一、培訓背景
為進一步提高我國企業生產、銷售、研發、采購、人事、財務、黨建及相關管理人員的業務水平與能力，促進企業之間在發展戰略、經營理念和管理經驗方面的交流與借鑒，從而提升企業管理人員的管理水平和管理能力，推動企業健康、持續、快速發展。北京百朗教育公司決定舉辦 “制造業成本管理與設備、生產計劃高級培訓班”，邀請有關領導與專家親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業的理念、精神、作風、管理模式以及落地實施方式等內容，與專家學者共同探討城市文明的最新成果。
二、研修內容
主題一：生產成本的定義與展望
主題二：精益方式提升效率降低制造成本
主題三：現場合理化改善提升效率降低成本
主題四：制造不良品的效率與成本損失
主題五：生產材料損耗成本的控制與削減
主題六：生產現場人工成本的控制與削減
主題七：生產部門績效考核體系的構建
主題八：計件工資制度提升效率降低人工成本
主題九：健全企業生產成本與績效考核制度
主題十：參觀考察
1、上海大眾2、寶鋼3、通用4、復旦大學5、上海交大等選擇性參觀
三、主講專家
王鐵力 著名生產管理專家、工商管理碩士，曾擔任ＩＢＭ公司生產部長，并先后在深圳富士康集團、深圳理光等公司擔任生產運營主管。
周愛國 上海交通大學工商管理碩士（MBA），曾赴歐洲多國深造工業工程及生產管理�，F場經驗豐富，工作經歷涵蓋生產管理的各個崗位和職務，曾在不同的歐美企業中擔任生產主管、項目工程師、工藝主管、工業工程主管、內部講師、生產經理、精益生產及現場改善項目負責人等職務，并有著豐富的現場管理實戰經驗，對企業管理、現場管理及其改善的展開，現場管理人員的管理知識體系結構等頗有研究。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
四、參加對象
1．企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。
2．企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。
五、時間地點安排
第10期 12月14日至12月18日 地點：上海市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點及注意事項等。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
