【時間地點】2013年12月13-14日（周五、周六） 杭州
【培訓費用】￥2800元/人（含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費）
【適應對象】財務總監/財務經理、財務分析、財務主管
【課程宗旨】
企業是什么？企業管理者都在做什么？你如何幫助企業成功,如何建設核心競爭能力?
——讀懂企業，做一個成功的企業管理者！
精品課程《企業經營決策與財務管理思維沙盤模擬》，將企業經營管理的理論和方法與實際模擬操作緊密地結合在一起，使接受培訓的學員在“游戲”般地操作中感受到完整的經營體驗，進而深刻地體會到管理技術和手段在企業經營成敗中的關鍵作用... ...
【課程收益】
1. 親身體驗企業經營管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業實際運作中各個部門和管理人員的相互配合；
2. 理解市場戰略、分析與預測企業營銷環境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手------ 出其不意,攻其不備的重要性。
3. 理解企業的“血液系統”-- 現金流控制的重要性，體驗企業融投資、資金平衡、核算的全部流程，以及其對運營的重要影響；
4. 理解企業的物流系統—銷售接單、生產采購計劃測算、原材料采購、生產、庫存、產品銷售等物流管理的相互協調、以及敏捷制造、精益生產、TOC 、JIT 生產運營的理論和方法在企業中的實際應用。
5. 理解企業的“神經系統”—信息流程的重要性，深刻理解基礎數據信息的獲得、傳遞的流程，企業內部信息共享、信息整合及進行信息化整體建設的必要性和急迫性，以及企業內部流程整合與信息化建設的密切關系；
6. 最經典之處：將根據所有培訓人員的實際操作數據，動態的分析成敗的原因、關鍵影響因素及改善之道
【課程形式】
1. 沙盤模擬實戰。
2. 有六家起點相同的企業，在一個相同的社會大環境里，展開激烈經營競爭。
3. 學員競聘為各企業高層管理崗位，負責制定本企業的戰略、經營目標、運營策略，并跨越時間和空間進行4-6年的實際運營，對經營中各種問題做判斷和決策。
4. 每個經營期間結束后，各企業以其經營成果（長期和短期）參與市場檢驗，做動態企業排名。
【課程目標】
1. 感悟企業，對企業有一個全面、系統、深入的認識
2. 建立企業語言，塑造復合型管理人才
3. 了解企業系統運營流程，突破狹隘的部門分割，增強全局意識
4. 拓展管理視角，培養決策者的前瞻性與長遠戰略的眼光，提高洞察市場、理性決策的能力
5. 認識不同競爭戰略與經營業績之間的邏輯關系，反思現實企業戰略安排的正確性獲得持續學習和改進動力，尋求不斷提升組織績效的管理改進路徑，樹立持續改進的思想
【課程內容】
第一天 上午
8:30 沙盤總體介紹、組織準備工作、沙盤企業背景
10:00 企業運營規則介紹
11:00 練習年業務經營
12:00 午餐
第一天 下午
13:00--15:30 企業第一年業務經營
講師點評：感性認識時代：資本、資產與產品經營的關系；
企業經營本質：企業如何盈利；衡量企業經營好壞的標準；
15:30-18:00 企業第二年業務經營
講師點評:理性經營時代：企業的資源配置與戰略規劃的內容與方法；
科學的投資與經營決策方法，如何系統思考與判斷；
第二天 上午
8:30 企業第三年業務經營
講師點評：科學管理時代：管理的科學性與藝術性；
市場策略與產品
10:00 定位：企業的計劃與控制；供應鏈管理思想；
ERP管理原理與方法
10:00—12:00 企業第四年業務經營
講師點評：全面預算管理時代：預算管理與企業發展；
全面預算管理的思想與方法；全面預算的編制與執行、調整;
全面預算實踐體驗；
12:00 午餐
第二天 下午
13:00 企業第五年業務經營
講師點評：戰略管理時代：競爭演變與企業管理變革；
企業戰略實施的工具--平衡計分卡（BSC）管理的思想；
沙盤企業 BSC 實踐
15:00–17:00 企業第六年業務經營
講師點評;信息化管理時代：企業管理駕駛倉的重要性，
信息管理與科學決策：手工管理的難點與死結；信息化管理作用與效果；
17:00 總體點評，參會心得，交流討論
【老師介紹】步婷
用友大學專家講師；
中國人民大學碩士（ MBA）；
美國注冊管理會計師CMA；
美國注冊管理會計師協會IMA中國區北京分區理事會理事
曾擔任某教育咨詢公司CEO、集團財務總監、國有大型企業財務部經理、外資企業財務經理、某知名管理咨詢公司高級項目經理，能夠從企業內外兩個視覺審視企業戰略、財務、管理等業務。
擅長領域：
全面預算管理
商業模式分析與設計沙盤模擬
企業戰略與管理決策沙盤（首席授權講師）
戰略成本管理
責任會計及業績評價
領導力工作坊（I段）沙盤模擬
全面預算管理（沙盤）、教練式輔導沙盤模擬
非財務人員的財務管理沙盤
關鍵時刻MOT（IBM原版課程）
授課風格：
步老師不僅具有豐富的實踐經驗，也具有良好的理論功底，培訓既具有專業性，又具備很強的操作性，理論和實踐相結合，視角獨特，授人以漁，注重思路和方式方法的培養。情景案例引入課程中進行講授，關注課程解決實際的水平，認真進行前期調查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪，使其能與學員很好的交流，建立良好的關系。課程設置中注重同學員的積極互動，充分調動學員的學習熱情和參與能力，受到課程參加人員和企業管理者的好評和高度贊揚。
曾服務過的客戶：
海南國資委下屬數家大型集團公司、用友集團旗下上百家分子公司、京城控股集團、北京第一機床廠（集團）、首信集團、中外運久凌、畢捷股份、廣西銀行、大連港務局、聯東集團、時代凌宇、資和信控股集團……
學員評價：
步老師的課程能啟發思路，課程內容細致，老師能結合工作過程中的實例及困惑，提出解決問題的方法和技能，以及處理問題的技巧，對我的工作開展有很大的幫助，感謝老師非常生動的講解、內容精辟！----廣西銀行 財務總監
通過本次的培訓學習，很多困擾的小問題都得到了很好的解決，提高了工作效率，老師的講解深入淺出，形式多樣，開拓了思路，灌輸新的思維方式與思維觀念，在大方向上挺有收獲. ----首信集團 財務總監
步老師將企業經驗與財務實踐相結合，講解十分的生動，讓我受益匪淺尋求解決問題的方法。并擅長運用案例使枯燥的理論變得生動,感謝老師的精彩講課。----畢捷股份 財務經理
老師經驗豐富，能使我非常系統的了解了全面預算管理的內容以及管理方法，以及在企業實施的思路,給自己以后的工作指引了一個方向,讓我在實際工作學會如何中判定工作。----時代凌宇 財務經理 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
