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獨(dú)特賣(mài)點(diǎn):五個(gè)賣(mài)狗人的故事

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-12-7 15:37:14

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作者:李宇桐

有五個(gè)賣(mài)狗人,他們是在同一家養(yǎng)殖廠采購(gòu)同一品種的小狗,賣(mài)小狗也是在同一個(gè)市場(chǎng),但銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻有很大的差距。

第一個(gè)賣(mài)狗人總是對(duì)客戶說(shuō):“我這所有的小狗都是一千元一只,只能看不能摸,售出概不退換”。一臉愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)的樣子。

第二個(gè)賣(mài)狗人在籠子上標(biāo)著所有的小狗一千元一只,與第一位賣(mài)狗人不同的是,前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的客戶不單可以摸小狗,還可以抱起小狗和它玩一會(huì),同時(shí)還會(huì)向客戶介紹小狗的品種和特點(diǎn)。

第三個(gè)賣(mài)狗人的小狗也是一千元一只,與前兩位不同的是,他會(huì)很熱情、很高興的把小狗抱給客戶,向客戶介紹小狗的血統(tǒng)是多么純正、品種是多優(yōu)良,可愛(ài)的小狗可以給一個(gè)家庭帶來(lái)多少歡樂(lè)。

第四個(gè)賣(mài)狗人的小狗還是一千元一只,他不單會(huì)很熱情的把小狗抱給客戶玩,向客戶介紹小狗純正的血統(tǒng)和優(yōu)良的品種,描述小狗可以帶給家庭的歡樂(lè),可以陪小孩子開(kāi)心的成長(zhǎng),讓小孩子更有愛(ài)心?梢耘憷先碎_(kāi)心幸福的度過(guò)晚年生活。更重要的是他會(huì)和客戶說(shuō):“您把小狗帶回家后一周內(nèi),如果感覺(jué)不喜歡這只小狗或者根本就不想養(yǎng)小狗了,完全可以抱回來(lái)?yè)Q一只或是退掉”。

第五個(gè)賣(mài)狗人的小狗當(dāng)然也是一千元一只,但是他會(huì)給第只小狗都洗的很干凈之后都戴漂亮的蝴蝶結(jié)和可愛(ài)的步鈴鐺。每只小狗都起一個(gè)可愛(ài)的名字,然后教小狗握手啦、趴下啦等簡(jiǎn)單的動(dòng)作。在客戶觀看小狗時(shí),不管客戶有沒(méi)有表露出要購(gòu)買(mǎi)的意思,他都會(huì)讓小狗表演給客戶看。當(dāng)然他也會(huì)向客戶介紹小狗的血統(tǒng)和品種及小狗能帶給家庭的種種歡樂(lè)。重要的是賣(mài)狗人還意準(zhǔn)備了和小狗一樣、可愛(ài)的布偶狗狗送給買(mǎi)小狗的客戶,為了小狗到新主

人家里能不吵鬧還會(huì)把小狗睡習(xí)慣了的小窩也送給客戶,還有小狗一個(gè)月左右的狗糧。并承諾,在一個(gè)月內(nèi)如果不喜歡這只小狗可以來(lái)?yè)Q一只。假如感覺(jué)家里不適合養(yǎng)小狗想退掉,可以給賣(mài)狗人打電話,賣(mài)狗人就會(huì)去客戶家里把一千元還給客戶,把小狗抱回來(lái)并把放小狗的房間幫客戶打掃干凈并消毒。但是那只可愛(ài)的布偶狗狗則會(huì)免費(fèi)的送給客戶留做記念。

請(qǐng)問(wèn),如果你是買(mǎi)小狗的客戶,你會(huì)和哪一個(gè)賣(mài)狗人買(mǎi)呢?當(dāng)然了,想都不用想,肯定是和第五個(gè)賣(mài)狗人買(mǎi)小狗了。

那我們來(lái)看一下五個(gè)賣(mài)狗人的銷(xiāo)售情況和業(yè)績(jī)。

第一個(gè)賣(mài)狗人每個(gè)月可以賣(mài)三只小狗、第二個(gè)賣(mài)狗每個(gè)月可以賣(mài)七只小狗、第三個(gè)賣(mài)狗人每個(gè)月可以賣(mài)十三只小狗、第四個(gè)賣(mài)狗人每個(gè)月可以賣(mài)三十五只小狗、第五個(gè)賣(mài)狗人每個(gè)月可以賣(mài)九十只小狗。

現(xiàn)在我們來(lái)算一筆帳,每只小狗的進(jìn)貨價(jià)格為五百元,銷(xiāo)售價(jià)為一千元。第一位賣(mài)狗人到第四位賣(mài)狗人的利潤(rùn)為五百元。第五位賣(mài)狗人國(guó)為要贈(zèng)送布偶狗狗、小狗窩和一個(gè)月的狗糧成本為五十元,所以利潤(rùn)只有四百五十元。另外,第四位和第五位賣(mài)狗人都可以退換,但小狗抱回來(lái)后洗個(gè)澡可以繼續(xù)賣(mài)出價(jià),所以沒(méi)什么成本增加。

第一位賣(mài)狗人 每個(gè)月賣(mài)  3只  X  500元  =  1500元

第二位賣(mài)狗人 每個(gè)月賣(mài)  7只  X  500元  =  3500元

第三位賣(mài)狗人 每個(gè)月賣(mài)  13只  X  500元  =  6500元

第四位賣(mài)狗人 每個(gè)月賣(mài)  35只  X  500元  =  17500元

第五位賣(mài)狗人 每個(gè)月賣(mài)  90只  X  450元  =  40500元

很明顯,第五位賣(mài)狗人的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前幾位賣(mài)狗人,但是同樣的進(jìn)貨渠道、同樣的產(chǎn)品、同樣的市場(chǎng),為什么收入會(huì)有這么大的差距呢?

因?yàn)榈谒奈缓偷谖逦毁u(mài)狗人在銷(xiāo)售中采用了幾項(xiàng)銷(xiāo)售技巧,最重要的一項(xiàng)叫做《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障》。

什么是《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障》呢?

《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障》即是:提供給客戶完整的購(gòu)物保證,完全消除了客戶所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),以吸引客戶在你的公司購(gòu)買(mǎi)東西,而不是在你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司購(gòu)買(mǎi)。

綜合五位賣(mài)狗人的銷(xiāo)售方式我們看到:

第一位賣(mài)狗人沒(méi)有任何銷(xiāo)售技巧且態(tài)度又不好,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不理想,照此下去很容易失掉市場(chǎng)子關(guān)門(mén)大吉。

第二位賣(mài)狗人也沒(méi)有什么銷(xiāo)售技巧,但對(duì)客戶的態(tài)度好了很多,雖然比第一位賣(mài)狗人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好了一點(diǎn),但也一不是很理想,如果經(jīng)營(yíng)也難免慘遭淘汰。

第三位賣(mài)狗人在銷(xiāo)售中應(yīng)用了塑造產(chǎn)品價(jià)值的策略,也就是向客戶介紹小狗的血統(tǒng)純正品種優(yōu)良可以給一個(gè)家庭帶來(lái)很多歡樂(lè)。來(lái)刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿。從銷(xiāo)售結(jié)果上來(lái)看好于前兩位賣(mài)狗人,但應(yīng)用行銷(xiāo)策略單一,還是存在很大的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),比較容易被實(shí)力稍強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。

第四位賣(mài)狗人他不單塑造產(chǎn)品價(jià)值來(lái)刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿。還給了客戶一個(gè)《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》那就是一周內(nèi)可以無(wú)條件更換或退還小狗。這樣一來(lái)就免去了客戶所有的擔(dān)憂。例如,有些客戶怕把小狗帶回家后家人會(huì)反對(duì)或者家人不喜歡要換一只小狗;蛘咦砸鸦丶液蟾淖冎饕猓幌胍」妨说鹊。賣(mài)狗人一個(gè)《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》就幫助客戶解決了所有的問(wèn)題,讓客戶一切擔(dān)心都可以免除,真正的做到了讓客戶無(wú)任何后顧之憂,沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)!所以,他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要比前面幾位好很多,他的銷(xiāo)售方式就比較能夠長(zhǎng)久的立于不敗之地。經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn),但是這不是最好的運(yùn)營(yíng)方式,請(qǐng)繼續(xù)往下看!

第五位賣(mài)狗人他首先給小狗洗干凈并戴上漂亮的蝴蝶結(jié)和可愛(ài)的小鈴鐺,給小狗起一個(gè)可愛(ài)又好聽(tīng)的名字,教小狗一些討人喜歡的動(dòng)作,向客戶介紹小狗的品種和血統(tǒng)及小狗能帶給一個(gè)家庭的歡樂(lè)。這些是應(yīng)用了提高產(chǎn)品包裝檔次和塑造產(chǎn)品價(jià)值兩項(xiàng)策略。還有就是承諾客戶在長(zhǎng)達(dá)三十天的時(shí)間里可以隨時(shí)退換小狗,給出了很有力度的《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障》。

重要的是,如果客戶想退還小狗,只需打一個(gè)電話,賣(mài)狗人就會(huì)上門(mén)送還一千元錢(qián),取回小狗和狗窩,并幫助客戶做好清潔和消毒工作,這一點(diǎn)應(yīng)用了提升服務(wù)品質(zhì)策略。

注意。!不要忘記那只可愛(ài)的布偶狗狗,它是一個(gè)非常有效的戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勁武器,會(huì)讓客戶產(chǎn)生一千元買(mǎi)兩只小狗的感覺(jué)。同時(shí),因?yàn)榧词箍蛻敉说粜」,一千元一分不少的拿回?lái),但布偶狗狗卻不用還給賣(mài)狗人,客戶會(huì)感覺(jué)占了便宜。這樣一來(lái),雖然自已家里現(xiàn)在不能養(yǎng)小狗了,但是一旦以后想養(yǎng)小狗或是自已的親朋、同事想買(mǎi)小狗時(shí),他一定會(huì)不遺余力的把他們推薦到這位賣(mài)狗人那里,這里就應(yīng)用了贈(zèng)品促銷(xiāo)策略。

在這個(gè)策略上有一點(diǎn)會(huì)遭到質(zhì)疑,那就是客戶在買(mǎi)小狗到退還小狗的過(guò)程中可以免費(fèi)得到一只布偶狗狗。那會(huì)不會(huì)有人為了免費(fèi)得到這只布偶狗狗而故意去買(mǎi)一只小狗然后再去退掉呢?我們并不否認(rèn)會(huì)有這樣的事情,但必須得說(shuō)明,這樣的事情非常非常的少,發(fā)生的比率最多不會(huì)超過(guò)2%。加上因?yàn)榧胰朔磳?duì)或是自已改變主意而退還小狗的客戶最多也不會(huì)超過(guò)8%。

所以,40500元的利潤(rùn)和(20元X8只布偶狗狗)160元的損失比較起來(lái)是非常容易讓人接受的。重要的是,因?yàn)橥诉小狗的客戶所造成的損失并不完全是損失,前面講到過(guò),這些客戶會(huì)認(rèn)為賣(mài)狗人很講誠(chéng)信,加之又免費(fèi)得到了布偶狗狗,感覺(jué)自已占了便宜,一旦自已再次想買(mǎi)小狗或親朋、同事想買(mǎi)小狗時(shí),一定會(huì)努力的介紹給這位賣(mài)狗人,只要二十位客戶中有一位這樣做了,賣(mài)狗人就可以收回全部損失并且賺到了良好的商業(yè)口碑。

故事講到這里還沒(méi)有完,第五位賣(mài)狗人會(huì)定期打電話給他所有的客戶,詢問(wèn)小狗的健康狀況及分享一些馴養(yǎng)小狗的經(jīng)驗(yàn)和技巧。同時(shí)表示,如果小狗的狗糧吃完了,他愿意送貨上門(mén)并保證價(jià)格優(yōu)惠。還可以提供小狗的玩具和衣服等。另外,小狗如果生病了或需要做美容他愿意幫助客戶介紹比較好的寵物醫(yī)院并可以享受九折優(yōu)惠(賣(mài)狗人與寵物醫(yī)院談定可以拿到四成的提成,去掉讓給客戶的一成,他可以拿到三成的利潤(rùn))。這里他應(yīng)用了后期挖潛的策略,并擁有了長(zhǎng)期的額外的收入。

故事還沒(méi)有完,第三位賣(mài)狗人偶然了解到了第五位賣(mài)狗人的月銷(xiāo)售額競(jìng)?cè)皇亲砸训牧抖啵庾R(shí)到如果這樣下去,用不了多長(zhǎng)時(shí)間自已的生意肯定會(huì)關(guān)門(mén)大吉,為了能維持自已的生意、有一個(gè)更好的收入,他決定偷偷的去學(xué)習(xí)第五個(gè)賣(mài)狗人的銷(xiāo)售方法和技巧。

于是,他用了一周的時(shí)間在第五位賣(mài)狗人周?chē)低档目此窃趺聪蚩蛻翡N(xiāo)售小狗的。他驚喜的發(fā)現(xiàn)第五位賣(mài)狗人應(yīng)用了《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》和《贈(zèng)品促銷(xiāo)策略》的組合后,馬上應(yīng)用到自已的銷(xiāo)售當(dāng)中,當(dāng)月的營(yíng)業(yè)額就翻了一倍多,他非常的興奮。因?yàn)樗庾R(shí)到只要調(diào)整好銷(xiāo)售策略,讓自已的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻倍是很簡(jiǎn)單的事情。

故事還要繼續(xù),因?yàn)榈谝粋(gè)賣(mài)狗人也得知了第五位賣(mài)狗人的月銷(xiāo)售額競(jìng)?cè)槐人叱鲆材敲炊,用的是?zèng)送一只布偶狗狗和可以退換小狗的方法。并且還了解到第三位賣(mài)狗人學(xué)習(xí)了第五位賣(mài)狗人的銷(xiāo)售方法后當(dāng)月業(yè)績(jī)競(jìng)?cè)环艘槐哆多,他決定也使用這個(gè)方法,讓自已的銷(xiāo)售額也提升起來(lái)。

他馬上去批發(fā)市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)最便宜的布偶狗狗,準(zhǔn)備送給買(mǎi)小狗的客戶,同時(shí)也告知所有的準(zhǔn)備買(mǎi)小狗的客戶,可以退換,但是要求是在買(mǎi)回小狗一天之內(nèi),過(guò)期概不退換。并且還提出,因?yàn)橥藫Q小狗很麻煩,所以客戶退換小狗要付二百元的手續(xù)費(fèi),退小狗時(shí)還要把贈(zèng)送的布偶狗狗一并退回等等。

結(jié)果可想而知,所有的客戶都是轉(zhuǎn)頭就走,可這位賣(mài)狗人卻搞不懂為什么。同時(shí),他的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不但沒(méi)有增加,反而降了下來(lái),沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間,就關(guān)門(mén)大吉了。

他沒(méi)有意識(shí)到,《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》的保證必須是真誠(chéng)的,要考慮到客戶的感覺(jué)和感受。一定要全心全意且毫無(wú)漏洞,一個(gè)不真誠(chéng)的有漏洞的銷(xiāo)售策略比一個(gè)不夠好的策略或是根本不使用策略對(duì)他的生意損害更大。

《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》是一項(xiàng)可以給你及你的公司帶來(lái)極大好處的超級(jí)武器,當(dāng)你擁有了這個(gè)強(qiáng)而有力的新工具后就不要再憂郁。《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》應(yīng)該立刻應(yīng)用在你所有的銷(xiāo)售行為上,包括你手下的每一個(gè)銷(xiāo)售人員都應(yīng)該使用《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》來(lái)消除客戶的害怕或擔(dān)憂,以促使客戶迅速采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。同時(shí),你所有的廣告及郵件都應(yīng)該使用它。

另外,請(qǐng)你相信。一個(gè)強(qiáng)而有力而且又有特性的《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》會(huì)使你的生意立刻開(kāi)始增長(zhǎng),你會(huì)完成更多的交易、銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品或服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)你使用了《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》時(shí),會(huì)讓任何原來(lái)有防備心理的客戶卸下武裝。會(huì)讓原來(lái)只有中等性趣的客戶有很大可能成為對(duì)你公司產(chǎn)品興趣濃厚的忠誠(chéng)客戶。會(huì)讓那些在你與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中間猶豫不決的客戶果斷的選擇向你購(gòu)買(mǎi)。《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》會(huì)幫你打敗所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

還有,請(qǐng)你了解很多客戶事實(shí)上他們并不是要來(lái)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的,他們只是對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣而已。如果你能在銷(xiāo)售的過(guò)程中巧錄的應(yīng)用《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》讓客戶在毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)下購(gòu)買(mǎi),很多人都會(huì)抱著不妨一試的心態(tài),如果你的產(chǎn)品真的如你所說(shuō)的一樣好,客戶一旦嘗試就會(huì)一用再用,不斷的向你購(gòu)買(mǎi)。

一旦你應(yīng)用了《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》你就可以向你的市場(chǎng),向你的客戶非常自信、非常自豪的宣布,你敢于承擔(dān)銷(xiāo)售過(guò)程中所有的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,因?yàn)槟銓?duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)有足夠的信心。

當(dāng)你為客戶提供了《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》后,除了你的業(yè)績(jī)會(huì)自然上升之外,你會(huì)發(fā)現(xiàn)另一個(gè)奇妙的事情發(fā)生了,由于你對(duì)客戶提出風(fēng)險(xiǎn)保障后你的公司就成了唯一要在交易中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方。所以你再也不能靠之前的銷(xiāo)售方式來(lái)銷(xiāo)售你的產(chǎn)品或服務(wù)了,你必須不斷的提升產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、必需不斷的創(chuàng)新,你及你的員工都要努力的把每一項(xiàng)工作都做的更好,以確保你的公司可以兌現(xiàn)承諾而不被客戶退款。

所以,當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)越來(lái)越好時(shí),客戶的滿意度也會(huì)越來(lái)越高?蛻糇匀粫(huì)更加愿意與你購(gòu)買(mǎi),而不是向你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)樗麄儠?huì)感覺(jué)到自已在購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn),他們感受到了你對(duì)你公司產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)具有無(wú)比的自信。你對(duì)所有客戶都是非常負(fù)責(zé)任的,和你購(gòu)買(mǎi)時(shí)心里會(huì)更具有安全感。

因?yàn)橛辛诉@樣的一個(gè)威力巨大的武器,你的業(yè)績(jī)會(huì)有很大幅度的提升,你公司的發(fā)展會(huì)有一個(gè)飛躍,用不了多久,你在你所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中就會(huì)有一種鶴立雞群的感覺(jué)。

最后,你把贏得更多利潤(rùn)、提升客戶服務(wù)品質(zhì)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、自我發(fā)展與提高與不斷完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全部用一個(gè)《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》連接成一個(gè)良性循環(huán)的鏈條,真正的成為了一個(gè)贏家。

注意:《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》對(duì)不同行業(yè)是不一樣的!犊蛻麸L(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》并不代表客戶購(gòu)買(mǎi)的所有風(fēng)險(xiǎn)你都要全部承擔(dān),因?yàn)橛行╋L(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)無(wú)法承擔(dān)的。

你不可能承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)

在你向客戶提供《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》的過(guò)程中一定要注意,不能承擔(dān)無(wú)法承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

例如:

有很多人想減肥,他就買(mǎi)了一堆減肥產(chǎn)品,回到家里后不吃也不用,就幻想著自已能減肥了。

很多人想成功,他會(huì)幻想買(mǎi)一千元錢(qián)的成功學(xué)書(shū)籍和音像資料,放到書(shū)架上然后去睡覺(jué),之后就可以成功了。聽(tīng)起來(lái)就很搞笑,但很多人就是有這樣的幻想。

所以,在這個(gè)環(huán)節(jié)上,你必須要求客戶行動(dòng),減肥產(chǎn)品必須按時(shí)服用或使用,一定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到效果我們主動(dòng)要求你來(lái)退款。這樣下來(lái)那些根本做不到你要求按時(shí)服務(wù)或使用的客戶就不會(huì)和你來(lái)購(gòu)買(mǎi)了。你的一個(gè)小小的要求就把他們隔離了出去。

這些人必須隔離出去,因?yàn)樗麄兗词官I(mǎi)了產(chǎn)品后也不能按要求服用或使用,就一定達(dá)不到你承諾的效果,還是會(huì)來(lái)和你退費(fèi)。所以,明智的做法就是提前將其隔離出去,免去自已不必要的麻煩和損失。

另外:你不必?fù)?dān)心如何檢查客戶是否按要求服用或使用的問(wèn)題。雖然這對(duì)你來(lái)講是無(wú)從查起的,但是客戶自已是否有按要求服務(wù)或使用他是最清楚的。當(dāng)他沒(méi)有按要求服用或使用時(shí),自已會(huì)覺(jué)得理虧,絕大多數(shù)客戶是不會(huì)去找你退款的。

案例:

有這樣一家咨詢公司,他們策劃整理了一套創(chuàng)業(yè)套裝產(chǎn)品。其中包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、人事管理、財(cái)務(wù)管理等全套系統(tǒng)資料。甚至連如何申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、聘請(qǐng)律師、會(huì)計(jì)等一整套系統(tǒng)。只賣(mài)五千元。同時(shí)還承諾,如果按照資料上的方法去開(kāi)一家公司,三個(gè)月內(nèi)如果你不成功,我100%退款。可是最后退款的客戶高達(dá)48%。咨詢公司的老總急的不得了,集體開(kāi)會(huì)研究了兩天,終于找到了問(wèn)題的根源。原來(lái)那些客戶只是想創(chuàng)業(yè),買(mǎi)回資料后并沒(méi)有去行動(dòng),連公司都沒(méi)有開(kāi)起來(lái)。

后來(lái),咨詢公司改變了承諾。還是三個(gè)月的時(shí)間,你按照我們說(shuō)的方法去開(kāi)辦公司、去創(chuàng)業(yè)。如果不成功,我退你八千元。等于是多退給客戶三千元。但是也多了一個(gè)小小的要求,如果你來(lái)退費(fèi),請(qǐng)帶上公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本。

我承諾是保證你開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)成功,但是如果你說(shuō)你沒(méi)成功,那至少你公司應(yīng)該開(kāi)起來(lái)了吧,所以你退款時(shí)請(qǐng)帶上營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本,以證明你確實(shí)行動(dòng)了,這樣我不單退還你購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的五千元錢(qián),我還多退你三千元錢(qián),這不過(guò)份吧。

那這家公司的退款率降到了5%。銷(xiāo)售額卻提升了近80%。

這就是說(shuō),當(dāng)你提供豐厚的《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》時(shí),你有權(quán)力做最基本的要求,但不能要求太多,但一定要有。當(dāng)你提出最起碼的要求的時(shí)候,那些只是想?yún)s不會(huì)行動(dòng)的人就會(huì)被隔離出去,那些購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品卻沒(méi)有按你要求去行動(dòng)的人也會(huì)自知理虧而不會(huì)去找你退款。

另外,你需要管理你的公司,提高服務(wù)水平,做好流程管理,尤其是客戶退款時(shí)的流程。你公司內(nèi)部的響應(yīng)速度一定要快。當(dāng)客戶來(lái)退款時(shí)你必須在第一時(shí)間內(nèi)退回去,不能讓客戶感覺(jué)到有絲毫的麻煩或障礙。服務(wù)人員的態(tài)度要比客戶購(gòu)買(mǎi)時(shí)還要好!記住,永遠(yuǎn)不要在這個(gè)問(wèn)題上猶豫!

另外一點(diǎn),很多人對(duì)《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》最大的恐懼是什么?是覺(jué)得很多人會(huì)退貨。其實(shí)這是不可能的,如果你有很好的客戶隔離(篩選)標(biāo)準(zhǔn),如果你有很好的評(píng)判過(guò)程,你的產(chǎn)品品質(zhì)夠好是不可能發(fā)生這樣的事情的。你完全不必?fù)?dān)心客戶會(huì)閑來(lái)無(wú)事買(mǎi)來(lái)產(chǎn)品又退回去、沒(méi)事折騰著玩。

試想一下,如果你買(mǎi)了一件產(chǎn)品回到家里后,感覺(jué)品質(zhì)不錯(cuò)也挺喜歡的。會(huì)不會(huì)突然感覺(jué)閑的無(wú)聊,沒(méi)什么事情可做,那去把這個(gè)產(chǎn)品換掉或退掉去吧!當(dāng)然不會(huì),因?yàn)檫@樣你也要付出相應(yīng)的時(shí)間成本和交通費(fèi)用,你也會(huì)感覺(jué)很麻煩。

很多人對(duì)《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》很擔(dān)心,其實(shí)完全沒(méi)有這個(gè)必要。我們來(lái)算個(gè)總帳。假如你不用《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》能銷(xiāo)售十件產(chǎn)品,而你用《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》銷(xiāo)售了三十件產(chǎn)品。即便是有20%的人退貨,結(jié)果是什么?結(jié)果是你多成交了十四位客戶。更重要的是這二十四位客戶會(huì)更滿意你的服務(wù)、更欣賞你的魄力。你的可信度加強(qiáng)了,美譽(yù)度提升了?蛻魧(duì)你更感激了,因?yàn)槟隳茏屗麄冑I(mǎi)的放心,這對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種待遇。所以你要更加努力的看清這一點(diǎn)。

還有那些退了貨的客戶,你把錢(qián)退給他,毫無(wú)疑問(wèn)他仍然非常的感謝你,他仍然非常的熱愛(ài)你,將來(lái)的某一天,他仍然會(huì)和你購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)樗是感覺(jué)你是講信譽(yù)、守承諾的。

讓客戶知道:不和你購(gòu)買(mǎi)是他最大的損失

版本一:不滿意退款,只收XX%的手續(xù)費(fèi)(或郵費(fèi)自理)

            這里有一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)客戶看到要收XX%的手續(xù)費(fèi)(或郵費(fèi)自理)時(shí),心理上的負(fù)面感覺(jué)會(huì)大幅度削弱《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》的威力。客戶往往會(huì)說(shuō)這是騙人的或者說(shuō)這是商家為了避免客戶退貨而故意設(shè)置的障礙。

版本二:不滿意100%退款,無(wú)任何手續(xù)費(fèi)(我們支付郵費(fèi))

            這一個(gè)版本比上一個(gè)要好一些,因?yàn)槿绻蛻敉素洠阋帐掷m(xù)費(fèi),或是讓客戶支付郵費(fèi),在客戶看來(lái)是不合理的,客戶信任你,給你機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,結(jié)果確實(shí)是不合適,他不應(yīng)該有任何的損失,你應(yīng)該100%退款,并且你來(lái)付郵費(fèi),這是你的姿態(tài)!

你一定要記住,營(yíng)銷(xiāo)一定要算大帳而不要算小帳。如果你來(lái)付郵費(fèi),但銷(xiāo)量增長(zhǎng)了30%不是什么都有了嗎,并且客戶的滿意度也會(huì)大幅提升。

版本三:不滿意X天內(nèi)100%退款、我們支付郵費(fèi)、您不必回答任何問(wèn)題、不用辦理任何手續(xù)。

這個(gè)版本對(duì)客戶的沖擊力就會(huì)更強(qiáng)烈了,因?yàn)槟愠兄Z了退款時(shí)間,讓客戶感覺(jué)更可信、更安全。這個(gè)承諾詳細(xì)、明確、可信度高。

我們遇到過(guò)一些公司,拖了一個(gè)多月才給客戶退款,并且在此期間還要客戶跑到公司好幾次找這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字、找那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)辦手續(xù),結(jié)果他們的退貨率從原來(lái)的19%降到了2%。因?yàn)榭蛻暨沒(méi)有堅(jiān)持到最后就放棄了,不退了。但是,如果你是這位客戶,以后還會(huì)到這家公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品嗎?當(dāng)然不會(huì),不單單是自已不會(huì)去了,還會(huì)告訴親朋、同事都不要去那家不講誠(chéng)、騙人的公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品了!

所以,《客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃》要么做的很徹底、很干凈、很利落。要么你根本就不要做,千萬(wàn)不要糊弄人,這等于是糊弄你自已,沒(méi)有意義。這樣做是不可能成功的。

版本四:不滿意我們立刻、無(wú)條件100%退款,我們?nèi)匀皇桥笥选_@個(gè)保障計(jì)劃就更強(qiáng)烈了,因?yàn)榱⒖、無(wú)條件就讓人不用琢磨了,你什么時(shí)候退呢?立刻、馬上、無(wú)條件的100%退款,并且我們?nèi)匀皇桥笥,這就意味著你來(lái)退款時(shí)我們會(huì)笑臉相、熱情接待,絕不會(huì)給你臉色看。這就深刻的突顯出你對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的自信,讓客戶能夠感覺(jué)到你在堅(jiān)決的保障客戶的利益。

版本五:如果你在XX天內(nèi)達(dá)不到XX效果,我們立刻、無(wú)條件、100%退款,退款后,你仍可免費(fèi)保留我們贈(zèng)送給你的精美禮品。

            這是所有版本里最中有效最有振撼力的,就是說(shuō),在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),如果你達(dá)不到XX效果,這里提到了結(jié)果是非常重要的。因?yàn)榭蛻糍?gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品的本身,而是產(chǎn)品帶給他的結(jié)果和好處。在這里把結(jié)果和好處表現(xiàn)出來(lái)是最有效、最能刺激客戶購(gòu)買(mǎi)的。在這里給客戶一個(gè)結(jié)果客戶會(huì)更放心、更安心,這非常的重要。

            加上立刻、無(wú)條件馬上100%退款,讓客戶感覺(jué)理更加放心, 最后還有一項(xiàng)非常具有誘惑力的一點(diǎn),就是可以免費(fèi)保留購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)送的精美禮物。想一想,這是什么樣的感覺(jué)?

讓我們來(lái)分析一下:

    客戶有三種結(jié)果:

一、              客戶選擇購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品并收到了你贈(zèng)送的珍貴禮品,享受到了產(chǎn)品帶給他的好處與禮品帶給他的快樂(lè)。他對(duì)你的忠誠(chéng)度和信任度提高了,下次購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的產(chǎn)品時(shí)首選的商家還是你。

二、              如果客戶退了產(chǎn)品,但他還是收到了你贈(zèng)送給他的珍貴禮品,還是很高興、很快樂(lè),因?yàn)樗麜?huì)認(rèn)為自已占了便宜

三、              客戶不購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,就沒(méi)辦法得到產(chǎn)品帶給他的好處和禮品帶給他的快樂(lè)。也就什么收獲都沒(méi)有。

所以,這個(gè)版本的主張是什么?

只要你購(gòu)買(mǎi),你就一定會(huì)有所收獲,不管是退貨與否,都可以得到珍貴的禮品。這個(gè)銷(xiāo)售主張是很有誘惑力并讓客戶無(wú)法拒絕、無(wú)懈可擊的。不購(gòu)買(mǎi),對(duì)客戶來(lái)說(shuō)就是一種損失。

如何設(shè)定客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃

一、在客戶風(fēng)險(xiǎn)保障承諾中要用描述結(jié)果,不要用不滿意退款的字樣!

例一:減肥中心在廣告中的承諾

       如果使用本產(chǎn)品三十天,沒(méi)有減肥十斤,我們強(qiáng)烈要求您立刻回來(lái)100%退款。

例二:英語(yǔ)培訓(xùn)班在廣告中的承諾

       一個(gè)學(xué)期內(nèi),如果你的單詞量達(dá)不到XXX個(gè),口語(yǔ)達(dá)不到XX標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)無(wú)任何條件、百分百退還您全部學(xué)費(fèi)并向您道歉。

例三:培訓(xùn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理課程在廣告中的承諾

       培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月內(nèi),應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)課程內(nèi)的任何一個(gè)方法,如果您企業(yè)的凈利潤(rùn)不能提升10%,我們會(huì)在二十四小時(shí)之內(nèi)把全部學(xué)費(fèi)打回您的帳戶。

例四:皮膚病藥品在廣告中的承諾

       按時(shí)服用本藥品,七天內(nèi)騷癢癥狀如果沒(méi)有全部消失、一個(gè)月內(nèi)患病部位皮膚沒(méi)有恢復(fù)正常,我們會(huì)立刻退還您全部費(fèi)用。

例五:連鎖店招募加盟商在廣告中的承諾

       按照總部的開(kāi)店計(jì)劃指導(dǎo)執(zhí)行運(yùn)營(yíng),三個(gè)月內(nèi)營(yíng)業(yè)額達(dá)不到三萬(wàn)元,我們會(huì)在三個(gè)工作日內(nèi)退還全部加盟費(fèi)用并賠償您三萬(wàn)元損失費(fèi)。

試想一下,以上的方式和無(wú)效退款比較起來(lái),哪一個(gè)對(duì)客戶的吸引力和刺激性會(huì)更大一些呢?

測(cè)試你的客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃

一、根據(jù)你的產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),搜集客戶期望從你的產(chǎn)品或服務(wù)上所得到的好處,設(shè)計(jì)出對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)保障的承諾。

例:減肥產(chǎn)品的客戶風(fēng)險(xiǎn)保障承諾,可以從減肥效果、減肥過(guò)程中的痛苦及美食禁忌等不同解度來(lái)設(shè)計(jì)承諾!

1、  從減肥效果上作出的承諾:

使用本產(chǎn)品,如果三十天內(nèi)沒(méi)有減掉十斤,讓你的身材更加苗條。我們會(huì)立刻、馬上無(wú)條件退款。并且您可以免費(fèi)保留我們贈(zèng)送的珍貴禮品。

2、  從客戶減肥痛苦的角度承諾:

按時(shí)使用本產(chǎn)品,輕松減肥,無(wú)任何痛苦。否則我們會(huì)立刻無(wú)條件退款。

3、  從客戶享受美食的角度上承諾:

使用本產(chǎn)品,無(wú)需任何美食禁忌,不用拒絕美食誘惑。如果按時(shí)服用三十天內(nèi)沒(méi)有輕松減掉十斤,我們會(huì)馬上百分百退款。

4、  綜合以上各角度全面的承諾:

使用本產(chǎn)品,沒(méi)有任何痛苦,不用拒絕美食誘惑,如果按時(shí)服用三十天內(nèi)沒(méi)有輕松減掉十斤,讓你的身材更加苗條性感。我們會(huì)立刻馬上無(wú)打件百分百退款,并且您還可以免費(fèi)保留我們贈(zèng)送的珍貴禮品。

從以上四個(gè)承諾中可以發(fā)現(xiàn),1、2、3條是分別從不同角度各客描繪產(chǎn)品可以帶給他的好處,并做出保證和承諾。第4條則是綜合了前三條的優(yōu)勢(shì)向客戶描述和承諾。在沒(méi)有測(cè)試之前你根本不知道是從哪一個(gè)角度出發(fā),或者是綜合不同角度全面描繪和承諾效果會(huì)比較好。所以你必須一一測(cè)試。

客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃要有備案

值得注意的是,一旦你推出了客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃,就意味著你向客戶做出了承諾。所以,你必須要定期審視自已的企業(yè)和員工及所有流程。確保你的承諾從一開(kāi)始一直到兌現(xiàn)都不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

因?yàn)榭蛻羰且驗(yàn)槟愕某兄Z才和你購(gòu)買(mǎi)的,客戶認(rèn)為你會(huì)一諾千金。認(rèn)為你會(huì)真的讓他們沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)、買(mǎi)的放心、用的安心。但是,一旦你的承諾出現(xiàn)了問(wèn)題,你很有可能永遠(yuǎn)失去他對(duì)你的信任。他也很難再和你購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品,他會(huì)很氣憤。雖然他不會(huì)沿街大聲嚷嚷,但他會(huì)有意無(wú)意的將對(duì)你的印象與評(píng)價(jià)傳達(dá)給親人、朋友和同事。很有可能會(huì)把原本屬于你的客戶帶到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司。

當(dāng)然,你可能也有你的難處或苦衷,雖然你承諾二十四小時(shí)內(nèi)送貨到家,但是你送貨的卡車(chē)突然壞了,雖然你承諾客戶供貨商出了問(wèn)題,新家具要一個(gè)月才能到,你認(rèn)為這都不是你的錯(cuò),對(duì)你來(lái)講這些都是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。

但是,你一定要了解,客戶不會(huì)理會(huì)你這些。在他們眼里這些都是借口,他們對(duì)你的卡車(chē)和供貨商沒(méi)有任何興趣。他們關(guān)心的是結(jié)果,是你的承諾是否能兌現(xiàn)。

所以,送貨的卡車(chē)和供貨商等等問(wèn)題只能靠自已解決。在這些問(wèn)題上,你一事定要考慮周全之后再開(kāi)展你的相關(guān)承諾及宣傳。各方面問(wèn)題都要有突發(fā)事件備用處理方案。

應(yīng)用客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃之前一定要塑造產(chǎn)品價(jià)值

看過(guò)客戶風(fēng)險(xiǎn)保障系統(tǒng)之后,相信你一定也會(huì)認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)保障系統(tǒng)是銷(xiāo)售的超級(jí)武器。用在別人做出決定交錢(qián)購(gòu)買(mǎi)之前可以非常有效的打消客戶的一切顧慮和擔(dān)憂,促動(dòng)客戶立刻購(gòu)買(mǎi)。

但它絕不是銷(xiāo)售過(guò)程中的先鋒官,你千萬(wàn)不要一上來(lái)就和客戶談風(fēng)險(xiǎn)保障的內(nèi)容,更不要抱著反正我有客戶風(fēng)險(xiǎn)保障這個(gè)超級(jí)武器,其它的就不重要了,不用做了,我就等到著銷(xiāo)售額和利潤(rùn)翻著倍的提升就好了。

你一定要知道,如果你的產(chǎn)品沒(méi)有價(jià)值,或客戶對(duì)你的產(chǎn)品還灌區(qū)同有感興趣,無(wú)論你的客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃有多好,客戶都不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。你一定要在客戶風(fēng)險(xiǎn)保障之前,對(duì)客戶塑造產(chǎn)品價(jià)值。當(dāng)你激發(fā)起客戶的欲望后,客戶想要購(gòu)買(mǎi)只是還有些擔(dān)憂和顧慮時(shí),客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃才會(huì)在最后的關(guān)鍵時(shí)刻,解除客戶的擔(dān)憂和顧慮,讓客戶能夠立刻下定決心向你購(gòu)買(mǎi)。

無(wú)論是電話營(yíng)銷(xiāo)、直郵銷(xiāo)售、貿(mào)易會(huì)展還是業(yè)務(wù)人員上門(mén)拜訪等任何營(yíng)銷(xiāo)方式,千萬(wàn)不要沖上去就提供客戶風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃,一定要先塑造產(chǎn)品的價(jià)值。

因?yàn)榭蛻糇铌P(guān)心的是你的產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么樣的好處和多大的價(jià)值。現(xiàn)在的市場(chǎng)上你會(huì)發(fā)現(xiàn)有太多太多的企業(yè)把自已的產(chǎn)品往那一擺。客戶愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi),他來(lái)一個(gè)姜太公釣魚(yú)、愿者上鉤。他們根本不知道自已損失了多少商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。

在塑造產(chǎn)品價(jià)值的過(guò)程中,一定要強(qiáng)調(diào)結(jié)果,就是客戶購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品所能得到的好處,你一定要給他描述出非常具體的結(jié)果,你要用結(jié)果來(lái)塑造產(chǎn)品的價(jià)值。在描述這個(gè)結(jié)果前你要用心思考怎么樣才能準(zhǔn)確的把你想要描述的畫(huà)面和場(chǎng)景表達(dá)出來(lái),并讓客戶也能在他的腦海里也看到這樣漂亮的畫(huà)面。思考怎樣表達(dá)才能讓客戶對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣,激發(fā)出客戶購(gòu)買(mǎi)的欲望。當(dāng)然,這一切都要基于真實(shí),千萬(wàn)不能不負(fù)責(zé)任的亂講。

那我們?cè)撊绾蜗蚩蛻羲茉飚a(chǎn)品的價(jià)值呢?

例如:當(dāng)我們和想買(mǎi)小狗的客戶塑造小狗的價(jià)值時(shí),一定要先了解客戶買(mǎi)這只寵物狗的目的。如果說(shuō)客戶是想買(mǎi)回這只可愛(ài)的寵物狗送給自已的小女兒作生日禮物,你就要向客戶介紹這只可愛(ài)的小狗和小孩子量起玩耍時(shí)又蹦又跳的可愛(ài)的樣子,小狗會(huì)逗的小孩子開(kāi)懷大笑。還有,當(dāng)你的小女兒收到這份生日禮物時(shí)會(huì)有多么興奮,那笑的像花一樣的小臉是多么的可愛(ài)等等。

當(dāng)你帶著孩子和小狗出去玩時(shí),小狗在草地上撒歡打滾,他的小女兒高興的和小狗一起蹦跳,興奮的尖叫,一家人其樂(lè)融融、開(kāi)心無(wú)比,是多么美好的景像。

記住,客戶購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品的本身,而是產(chǎn)品帶給他的好處、結(jié)果!

例二:如果我向你銷(xiāo)售綠化服務(wù),為你的新別墅做綠化,我會(huì)向你描述這樣的結(jié)果。

————在你駕車(chē)回來(lái)時(shí),當(dāng)大門(mén)打開(kāi)那一刻,你將看到郁郁蔥蔥美觀而生機(jī)勃勃的草坪和灌木,其間點(diǎn)綴著色彩鮮艷的花卉和翩翩起舞的蝴蝶和蜜蜂。而你的孩子們就在其中追逐嬉戲,非常美麗的一幅畫(huà)卷。

午后黃昏、夕陽(yáng)西下,你可以坐在院子里,在這幅畫(huà)卷中,輕松愜意地讀著報(bào)紙,喝著咖啡,享受著咖啡的濃郁與花草的清新,將一天工作的緊張和疲憊一掃而空,讓自已的心情徹底放松,與大自然融為一體。

你能想像我所描繪的情景嗎?當(dāng)我通過(guò)塑造價(jià)值讓客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望非常強(qiáng)烈時(shí),我會(huì)繼續(xù)告訴客戶,我們會(huì)根據(jù)他院落的情況,精心設(shè)計(jì)出幾套方案并打印出圖紙。如果施工突然地成后,不是客戶選定圖紙的效果,我們會(huì)無(wú)任何條件退還給他全部費(fèi)用。

例三:如果我正竭盡全力向客戶推銷(xiāo)吉他彈唱培訓(xùn)課程,我會(huì)向他描述這樣的美好景象。

當(dāng)你和你的女朋友在一起時(shí),你彈著吉他,給他唱歌。你的女朋友此時(shí)的眼神中充滿依戀、充滿喜悅、充滿幸福和甜蜜。她溫柔的依偎在你的身邊,用心的傾聽(tīng)著你美妙動(dòng)聽(tīng)的歌聲和動(dòng)人心弦的琴音。她的心里蕩起層層愛(ài)的波瀾。她感到自已是最幸福的,她感覺(jué)自已越來(lái)越愛(ài)你。

當(dāng)客戶部我,如果我學(xué)不會(huì)怎么辦?我就會(huì)告訴他,如果你學(xué)不會(huì),我們會(huì)立刻100%退還你的學(xué)費(fèi)。并且你還可以免費(fèi)保留報(bào)名時(shí)我們贈(zèng)送你的禮品!

試想一下,客戶唯一的損失就是什么也不做,不來(lái)上課。因?yàn)椴粊?lái)上課不單學(xué)不到吉他彈唱,也得不到禮品。

如果來(lái)學(xué)呢,學(xué)會(huì)吉他彈唱,可以給自已的女朋友唱歌,即始學(xué)不會(huì),也不會(huì)損失一分錢(qián),因?yàn)槲覀儠?huì)全額退款。同時(shí),他還可以免費(fèi)繼續(xù)保留報(bào)名時(shí)我們贈(zèng)送的禮品。

還有,因?yàn)榭蛻魧W(xué)不會(huì)就要退費(fèi),所以你的員工老師在教客戶彈唱時(shí)當(dāng)然也會(huì)更努力、更用心,以致客戶不會(huì)因?qū)W不會(huì)來(lái)退費(fèi)。

獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)(USP)

還有一個(gè)重點(diǎn),就是在塑造產(chǎn)品價(jià)值時(shí),一定要有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),因?yàn)楠?dú)特的賣(mài)點(diǎn)可以讓你的產(chǎn)品在客戶眼前脫穎而出,鶴立雞群。

什么是獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)呢?獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)就是你的產(chǎn)品有,但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有,或做不到、不敢做且對(duì)客戶比較重要的特點(diǎn)。

舉例來(lái)說(shuō):很多人愛(ài)吃水煮魚(yú),但嫌太油太膩。當(dāng)一家餐廳推出特色水煮魚(yú),不是泡在油里的,又可以保證風(fēng)味純正。所以,別家餐廳的魚(yú)是泡在油里的,而我的不是,所以吃起來(lái)即不油膩,口味又純正。這就是獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:我的魚(yú)盆內(nèi)無(wú)油,吃起來(lái)不油膩且風(fēng)味純正。

獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)一定要簡(jiǎn)單、易懂、讓客戶看上一眼就能明白,千萬(wàn)不要長(zhǎng)話連篇,客戶看了三分鐘還沒(méi)搞清楚你說(shuō)的是什么!

再舉個(gè)例子:比如說(shuō),現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程,但是這些課程的內(nèi)容怎么樣,效果好不好,應(yīng)用到企業(yè)中是否實(shí)用,都是客戶擔(dān)心的問(wèn)題。所以,我經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查及分析,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,歷經(jīng)千般周折,才拿到了香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院的課程授證。這些課程都是李嘉誠(chéng)先生幾十年來(lái)親自摸索、實(shí)踐、總結(jié)并得到成功驗(yàn)證的內(nèi)容。用李嘉誠(chéng)先生的話來(lái)說(shuō):“這是放之四海而皆準(zhǔn)的、行之有效的,不管是應(yīng)用到大企業(yè)或是小企業(yè),都能夠幫助企業(yè)快速提升利潤(rùn)、超速發(fā)展的”。

這樣一來(lái),獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)就出來(lái)了,其它的課程大多是不知出處,也無(wú)法預(yù)知課后效果的。而我們的課程內(nèi)容是來(lái)自華人首富李嘉誠(chéng)先生。他通過(guò)這些方法與技巧做到了華人首富的寶座。足以證明,這些方法與策略是行之有效、十分好用的。

我的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)就是:我講課的內(nèi)容是華人首富李嘉誠(chéng)先生親自摸索、實(shí)踐、總結(jié)出來(lái)的行之有效的、放之四海而皆準(zhǔn)的方法與策略。

也就是說(shuō),如果你想學(xué)營(yíng)銷(xiāo)課程,你可以找到很多這一類的培訓(xùn)課程。但是,如果你想學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)成功者驗(yàn)證的,并且應(yīng)用到你的企業(yè)當(dāng)中也一定會(huì)幫助你快速提升利潤(rùn),讓你的企業(yè)超速發(fā)燕尾服的營(yíng)銷(xiāo)課程,相信你一定會(huì)選擇我們香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院的課程!

我們可以試想一下,有兩種課程,一個(gè)是不知道來(lái)自哪里,也未被驗(yàn)證過(guò)是否有效,更無(wú)法得知你學(xué)完之后會(huì)得到什么樣的結(jié)果。而另外一個(gè)課程是來(lái)自于華人首富李嘉誠(chéng)先生所應(yīng)用的成功的營(yíng)銷(xiāo)方法與策略,并且經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的不同行業(yè)、不同地域、甚至不同國(guó)家的市場(chǎng)驗(yàn)證,都被證明是切實(shí)有效的方法。請(qǐng)問(wèn),如果你來(lái)選項(xiàng)擇,你會(huì)選哪一個(gè)課程呢?

相信通過(guò)以上的兩個(gè)案例,不難看出,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品擁有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn),對(duì)客戶會(huì)產(chǎn)生非常強(qiáng)大的吸引力,可以非常強(qiáng)烈的刺激起客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望,促成客戶與你購(gòu)買(mǎi)。

所以,你一定要找出你公司獨(dú)特的、客戶非常需要的賣(mài)點(diǎn)。你可以從產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、價(jià)位、方便性、售后服務(wù)及更多附加價(jià)值等角度找出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的、做不到的或不敢做的、對(duì)客戶有吸引力的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。

上面的案例是從產(chǎn)品品質(zhì)的角度打出獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的,我們還可以在售后服務(wù)的角度找出獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。

例如:現(xiàn)在的市場(chǎng)上有很多課程都是上完課程就全部結(jié)束了,如果不是為了賣(mài)你下一堂課程,基本上不不會(huì)聯(lián)系你了,根本沒(méi)什么售后服務(wù)、也不管你學(xué)到了多少、回去之后能用上多少。

而我們的課程會(huì)給每位學(xué)員留長(zhǎng)達(dá)半年的作業(yè),一步一步指導(dǎo)學(xué)員回去后應(yīng)該做什么、怎么做。輔導(dǎo)他們制定并實(shí)施提升企業(yè)利潤(rùn)的方案,學(xué)員要定期把自已的相關(guān)的計(jì)劃寄給老師,請(qǐng)老師批改。我們還會(huì)幫助學(xué)員的企業(yè)組織銷(xiāo)售討論會(huì)、各類創(chuàng)意比賽、演講比賽、學(xué)習(xí)園地等。以幫助學(xué)員能夠切實(shí)有效的應(yīng)用好我們課上所教的方法與策略。幫助學(xué)員協(xié)調(diào)激勵(lì)全體員工相互配合、積極工作。讓學(xué)員的企業(yè)能夠真正的快速提升利潤(rùn),加快發(fā)展的腳步。

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是:我們不單在課上教你如何讓你的企業(yè)快速提升利潤(rùn)和快速發(fā)展最有效的方法和策略。我們?cè)谡n后還會(huì)不斷的輔導(dǎo)你、支持你,甚至手把手的還著你做。這就是從售后服務(wù)的角度上發(fā)掘出來(lái)的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。

最后,我們?cè)購(gòu)母喔郊又档慕嵌壬蟻?lái)看一下獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。

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