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信貸風險管理與全流程風險控制

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

信貸風險管理與全流程風險控制
---基于“三個辦法一個指引”的信貸風險管理

培訓講師石斌老師(>>點擊查看石斌老師詳細介紹)

培訓大綱:
引言:銀行,與風險共舞
第一單元:建立風險意識,全流程控制貸款風險
1. 貸款管理亂象
1) 貸款挪用現象普遍
2) 銀行過度授信,企業過度經營
3) 合同管理形同虛設
4) 缺乏對貸款支付環節的管理
5) “四假”騙貸現象普遍
2. 三個辦法一個指引的主要內容與意義
3. 契約精神與貸款新規的7大核心要義
1) 全流程管理原則
2) 誠信申貸原則
3) 協議承諾原則
4) 貸放分控原則
5) 實貸實付原則
6) 貸后管理原則
7) 罰則約束原則
第二單元:貸款申請與盡職調查
1. 申請受理的7大法規要求
2. 貸款申請的一般流程
3. 貸款的盡職調查的重點環節和一般流程
4. 貸款通則與貸款新規的流程異同
5. 流動資金貸款需求量的測算
6. 盡職調查報告的撰寫要點
第三單元:信貸風險評價與貸款審批
1. 信用評級制度與信用評級操作要點
2. 統一授信的法規要求與操作要點
3. 授信業務風險評價
4. 風險評價體系建設與相關法規
5. 不同類別貸款的風險評價要點
1) 固定資產貸款風險評價要點
2) 項目融資貸款風險評價要點
3) 流動資金貸款風險評價要點
4) 個人貸款風險評價要點
6. 風險限額管理
1) 風險限額管理的基本含義與法規要求
2) 風險限額管理的信貸實踐
7. 貸款審批
1) 貸款審批的原則及法規解讀
2) 貸款審批的核心內容
- 完善授權
- 規范流程
- 審貸分離
- 分級審批
- 獨立審批
a) 貸款審批之信貸授權
b) 貸款審批之審貸分離
8. 信貸審查的5大實施要點
9. 信貸審查的8大審查內容
10. 信貸審批環節常見問題
第四單元:貸款合同管理
1. 貸款合同的內容、分類與制定原則
2. 貸款合同管理常見的5大問題
3. 協議承諾原則貸合同管理中的體現
4. 貸款新規關于貸款合同管理的規定和要求
5. 加強貸款合同管理的實施5大要點
6. 關于貸款合同的修訂
7. 應完善事項及注意問題
8. 合同的效力與合同簽訂的審核
第五單元:貸款的發放與支付
1. 貸款支付的7大法規要求
1) 明確貸放分控的部門職責;
2) 貸款支付以受托支付為原則、借款人自主支付為例外;
3) 明確受托支付的剛性條件;
4) 規范受托支付的審核要件;
5) 重申項目資本金同比例到位的要求;
6) 明確受托支付的資金到賬時間;
2. 嚴格自主支付的支付控制。
3. 貸款支付環節容易出現的四大問題
4. 5大關鍵環節控制貸款支付
第六單元:貸后管理及法律責任
1. 貸后管理的主要內容
1) 貸后檢查
2) 貸款質量分類與風險預警
3) 貸款本息到期收回
4) 不良貸款管理
2. 貸后檢查的3個關鍵點
3. 貸后管理的具體要求
4. 貸后管理的實施的8大要點
5. 固定貸款資產的追加
6. 貸后策略調整
7. 關于貸款展期
8. 貸款新規的法律解讀
1) 貸款新規的法律性質
2) “三個辦法”設定法律責任的邏輯
3) “三個辦法”法律責任的內容
9. 用“3個5個”提高貸后管理的質量,提高信貸隊伍素質
結束部分:課程回顧及收獲分享

【聯系咨詢】

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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