91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航：企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域：北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
中國(guó)名仕會(huì)--典范商企聯(lián)盟
位置導(dǎo)航您的位置：首頁(yè)>管理文摘>營(yíng)銷銷售>正文

營(yíng)銷管理十六項(xiàng)職能
作者：佟天佑   發(fā)布時(shí)間：2010-12-27 11:19:03
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

      被稱之為企業(yè) “火車頭”的營(yíng)銷部門(mén)，一直以來(lái)都是決策管理者高度重視的部門(mén)，從直線職能制的營(yíng)銷部到權(quán)責(zé)建制的營(yíng)銷管理中心，其權(quán)限和職能提升了，范圍和層次、廣度和深度等管理都不可同日而語(yǔ)。以下是筆者（佟天佑）給某品牌公司所做組織架構(gòu)和管理能力提升項(xiàng)目所整合的營(yíng)銷管理（中心）主要職能：

    ⑴ 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有關(guān)方針、政策參與策略制訂和決策評(píng)估。     ⑵ 提供本公司企業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷統(tǒng)籌拓展的規(guī)劃建議及策劃案。     ⑶ 確認(rèn)本中心權(quán)限并進(jìn)行相匹配的經(jīng)銷與終端承托設(shè)計(jì)和考核擬訂。     ⑷ 進(jìn)行屬下職能部門(mén)、流程、運(yùn)營(yíng)與目標(biāo)績(jī)效確認(rèn)及控制。     ⑸ 主持市場(chǎng)拓展項(xiàng)目策劃、展示和產(chǎn)品推廣的審訂。     ⑹ 參議對(duì)新產(chǎn)品立項(xiàng)確認(rèn)與提供評(píng)價(jià)的審議工作。     ⑺ 審核下屬各部門(mén)外勤服務(wù)費(fèi)用開(kāi)支的計(jì)劃和審核     ⑻ 對(duì)產(chǎn)品工程項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和進(jìn)度情況進(jìn)行督促。     ⑼ 對(duì)品牌操作，產(chǎn)品定位，廣告形象等進(jìn)行決策性審議。     ⑽ 負(fù)責(zé)提供營(yíng)銷重大事項(xiàng)的專題報(bào)告和信息時(shí)段分析。     ⑾ 進(jìn)行所屬中心資源使用與費(fèi)用預(yù)算平衡的監(jiān)督工作。     ⑿ 審議本中心各部門(mén)和崗位人員目標(biāo)考核和行政規(guī)范議案。     ⒀ 制定本中心相關(guān)配套的營(yíng)銷和工程管理指引和操作方案。     ⒁ 督促和參與本中心屬下部門(mén)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)銷商課程訓(xùn)練。     ⒂ 支持本中心相應(yīng)職能部門(mén)工作會(huì)議和提供相關(guān)建議。     ⒃ 負(fù)責(zé)本中心專業(yè)技能和工作崗位員工素質(zhì)的培訓(xùn)指導(dǎo)。      （若轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明原創(chuàng)者和出處）

 【查看培訓(xùn)課程】 【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】 【返回網(wǎng)站首頁(yè)】
 相關(guān)推薦：
·如何推理三大財(cái)務(wù)報(bào)表
·小議辦法總比問(wèn)題多
·2010年中國(guó)產(chǎn)業(yè)十大事件
·電影《讓子彈飛》的四大營(yíng)銷啟示
·營(yíng)銷管理十六項(xiàng)職能
·正確的方法比什么都重要
·后危機(jī)時(shí)代，酒企業(yè)如何修煉營(yíng)銷內(nèi)功
·酒業(yè)咨詢進(jìn)入理性發(fā)展階段

·中層管理如何提升管理技能？
·行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班
·項(xiàng)目可行性報(bào)告樣本（經(jīng)典）
·某公司薪資管理制度（詳細(xì)）
·最新企業(yè)《勞動(dòng)合同書(shū)》范本
·中國(guó)名仕會(huì)——典范商企聯(lián)盟
·《企業(yè)管理規(guī)章制度》大全
·《職位說(shuō)明書(shū)與績(jī)效考核范本》
·余世維經(jīng)典培訓(xùn)講座視頻光盤(pán)
 版權(quán)聲明：

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章，其版權(quán)均歸原作者所有；附帶版權(quán)聲明的文章，其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn)，不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng)，本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體，轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊，不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題，請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。
精品推薦
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名家4A提案集  綜合管理資料
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
·年度培訓(xùn)計(jì)劃  培訓(xùn)課程匯總
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資研修班
·清華大學(xué)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)總監(jiān)研修班
·清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新研修班
·清華大學(xué)融資與上市運(yùn)作研修
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
·北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略總裁研修班
·北京大學(xué)國(guó)學(xué)商道總裁研修班
·北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁國(guó)際研修
·北京大學(xué)企業(yè)家演講力研修班
·北京大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)研修
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
余世維培訓(xùn)講座
網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作，互利共贏！
客戶服務(wù)電話：010-62278113   QQ：25198734   網(wǎng)站備案：京ICP備06027146號(hào)