培訓安排：2014年1月11-12日 廣州
培訓費用：3600元
主講老師：袁立
袁立教授是資深投資銀行家、管理專家，現任教于北京化工大學，同時是多所學校高級經理工商管理碩士（EMBA）、工商管理碩士（MBA）和高層管理短期課程（EDP）的課程教授。袁教授畢業于中國人民大學，先后在香港恒勝國際集團任財務總監、瑞德投資公司任副總經理、北京天則所咨詢有限公司任副總經理、北京信勤管理咨詢有限公司任執行董事。他還曾參與原化學工業部、國家體改委體改所和北京天則經濟研究所有關企業制度的研究項目。主持過的工作：1、投資銀行領域：①合資企業創立與管理；②企業并購與重組；③國企及事業單位改制；④項目投資分析與融資策劃；⑤行業分析與上市公司價值分析。2、管理咨詢領域：①企業戰略規劃; ②營銷管理方案設計與實施；③業績考核與激勵④業務流程再造；⑤政府課題。其主要研究方向是公司并購與重組、公司理財。其理論研究側重于商業實踐的現實問題，已發表論文三十多篇，現指導研究生多人。
課程導語：
本課程將深入分析并購過程中的所有核心環節：戰略與目標選擇；盡職調查；企業價值評估；交易結構設計。詳細展示如何利用資產重組和資本運作、收購和兼并，以突破企業發展瓶頸！
課程大綱：
一、并購理論概述
二、并購戰略與目標的選擇
1.決策者的戰略思維
2.并購的基石
3.收購還是聯盟
4.橫向、縱向還是混合收購
5.并購策略的選擇
6.并購目標的篩選
三、盡職調查
1.審查目標公司的經營管理、財務狀況
2.盡職調查中的常見問題
四、公司價值評估
1.價值評估的一般方法
2.重要的投資評價指標及標準研究
五、交易結構設計 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
