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第一天 |
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模塊和時間 |
內(nèi)容 |
培訓(xùn)方式 |
供應(yīng)鏈管理概述 |
什么是供應(yīng)鏈
什么是供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
把握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系
供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成因素 |
講課
討論
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供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)沙盤模擬
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什么是牛鞭效應(yīng)
牛鞭效應(yīng)沙盤模擬 |
沙盤模擬 |
沙盤總結(jié)
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牛鞭效應(yīng)原因分析及對策討論 |
小組討論 |
精益供應(yīng)鏈
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精益的核心精髓
精益供應(yīng)鏈模型
JIT在精益供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
精益供應(yīng)鏈kanban拉動沙盤模擬
拉動在供應(yīng)鏈中的作用
拉動案例分析 |
講解
沙盤模擬
討論
案例分析 |
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第二天 |
拉動模式下的庫存計算
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庫存的影響因素
庫存設(shè)定原則和公式
庫存設(shè)定練習(xí)（選擇某些零件計算合理庫存量） |
討論
練習(xí)
輔導(dǎo) |
精益供應(yīng)設(shè)計
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精益供應(yīng)策略實(shí)施步驟：
·客戶需求分析
·產(chǎn)品策略
·定義供應(yīng)策略
精益供應(yīng)策略下的生產(chǎn)策略
精益供應(yīng)策略下的采購策略
精益供應(yīng)鏈的均衡生產(chǎn)模式
·按訂單生產(chǎn)
·按庫存生產(chǎn)
·均衡生產(chǎn)
零件供應(yīng)模式（整套、后補(bǔ)、順序） |
講解
討論
練習(xí)
案例分析 |
精益供應(yīng)鏈策略之—均衡生產(chǎn) |
均衡生產(chǎn)的原則
均衡需求分析
波動的因素及控制措施
嘗試均衡一個月的訂單需求 |
討論
練習(xí)
輔導(dǎo) |
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精益供應(yīng)策略之物流策略
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精益供應(yīng)的物流配套策略
·第一方物流模式
·第二方物流模式
·第三方物流模式
·第三方物流的發(fā)展和運(yùn)用
·大客戶的第三方物流策略
供應(yīng)商管理庫存VMI模式探討
遠(yuǎn)景公司物流模式探討 |
講解
討論 |
精益供應(yīng)鏈之采購策略
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采購成本的構(gòu)成因素
精益供應(yīng)鏈的采購策略
供應(yīng)商選擇的考量依據(jù)
多家供應(yīng)商與獨(dú)家供貨的優(yōu)劣分析
戰(zhàn)略合作的風(fēng)險規(guī)避 |
講解
討論
案例分析
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供應(yīng)商改善案例
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生產(chǎn)周期的計算
影響周期的因素
縮短周期的方法
縮短周期的案例
供應(yīng)商改善收益案例分享 |
講解
案例 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
