來源：博銳管理在線 作者：謝銘
國內很多知名的專家都在海闊天空的談企業“任督”二脈，看來這些大師們不但很會做生意，而且還是醫仙或醫圣下凡。武俠小說就說過打通任督二脈，武功即突飛猛進，所以以后做企業，首先還是去好好研究一下醫道才是硬道理。特別是任督”二脈十分重要，一定是命門之脈。
根據中醫理論，任督兩脈原屬于奇經八脈。任脈是以人體正下方雙腿間的會陰穴為起點，從身體正面沿著正中央往上到唇下承漿穴；督脈則是由會陰穴向后沿著脊椎往上走，到達頭頂再往前穿過兩眼之間，到達口腔上顎的齦交穴。任脈主血，督脈主氣，為人體經絡主脈。任督二脈若通，則八脈通；八脈通，則百脈通，進而能改善體質，強筋健骨，促進循環。
看來打通這二脈，是做企業的關健。國內有人提出產品和渠道是企業的“任督”二脈，也有人提出管理和服務是企業的“任督”二脈，還有人提出成本和效率是企業的“任督”二脈，各有各的主張和偏好，弄的全國小童鞋們不知所云，陷入一片茫然中。其實，這里面各家有各家的想法和看法，在下以為還是用科學的發展觀來理解，企業的“任督”二脈會隨著時代的發展而產生變化。
阿里巴巴之所以強大，不可否認馬云是個融資和整合的高手。馬云尤其善于打通企業的“任督”二脈，使企業在一次次的風險浪潮中越挫越勇，越做越強。娃哈哈之所以壟斷水飲料的半壁江山，這當然和宗慶后先生的獨到經營智慧息息相關。坊間傳聞娃哈哈精英級團隊前些年打拼湖南水市場，拼了一年才拿到一千萬的市場，而宗先生只帶了一個小秘去湖南考察了一圈，拜訪了幾位阿婆，回來擬了一個方案，娃哈哈的桶裝水賣到了上億，看來宗先生是打通是企業的“任督”二脈高手中的高手。
做企業，最怕的挪用公式化打法，生硬的照抄照搬，一些國內的大師，談起做企業眉飛色舞，經驗十足，服務一流對象，絕對是世上罕見的武林高手，威力到底如何，也許只有天知道！至于打通企業的“任督”二脈，要么就是產品出問題，要么就是渠道出問題，或者服務的質量跟不上，管理又出問題，更或者是缺少廣告的投入，諸多萬千病象等等。所以頭痛醫頭，腳痛醫腳，何處經脈出問題就在何處施行針灸，如此打通企業“任督”二脈有何實質相關？不得不讓在下考究和深疑，估計本來沒有病的企業，也會醫成有病的。
隨著企業平臺的不斷升級，核心科學技術和盈利模式的創新，也許成了今天企業決定成敗的問題。從企業的廣義角度來定義，正是是企業的“任督”二脈。核心科學技術的創新是企業的內在動因，關系著天時和地利，是企業的任脈，任脈主血。盈利模式的創新是推動企業的外因，事關人和，是企業的督脈，督脈主氣。此二脈相氣相通，是決定企業的生死存亡的關健。
縱觀世界各大公司，IBM、微軟、蘋果等公司之所以“強”，都離不開先進的核心科學技術，這也是其他公司難以打通的任脈。而淘寶、360、戴爾電腦等公司，都具有一個超前的盈利模式，等于打通了企業的督脈。如果“任督”二脈同時打通，那就離世界最強大公司的腳步不遠了。
因此，有血有氣，才能讓企業的經脈暢通無阻，健康指數不斷提高。最害人的是江湖游醫，為了打通企業營銷“任督”二脈，天靈蓋隨便一掌，一命嗚呼！或者是做無痛癢的手術，即打不通“任督”二脈，又讓企業的舊病得不到及時的醫治，最后也是一命嗚呼！ |
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