在全球經濟仍然處于低谷發展的狀態下,我國經濟發展方向由出口轉為內需,而出口轉內需的關鍵在于擴大內部消費,而作為中國經濟改革總抓手的“城鎮化”被前后領導集體統一的提升到戰略高度。城鎮化關鍵在于讓農民、農村城鎮化。農民、農村的城鎮化勢必要在農民工的收入、農民工的住房、農民的養老、醫療、失業以及穩定就業關系各方面的城鎮化。 為此,從2008年開始,我國基于建設和諧社會、和諧勞動關系的目標,基于城鎮化的發展方向,用五年的時間,制訂了一系列的勞動和社會保障法律法規。這些法律法規的出臺,一方面完善了我國的勞動立法,增加了企業的用工成本;另一方面喚醒了勞動者的維權意識與維權層次。而企業則面臨著外部經濟環境與內部勞動力價格提升與勞資沖突的雙重壓力。 在此背景下,如何詳細的了解勞動立法的調整思路,如何通過合規化管理降低用工成本,如何防范勞動爭議的發生,成為每一個企業的管理者必然思考和面臨的問題。為此,針對上述問題,特開設新形勢下用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制課程。以期讓管理者在企業人員退出、薪資調整、休假安排等諸多勞資沖突多發地帶能進行有效低成本的合法管理,并有助于企業長期穩定發展。
培訓安排:2014年1月5日 廣州
課程收費:2000元,包括學費、資料費、休閑點心及其它服務費,午餐和住宿費用自理。
培訓對象:總經理,人力資源部經理,法務部經理,各部門經理等企業中高層管理人員
培訓大綱:
一、大陸近年來勞動立法的介紹與用工成本之比較 1、大陸關于勞動合同用工的立法介紹 2、大陸關于社會保險的立法介紹 3、大陸關于休假管理的立法介紹 4、大陸關于最低工資標準的調整的規劃介紹 5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數字化比較 二、大陸近五年內勞動爭議類型的介紹與原因之分析 1、近五年大陸六類主要勞動爭議類型案例介紹 2、導致勞動爭議頻繁發生五種原因之案例介紹 3、勞動力流動性與勞動者休假、社保、加班費爭議的關系案例介紹 4、中小企業與大型國有企業、外資企業面臨的勞動爭議類型有何差異。 三、企業如何進行有效的人員退出規劃管理 1、企業基于發展需要在法律上有哪些人員退出方案 2、各類人員退出方案的成本有何差異 3、如何通過勞動合同的期限來降低用工退出成本 4、如何通過薪資結構的調整來降低退工成本 5、違法退工對于各類企業有何不同風險 四、企業如何對員工進行有效的休假管理 1、我國有那些法定的各類假期 2、各類假期期間的待遇如何確定 3、各類假期哪些企業必須批準,必須支付正常上班的待遇 4、哪些假期企業可以不用批準,可以支付生活費即可 5、如何利用農民工這個特殊群體的特點合法的降低年休假的成本 五、企業如何對員工進行有效的薪資調整管理 1、如何通過薪資結構的調整依法的降低企業的用工總額 2、如何通過薪資結構的調整來提高員工工作的積極性 3、如何設置對員工的福利性制度與激勵性制度 4、如何通過民主的方式來調整員工的薪資待遇在企業發展的困難期 5、如何通過有效的加班管理來降低勞動密集型企業的加班成本
培訓講師:白永亮老師 法學博士 中國勞動保障報社法律事務中心高級顧問;北京交通大學經濟與勞動法律研究中心客座研究員;中國政法大學勞動法診所特邀律師;《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。 畢業于中國人民大學法學院,潛心研究勞動法律和員工關系管理,編寫了《員工關系管理》、《最新勞動保障法律幫助手冊》、《勞動合同法政策法規》等勞動法律系列從書,長期主持《中國勞動保障報》“專家在線”欄目,發表了《合同立法重要變化比較與點評》、《走出經濟補償金的十大誤區》等文章。曾先后成功代理了中國首例工會主席勞動爭議案、諾基亞高級技術人員競業禁止案、恒安保險辭退客戶經理案等多起勞動爭議案件。 《勞動合同法修正案解讀及對企業用工模式的調整》《企業員工勞動合同管理流程與技巧》、《典型勞動爭議案例解析》、《企業多元化用工模式的選擇》、《企業規章制度設計與制訂》、《勞務派遣用工風險控制與管理》、《工傷保險新條例解讀與實物操作》、《改制、并購、重組中的勞動關系處理與方案設計》、《企業人事專員勞動用工基礎知識培訓》、《社會保險法解讀與實務操作》等勞動用工管理系列課程。 為諸多大型國有企業、知名外資企業、民營上市公司提供過企業內部培訓服務;同時也為清華大學、北京大學、中國人民大學等國內知名高校的公關管理學院、勞動人事學院的EMBA、總裁班培訓提供常年的授課。 長期為中國石化、中國聯通、中國民航機場建設集團、中鐵隧道集團、中國建筑股份公司、山東省商業集團、搜狐游戲、北新建材、松下電器、民生人壽、北京農村商業銀行、北京電力、南方電網、海南航空、沈陽空管局、武黃高速、河南高速、天音通信、北京外服、中國國際人才、中國電子、冶金總局、核工業二三公司、江蘇國際工程公司、塔塔軟件、上海莊臣、豐田汽車等大型企業提供常年勞動關系管理顧問服務。 |