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設(shè)備故障診斷與精益維修(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2013年12月13-14日   北京
培 訓(xùn) 費:3580元(資料費、午餐費、專家演講費)
授課對象:生產(chǎn)及維修經(jīng)理、維修工程師,維修主管,維修領(lǐng)班或班長;IE工程師、TPM推進組核心人員等。

培訓(xùn)背景:
作為成功的企業(yè),會既重視硬件設(shè)施建設(shè),也同時關(guān)注設(shè)備維修水平等軟件的提升。設(shè)備維修管理作為企業(yè)管理的一個重要部分,必須不斷地加以完善。設(shè)備管理的優(yōu)劣對生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格、盈利多少、企業(yè)競爭力等眾多方面有著深遠的影響!
在設(shè)備維修有如此重要性的情況下,但在國內(nèi)設(shè)備維修的現(xiàn)狀卻往往是:
    設(shè)備維修方式粗放落后;
    設(shè)備維修技術(shù)缺乏;
    設(shè)備維修人才培養(yǎng)機制不健全;
    設(shè)備維修人員疲于“救火”,無法從事更加增值的工作
    ……
設(shè)備維修成為整個企業(yè)管理中的"短板",設(shè)備管理的"力不從心"不但造成了企業(yè)競爭力的降低,一些安全事故的發(fā)生,更是對人身、社會環(huán)境構(gòu)成嚴重的威脅。
當(dāng)前在以事后維修為主要維修形式,以現(xiàn)場救火為設(shè)備部門基本工作的企業(yè)中,改變被動狀態(tài)是設(shè)備管理部門在反復(fù)思考和夢寐以求要解決的問題!
應(yīng)眾多企業(yè)設(shè)備管理部門和維修人員的強烈要求,整理和總結(jié)了目前國內(nèi)先進企業(yè)設(shè)備維修的經(jīng)驗,并結(jié)合講師近年來在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中積累的課題,特別推出《設(shè)備故障診斷與精益維修》精品課程,與您分享。
本課程是TPM和設(shè)備預(yù)防維修等課程的姊妹篇,是偏重故障診斷及維修技術(shù)的課程。它將從多視角看待和解決維修速度及效率的問題,值得大家學(xué)習(xí)、參考和借鑒,以改善和提升現(xiàn)有的維修工作水平,為開展TPM活動及預(yù)防維修充實更多的內(nèi)容,提供更多的工具和方法。

課程大綱:
一、深入認識設(shè)備故障精益生產(chǎn)與精益維修
    精益維修-豐田及歐洲設(shè)備管理
    應(yīng)急維修-預(yù)案、技術(shù)
    外包維修服務(wù)
二、精益?zhèn)浼墓芾?/STRONG>
    怎樣獲取備件
    如何存儲備件
    備件儲備的風(fēng)險分析-FMEA
    備件的管理經(jīng)驗分享
三、設(shè)備潤滑與治漏
    潤滑油基礎(chǔ)知識
    機械裝置的密封與修理
    設(shè)備漏油與治理
    設(shè)備故障的三種形式(功能喪失、降低與不穩(wěn))
    設(shè)備零部件失效
    設(shè)備故障管理
    ·故障原因的分析方法(PM/FTA)
    ·故障的統(tǒng)計分析報告
四、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)與診斷
    設(shè)備精度的測量與驗證
    機械振動監(jiān)測與分析
    化工設(shè)備監(jiān)測-泵、閥門等
    電器控制系統(tǒng)監(jiān)測-接觸器、電磁閥等
五、液壓系統(tǒng)故障診斷
    液壓系統(tǒng)組成
    液壓元件常見故障分析
    系統(tǒng)故障的監(jiān)測與防范
    液壓故障診斷實例
六、精益生產(chǎn)與精益維修
    精益維修-豐田及歐洲設(shè)備管理
    應(yīng)急維修-預(yù)案、技術(shù)
    外包維修服務(wù)
七、精益?zhèn)浼墓芾?/STRONG>
    怎樣獲取備件
    如何存儲備件
    備件儲備的風(fēng)險分析-FMEA
    備件的管理經(jīng)驗分享
八、設(shè)備潤滑與治漏
    潤滑油基礎(chǔ)知識
    機械裝置的密封與修理
    設(shè)備漏油與治理

講師介紹:徐老師
    設(shè)備管理高級培訓(xùn)師、咨詢師,天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實習(xí),曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓(xùn)以及韓國LG集團研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓(xùn)。
    徐老師擁有三十年以上的實務(wù)工作經(jīng)驗,曾任LG電子制造部部長、革新經(jīng)營部部長、采購部部長,LG – 6 SIGMA 黑帶;曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師,曾任天津市機床廠機床設(shè)計與設(shè)備維修工程師,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,擅長課程有:5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
    徐老師以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求,精心設(shè)計課程,使得培訓(xùn)效果突出,深得學(xué)員和企業(yè)高管的一致好評。課程設(shè)計合理,講授講解部分占30%;課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%;案例討論、測試練習(xí)、問題回答占40%;實現(xiàn)以學(xué)員思考體會獲得知識和技能為主體;課程針對性和實戰(zhàn)性強,在廠內(nèi)培訓(xùn)時,老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計課程,為學(xué)員解決問題,可以安排學(xué)員到現(xiàn)場進行實操性訓(xùn)練,給學(xué)員以實用工具和表單,在實習(xí)中予以指導(dǎo)和評價,讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能;培訓(xùn)效果易于轉(zhuǎn)化,課堂不斷地進行問題提問和活躍互動,課后的行動改善建議,使學(xué)員學(xué)得快、記得牢,用得活,效果突出,確實保證培訓(xùn)收到實際的效果!
徐老師曾培訓(xùn)過的客戶超過300家,涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè),其中有:諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球(天津)采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國)、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德(北京)中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁(天津)鋁合金、無錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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