培訓(xùn)講師:陳光輝老師(>>點(diǎn)擊查看陳光輝老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)背景:
當(dāng)我們傾聽(tīng)一個(gè)又一個(gè)中外企業(yè)輝煌的歷史和成就時(shí),我們大多把注意力都放在了它的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上,蘋果電腦的觸屏,幾乎全世界人民都在使用的黃色告示貼,這片小小的貼子又被藝術(shù)家賦予了新的生命,形容手腳勤快特別愛(ài)幫助別人的一種精神。 我想說(shuō)這些都源于管理和人力資源管理的恰到好處,這些恰切的作法保護(hù)并激發(fā)了員工的創(chuàng)造力,讓員工轉(zhuǎn)瞬間的想法成就一個(gè)時(shí)代,讓世人有機(jī)會(huì)欣享這些智慧的火花并每天使用它。
那我們就從古今中外四個(gè)角度來(lái)聊聊人力資源管理的歷史及其對(duì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)吧。
培訓(xùn)大綱:
1. 人力資源管理的歷史
1) 人力資源管理歷經(jīng)了哪些階段?歷經(jīng)了多長(zhǎng)時(shí)間?
2) 當(dāng)下人力資源從業(yè)人員追求的業(yè)務(wù)伙伴角色。
2. 人力資源管理的概覽
3. 人力資源管理包括的8大核心模塊-招聘,薪酬,培訓(xùn),激勵(lì)與績(jī)效管理,保留人才,接班人計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)力,知識(shí)管理,文化建設(shè)
1) 重點(diǎn)談?wù)務(wù)衅福匠,培?xùn),激勵(lì)與績(jī)效管理,接班人計(jì)劃(根據(jù)需求可以調(diào)整)
2) 介紹日升昌的優(yōu)秀選人計(jì)劃,
3) 介紹日升昌如何定位自己的薪酬
4) 介紹日升昌如何建立完備的接班人計(jì)劃
5) 針對(duì)相關(guān)模塊介紹不同公司的作法,跨國(guó)公司,民族企業(yè)等。
4. 淺談知識(shí)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處
1) 談?wù)勚R(shí)管理原理
2) 如何運(yùn)用知識(shí)管理來(lái)助力企業(yè)知識(shí)的傳播和保護(hù)
5. 淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力和文化建設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響
1) 領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
2) 文化建設(shè)如何影響業(yè)務(wù)發(fā)展
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