很多經(jīng)銷(xiāo)商都直言在退市時(shí)受損失是無(wú)法避免的,10個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商有9個(gè)都在退市時(shí)吃了虧。經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)濟(jì)損失一般有以下幾種:

1.庫(kù)存處理,舊貨轉(zhuǎn)新的經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)肯定要減價(jià)處理。
2.硬件配置損失,包括人員配置,車(chē)輛配置。退市后公司里有些員工和車(chē)輛就會(huì)失去作用,短時(shí)間內(nèi)又不可能進(jìn)行裁員或減少車(chē)輛,人員工資和車(chē)輛維護(hù)費(fèi)用仍要負(fù)擔(dān)。
3.商超費(fèi)用的損失。進(jìn)店費(fèi)、堆頭費(fèi)、條碼費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)費(fèi)一交就是好幾個(gè)月,一旦產(chǎn)品下架,這些費(fèi)用都沒(méi)有發(fā)揮作用。另外還有倉(cāng)庫(kù)租用費(fèi),你租了一年的倉(cāng)庫(kù),剛用半年就退市了,剩下半年怎么辦?
4.一般廠家在退市時(shí)都會(huì)找出經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)數(shù)個(gè)市場(chǎng)操作不到位的理由,開(kāi)始扣保證金、支持費(fèi)用,損失就更大了。一些大的品牌如伊利、蒙牛等合同附加條款很多,前期市場(chǎng)費(fèi)用投入也多,給經(jīng)銷(xiāo)商造成很大壓力。

    湖北赤壁的漆經(jīng)理做伊利液奶已經(jīng)8年。由于某些原因,漆經(jīng)理今年3月上旬在閉戶(hù)申請(qǐng)表上簽字,退出伊利液奶市場(chǎng)。字是簽了,但麻煩也隨之而來(lái):一系列的市場(chǎng)費(fèi)用遲遲沒(méi)有報(bào)銷(xiāo),倉(cāng)庫(kù)里的存貨也沒(méi)有人來(lái)處理,這些損失加在一起,漆經(jīng)理實(shí)在無(wú)法承受。他向省區(qū)經(jīng)理反映情況,至今仍未能得以妥善解決。

    經(jīng)銷(xiāo)商如何在退市時(shí)協(xié)調(diào)廠家、客戶(hù)的關(guān)系,最大限度地保證自身利益不受損失,在廠商關(guān)系越來(lái)越微妙的今天,是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都繞不開(kāi)的問(wèn)題。

一、續(xù)簽合同之前,先想清楚自己和這個(gè)品牌是否合適

    漢中三信商貿(mào)公司經(jīng)理許磊說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)待合同要冷靜理智,畢竟盈利是我們的首要目的,投入必須要有合理的回報(bào)。否則,再好的品牌,把自己陷進(jìn)去了就是賠本買(mǎi)賣(mài)。我們今年1月退出了王老吉漢中市場(chǎng)。有人不理解,這么好的產(chǎn)品為什么不做了?今年是我們合作的第二年,要簽新合同的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容對(duì)公司很不利,再做下去就會(huì)損失很大。首先配送成問(wèn)題,我們的送貨車(chē)達(dá)不到廠家的要求;其次利潤(rùn)降低了,廠家提高進(jìn)貨價(jià),卻不讓我們提高零售價(jià)。再次就是前期欠款太多。王老吉還要在當(dāng)?shù)卣覂杉医?jīng)銷(xiāo)商,各負(fù)責(zé)一半市場(chǎng),利潤(rùn)就更少了。而且要求最低庫(kù)存是6000件,也就是40萬(wàn),成本太高。投入大,回報(bào)少,所以我們主動(dòng)提出不做了。品牌再好,一定要和經(jīng)銷(xiāo)商公司的規(guī)模和實(shí)力相配套,和你的經(jīng)營(yíng)思路配套,不配套就不能做,趕緊退市。

二、提前預(yù)判、慎重考慮,提前采取措施

    經(jīng)銷(xiāo)商要保持冷靜的頭腦和心智,這是最重要的。退市之前要謹(jǐn)慎考慮。要仔細(xì)分析近半年以來(lái)的銷(xiāo)售情況,如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌再?zèng)]有能力增長(zhǎng)了,市場(chǎng)上的競(jìng)品又很強(qiáng)勢(shì),再做下去只有賠錢(qián),那么,你可以果斷做出決定,退。在正式和廠家攤牌前的3個(gè)月非常重要,要前3個(gè)月逐漸減少進(jìn)貨量。原因很簡(jiǎn)單,市場(chǎng)已經(jīng)賣(mài)不動(dòng)了,如果仍按照過(guò)去進(jìn)貨很可能造成壓貨,最后造成庫(kù)存損失。

    退市前,可以把銷(xiāo)售情況較好的產(chǎn)品投放到你的最佳渠道,那些不好銷(xiāo)售的產(chǎn)品就不賣(mài)了。因?yàn)橥耸泻螅瑥S家不再負(fù)責(zé)售后服務(wù),以后的客服都是經(jīng)銷(xiāo)商自己做。如果終端退貨,損失都是經(jīng)銷(xiāo)商自己的。到那時(shí)如果再互相推諉,不接受退貨,你的信譽(yù)還會(huì)受損,對(duì)今后的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

    退市時(shí)要有一個(gè)緩沖期,一般是在退市前的最后一個(gè)月。這時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商更不可急躁。第一,經(jīng)銷(xiāo)商可以主動(dòng)為廠家介紹當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的新的經(jīng)銷(xiāo)商,因?yàn)樗哪芰χ苯雨P(guān)乎你退市時(shí)利益得失。第二,當(dāng)新任經(jīng)銷(xiāo)商接手后,要按照合同上的條款進(jìn)行退換貨。退市時(shí)要把產(chǎn)品集中起來(lái),放到銷(xiāo)售較好的網(wǎng)絡(luò),幫助消化庫(kù)存。當(dāng)庫(kù)存減少時(shí),正式提出退市,廠家肯定樂(lè)意幫你解決庫(kù)存。即使廠家不解決,也可以名正言順地交給新的經(jīng)銷(xiāo)商。但如果你的存貨很多,廠家就會(huì)變一副嘴臉,而且新的經(jīng)銷(xiāo)商馬上要進(jìn)行市場(chǎng)鋪貨,新舊雙方肯定有一個(gè)要滯留庫(kù)存,此時(shí)廠家肯定支持新的經(jīng)銷(xiāo)商,你的損失又增加了。

    退市前,還有一點(diǎn)非常重要:要跟你的下游客戶(hù)打招呼,說(shuō)明自己退市的情況。產(chǎn)品雖然不做了,但是網(wǎng)絡(luò)資源千萬(wàn)不能丟,這是無(wú)形的資源,是你做下一個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。品牌可以換,但客戶(hù)丟了可就不好找了。此時(shí)如果有客戶(hù)找你退貨或者換貨,一定要盡量幫助他們。都說(shuō)患難見(jiàn)真情,你在自己困難的時(shí)候還能幫助他們解決問(wèn)題,客戶(hù)一定很感動(dòng),今后他會(huì)一直跟隨你。所以,退市時(shí)維護(hù)客情比平時(shí)還重要。

    最后一個(gè)月里,要和廠家商討貨款、支持費(fèi)用的結(jié)算,一年內(nèi)的返點(diǎn)、庫(kù)存如何處理等問(wèn)題,簽訂退市協(xié)議后再撤退。尤其是要結(jié)算廠家承諾但仍未兌現(xiàn)的各種費(fèi)用,要計(jì)算清楚,各項(xiàng)票據(jù)一定要保存好,自己留底,寄給廠家的時(shí)候盡量用復(fù)印件。一旦日后發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),這些票據(jù)就是你的證據(jù)。曾經(jīng)有個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商做一個(gè)米粉,沒(méi)想到后來(lái)該公司被收購(gòu)了。結(jié)果市場(chǎng)也亂了,新貨發(fā)不過(guò)來(lái),他只能退市。新的廠家業(yè)務(wù)經(jīng)理讓他把所有墊付費(fèi)用的票據(jù)都寄過(guò)去,結(jié)果寄過(guò)去以后杳無(wú)音信了,連證據(jù)都沒(méi)了,一下?lián)p失兩萬(wàn)多元。所以經(jīng)驗(yàn)不是靠聰明得來(lái),是靠教訓(xùn)得來(lái)的。

    廠商關(guān)系很微妙,一旦面臨退市,很可能引發(fā)各種矛盾,很多經(jīng)銷(xiāo)商成了退市的犧牲品。陜西一位做蒙牛的經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),做經(jīng)銷(xiāo)商,自己一定要做大做強(qiáng),否則永遠(yuǎn)都會(huì)被廠家牽著鼻子走,即使退市,廠家也會(huì)百般挽留你,最后得以全身而退。這可能是所有經(jīng)銷(xiāo)商安全退市的最佳解決方案。(作者見(jiàn)刊后請(qǐng)速與編輯部聯(lián)系)

    作者:張帆   來(lái)源:《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·經(jīng)營(yíng)版》

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