從改革的長遠(yuǎn)目標(biāo)及要求看,應(yīng)該清理并終止事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借活動
隨著各級政府對公共產(chǎn)品或服務(wù)供給的重視,各級財政加大了對事業(yè)單位的財政撥款力度,使得事業(yè)性國有資產(chǎn)存量出現(xiàn)了比較快的增長。
但是,事業(yè)單位的職能、機構(gòu)部門屬性、管理水平、經(jīng)營意識的差異,再加上歷史原因及歷史遺留問題,導(dǎo)致各事業(yè)單位在占有或使用國有資產(chǎn)方面產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的不公平、不合理現(xiàn)象,尤其是事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的長期缺失,使一部分事業(yè)單位的資產(chǎn)配置與職能履行不一致,存在多占用資產(chǎn)的情況。
對于這些多占用的資產(chǎn),事業(yè)單位往往用其從事對外投資或出租出借。就事業(yè)單位對外投資及資產(chǎn)出租出借存在的問題看,事業(yè)單位經(jīng)營活動往往帶有一定隨意性及領(lǐng)導(dǎo)個人主觀意志性,資產(chǎn)安全及資產(chǎn)收益管理存在漏洞,甚至產(chǎn)生了以權(quán)謀私的“尋租行為”。因此,規(guī)范事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借活動成為事業(yè)性國有資產(chǎn)管理水平提高的內(nèi)在要求。
為了解決事業(yè)單位對外投資及資產(chǎn)出租出借中存在的問題,規(guī)范與加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效率,財政部起草并出臺了《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》。該辦法主要適用于中央政府本級的事業(yè)單位,就中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)的單位自用、對外投資、出租出借等活動,做出了比較具體的規(guī)定。
提高事業(yè)性國資使用的效率
事業(yè)單位占用事業(yè)性國有資產(chǎn)不均及其部分事業(yè)單位資產(chǎn)閑置,是歷史原因及事業(yè)單位改革滯后而導(dǎo)致的。在一部分事業(yè)單位資產(chǎn)配置不足,而另一部分事業(yè)單位資產(chǎn)嚴(yán)重超配的現(xiàn)實下,由于缺乏事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致了事業(yè)性國有資產(chǎn)配置效率的低下。與事業(yè)性國有資產(chǎn)配置效率低下相對應(yīng)的,是部分事業(yè)單位的資產(chǎn)閑置甚至嚴(yán)重閑置。就中國改革開放以來的各項改革看,事業(yè)單位處于政府機構(gòu)改革與國有企業(yè)改制的“夾心層”,事業(yè)單位改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于政府機構(gòu)改革、國有企業(yè)改制,成為改革的“緩沖帶”。在事業(yè)單位改革徘徊不前甚至滯后的條件下,單純性依賴各個事業(yè)單位的自覺性與主動性來提高事業(yè)性國有資產(chǎn)配置效率,似乎不太現(xiàn)實。
此次出臺的《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》是在《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》基礎(chǔ)上,針對事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用存在的問題而制定的一個具體文件。兩個文件名稱只差“使用”兩個字,此次出臺的文件強調(diào)“使用”的管理。財政部作為中央政府本級事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的行政部門,就事業(yè)性國有資產(chǎn)使用出臺文件,不僅僅是在履行其職能,更重要的是要把事業(yè)性國有資產(chǎn)配置效率及使用效率的提高納入到“大財政管理軌道”。
所謂“大財政管理軌道”,是指財政工作要關(guān)注并重視行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的管理,從而實現(xiàn)財政撥款與財務(wù)管理、財政撥款與資產(chǎn)管理的無縫對接及統(tǒng)一。在全部財政預(yù)算撥款總額中,對事業(yè)單位財政撥款的事業(yè)性支出不僅占比高,而且年增長幅度大。如果能夠不斷強化事業(yè)性國有資產(chǎn)管理,減少事業(yè)單位資產(chǎn)閑置率,實現(xiàn)事業(yè)單位之間國有資產(chǎn)共享共用,不僅會減少財政預(yù)算支出的壓力,而且會大大提高財政管理水平。當(dāng)然,從“大財政管理軌道”的中長期目標(biāo)看,還要解決事業(yè)性國有資產(chǎn)存量盤活與增量增加相統(tǒng)一的問題。
加強事業(yè)性國有資產(chǎn)對外投資及出資出借的管理
事業(yè)單位投資辦實體辦公司、將閑置資產(chǎn)出租出借獲取收益,在上世紀(jì)90年代是普遍現(xiàn)象。進入21世紀(jì)后,這一現(xiàn)象有所減弱,但是,事業(yè)單位對外投資及資產(chǎn)出借活動并沒有完全停止。就事業(yè)單位投資辦實體辦公司而言,其所辦的實體或公司往往有三個特點:一是實體或公司規(guī)模小,無市場競爭力,往往形成對事業(yè)單位的財務(wù)拖累;二是實體或公司成為安置人的載體;三是實體或公司與事業(yè)單位的資產(chǎn)和財務(wù)存在關(guān)聯(lián)交易。就事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借而言,往往缺乏程序,存在內(nèi)部人操縱的問題,雖然名義上給事業(yè)單位帶來部分收益,實則不然。除此之外,事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借中的糾紛或訴訟及突發(fā)事件,不僅影響事業(yè)單位正常工作秩序,而且影響事業(yè)單位聲譽。
需要強調(diào)指出的是,事業(yè)單位的行政依附性及某些事業(yè)單位知識權(quán)威性,使得某些事業(yè)單位大量進行無形資產(chǎn)出租出借,如掛靠某個事業(yè)單位從事盈利性活動,再如與某個事業(yè)單位聯(lián)合搞推銷,最常見的是文教衛(wèi)生系統(tǒng)的非學(xué)歷培訓(xùn),基本上是廉價使用事業(yè)單位無形資產(chǎn)。從事業(yè)單位依賴財政撥款保證其運轉(zhuǎn)的基本規(guī)則看,事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借間接或無形加大了財政負(fù)擔(dān)。因此,從改革的長遠(yuǎn)目標(biāo)及要求看,應(yīng)該清理并終止事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借活動。
但是,在目前事業(yè)單位的管理體制下,根本不可能清理并終止事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借活動。因此,此次出臺的《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》,既沒有要求清理事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借,也沒有要求終止事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借,而是要加強事業(yè)性國有資產(chǎn)對外投資及出租出借的管理。在目前事業(yè)單位改革徘徊不前甚至滯后的條件下,著眼于強化管理,比清理或終止事業(yè)單位的對外投資及資產(chǎn)出租出借,更有利于事業(yè)性國有資產(chǎn)管理水平的提高。
完善事業(yè)性國資的監(jiān)督檢查
事業(yè)單位的資產(chǎn)自用、對外投資、出租出借的監(jiān)督檢查,與事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督檢查相比,不僅重視程度不夠,而且實際操作無規(guī)可依。在某種程度上,事業(yè)單位的主管部門及財政部門一直強調(diào)事業(yè)單位的財務(wù)管理,甚至以財務(wù)管理替代資產(chǎn)管理,與此相適應(yīng),對事業(yè)單位的監(jiān)督檢查往往側(cè)重于財務(wù)管理,從而忽略了事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查。當(dāng)然,對事業(yè)單位財務(wù)管理的監(jiān)督檢查,與對事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查并不矛盾,關(guān)鍵是如何把二者統(tǒng)一起來。應(yīng)該說,事業(yè)性國有資產(chǎn)管理一系列文件的出臺,不僅對事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查提出了要求,而且為事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查提供了依據(jù)與指導(dǎo)。此次出臺的《中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》,對事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查做出了更明確更具體的規(guī)定。
就事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作而言,重點是事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用及其收入,強調(diào)并要求對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理實行日常監(jiān)督與專項檢查。就中央政府本級事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查而言,不僅強調(diào)財政部和事業(yè)單位主管部門應(yīng)履行監(jiān)督檢查的職能,而且明確了財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處(簡稱專員辦)也要履行對所在地的中央級事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用的監(jiān)督檢查職能。應(yīng)該說,如果財政部門、事業(yè)單位主管部門、財政部門的專員辦都能各司其責(zé),認(rèn)真實行日常監(jiān)督與專項檢查,足以把事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作提高到一個新水平。
作者系財政部財政科學(xué)研究所國有經(jīng)濟研究室主任
作者:文宗瑜 來源:財務(wù)顧問網(wǎng) |