《軍商企業修煉營》---向解放軍學習,打造鋼鐵軍團
·高端對話--重量級軍政領導親臨面授,震撼同時拓寬資源;
·運籌帷幄—掌握一手信息,精準定位企業發展方向;
·審時度勢--靈活處理復雜利益關系,業務拓展游刃有余;
·利劍行動—頂級教練專屬指導,提高企業執行力、打造軍事化精英團隊;
·細微之處—推廣企業及個人形象,贏得客戶信任及潛在資源;
·攜手共贏—資源共享,實現多贏。
3天3夜 黃金技能 黃金資源!
項目簡介:
《軍商企業修煉營》是專門為企業打造的,聘請現任軍方頂級教官,通過全軍事化、封閉式的訓練,從加強心理素質、提升職業修養、強化SOP標準化建設能力和學習型組織創建能力、提高組織執行效率五個維度為出發點,塑造學員全新的行為方式;同時特邀政、軍界領導親臨訓練現場,與學員零距離接觸,讓學員從多視角解讀前沿政策,第一時間掌握先機,內外兼修,精確調整和定位企業發展方向,快速提升組織核心競爭力。
目 標
1、企業決策者:企業的一切效益來自管理。提高企業中高層管理者的戰略思考能力,提高整體經營的效率。
2、部門經理:打破部門界限,樹立全局意識。使各部門經理充分認識企業經營的本 質,對企業整體經營狀況達成共識,增進部門間的溝通與合作,同時提升部門經理的團隊精神、領導力、決策力、目標感、計劃性、組織能力、溝通能力、影響力、感染力等。
3、全體員工:使員工通過親身體驗,體會市場競爭的精彩與殘酷,增強員工的歸屬感和企業凝聚力,提高員工素質,提升公司形象,減少管理成本,提高管理效率。同時提升員工的團隊精神、付出、服從、協作、積極主動工作的意識。
給企業注入軍魂: 令員工具有奉獻精神,從而樹立與企業共命運的整體價值觀。
給企業注入軍魂: 令員工養成口令一致,行動一致的鐵的紀律。
給企業注入軍魂: 令員工樹立服從上級,忠于企業的堅定信念。
給企業注入軍魂: 促進全體員工和第一線人員始終以軍人的戰斗姿態投身激烈的競爭。
訓練內容:六大黃金模塊
1、強化心理素質
軍人素質是市場創業成功的無價之寶,通過軍事體驗,使參訓人員在激烈的市場競爭中具備強硬的心理素質。克服恐懼、增強抗壓能力、學會自我調節等重要心理素質的培養,實現自我飛躍,從而給所在團隊和企業帶來質的飛躍。 2、高素質管理
推行準軍事化管理,強化思想道德教育,弘揚軍隊優良傳統,引導學員樹立高度的集體主義思想和嚴明的組織紀律觀念,培養“政治合格、技術過硬、作風優良、紀律嚴明”的高素質隊伍,做到思想統一,步調一致,提高組織及個人的核心競爭力。
3、真正的提升執行力
通過切身的體驗,想軍隊學習嚴謹的工作作風,服從的態度。解決在現實工作中廣泛存在的如下問題:相互推卸責任、組織內部分成員作風松散、服從和執行意識差,影響著團隊整體戰斗力的提高;影響執行效率。。。。。。從而提高決策部署落實的效率。 4、學習型組織創建能力
建立愿景、團隊學習、改變心智、自我超越,系統思考。在學習型組織的創建演練中,通過改善“心智模式”的“情景演練”活動,是使大家在共同的操練中深刻體味出不同人生蘊涵和心智的啟迪。
5、高標準嚴要求的作風
參照軍隊標準化管理的實質,結合個性特點,強化企業內部組織高標準嚴要求的意識。要想行業第一,先把標準拉到行業第一。只有對自己高標準嚴要求企業才可能成為高標準的行業標桿。
6、政策人脈零距離
高端的客戶定位、頂級水準的嘉賓配置、可遇不可求的零距離接觸、終生難忘的親身經歷,先人一步掌握前沿政策,這一切都屬于學員的專享。 形式與收費
☆ 本訓練將采用3天3夜全封閉式的準軍事化形式,以訓為主,以講為輔;
☆ 學員最終要經過五大黃金模塊考核,合格者將頒發結業證書;
☆ 參訓費用8800元/人(含培訓費、服裝費、被褥、資料費、住宿費、餐費)自帶個人洗漱用品;
☆ 訓練地點在武警總隊某部,實戰落地 確保打贏
2014年開營時間表 |
期 次 |
月 份 |
日 期 |
第一期 |
2014年3月 |
14 |
15 |
16 |
第二期 |
2014年4月 |
18 |
19 |
20 |
第三期 |
2014年5月 |
16 |
17 |
18 |
第四期 |
2014年6月 |
13 |
14 |
15 |
第五期 |
2014年7月 |
18 |
19 |
20 |
第六期 |
2014年8月 |
15 |
16 |
17 |
第七期 |
2014年9月 |
13 |
14 |
15 |
第八期 |
2014年10月 |
24 |
25 |
26 |
第九期 |
2014年11月 |
14 |
15 |
16 |
第十期 |
2014年12月 |
12 |
13 |
14 | |