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從古今中外四角度看HR對業(yè)務的貢獻

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師陳光輝老師(>>點擊查看陳光輝老師詳細介紹)

培訓背景:

當我們傾聽一個又一個中外企業(yè)輝煌的歷史和成就時,我們大多把注意力都放在了它的產(chǎn)品和業(yè)務上,蘋果電腦的觸屏,幾乎全世界人民都在使用的黃色告示貼,這片小小的貼子又被藝術家賦予了新的生命,形容手腳勤快特別愛幫助別人的一種精神。 我想說這些都源于管理和人力資源管理的恰到好處,這些恰切的作法保護并激發(fā)了員工的創(chuàng)造力,讓員工轉瞬間的想法成就一個時代,讓世人有機會欣享這些智慧的火花并每天使用它。

那我們就從古今中外四個角度來聊聊人力資源管理的歷史及其對業(yè)務的貢獻吧。

培訓大綱:

1. 人力資源管理的歷史
1) 人力資源管理歷經(jīng)了哪些階段?歷經(jīng)了多長時間?
2) 當下人力資源從業(yè)人員追求的業(yè)務伙伴角色。
2. 人力資源管理的概覽
3. 人力資源管理包括的8大核心模塊-招聘,薪酬,培訓,激勵與績效管理,保留人才,接班人計劃,領導力,知識管理,文化建設
1) 重點談談招聘,薪酬,培訓,激勵與績效管理,接班人計劃(根據(jù)需求可以調整)
2) 介紹日升昌的優(yōu)秀選人計劃,
3) 介紹日升昌如何定位自己的薪酬
4) 介紹日升昌如何建立完備的接班人計劃
5) 針對相關模塊介紹不同公司的作法,跨國公司,民族企業(yè)等。
4. 淺談知識管理對企業(yè)發(fā)展的好處
1) 談談知識管理原理
2) 如何運用知識管理來助力企業(yè)知識的傳播和保護
5. 淺談領導力和文化建設對業(yè)務發(fā)展的影響
1) 領導力對企業(yè)發(fā)展的影響
2) 文化建設如何影響業(yè)務發(fā)展

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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