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孝道:感恩的世界

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師倪可(>>點擊查看講師詳細(xì)介紹)

【課程介紹】
孝道貫百代,上下五千年。孝道已成為了中華民族繁衍生息、百代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)與核心價值觀。為了維護、形成這個孝道傳統(tǒng),在周朝,每年舉行一次大規(guī)模的“鄉(xiāng)飲酒禮”活動,旨在敬老尊賢。禮法規(guī)定,70歲以上的老人有食肉的資格,享受敬神一樣的禮遇。 所以周天子建立了長達800多年的大周天下,歷代英明的帝王都大力提倡以孝治國。

而我們現(xiàn)在的企業(yè)出現(xiàn)的問題:從員工不斷流失到經(jīng)理人跳槽;從用人不疑到邊用邊疑;從員工和管理層鬧意見到工作效率的降低,從工作環(huán)境中的彼此欺瞞到與競爭對手之間的爾虞我詐;從團隊沒有凝聚力到執(zhí)行中推卸責(zé)任到目標(biāo)難以實現(xiàn);從企業(yè)文化設(shè)計到之后的導(dǎo)入困難;從我們在這些問題發(fā)生之前共同遵守了一條價值觀:沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益.,這樣的價值觀是企業(yè)管理問題發(fā)生的根源. 我們看一看孝經(jīng)中古圣先賢的教誨先王有至德要道,以順天下,民用和睦,上下無怨……夫孝,德之本也,教之所由生也……夫孝,始于事親,中于事君,終于立身。愛親者,不敢惡于人;敬親者,不敢慢于人。事親者,居上不驕,為下不亂,在丑不爭;居上而驕則亡,為下而亂則刑,在丑而爭則兵,三者不除,雖日用三牲之養(yǎng),猶為不孝也。'是故非法不言,非道不行。口無擇言,身無擇行,言滿天下無口過,行滿天下無怨惡。以上是<<孝經(jīng)>>中的價值觀,試想———這樣的價值觀植入您的企業(yè)文化和團隊文化當(dāng)中,我們的企業(yè)\我們的員工會有怎樣的變化呢?

【課程特色】
1. 學(xué)習(xí)孝道的理念 。
2. 反躬自省,我盡孝了嗎? 
3. 了解知恩報恩的好處,學(xué)習(xí)感恩 。
4. 學(xué)習(xí)愛敬存心,盡職盡責(zé)。
5. 將愛敬存心的孝文化和感恩文化在團對中擴展。
6. 學(xué)習(xí)在工作中建設(shè)孝道和感恩的工作氛圍和企業(yè)文化父母恩重,感恩父母,用心盡孝!把感恩父母回報父母當(dāng)作人生信條.大孝!治國,中孝!治企,小孝!治家.人不可能連父母都不感恩會感恩老師感恩朋友兄弟,人不可能連父母都不回報會回報公司回報社會…把對父母的這份敬孝存心擴大的團隊擴大到企業(yè)乃至擴大大天下,當(dāng)人與人相互之間有了一份至真的敬意,當(dāng)團隊成員之間相互生起一份真誠的尊重和感激。哪還會有沖突?那還會有這么多問題呢?古圣先賢的智慧散發(fā)著金子般的光芒,就象太陽有落山的時候,但始終普照著大地萬物!

【課程重點】
1. 什么是孝道和感恩的文化? 
2. 理解孝道和感恩在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
3. 學(xué)習(xí)如何在企業(yè)當(dāng)中學(xué)習(xí)并實踐孝道與感恩的工作氛圍和企業(yè)文化。

【課程對象】企業(yè)中層管理者與基層員工。

【培訓(xùn)課時】核心課程(2-4小時)。

【課程提綱】
一、感恩教育,傳承孝道文化
1、流動的生命,體味風(fēng)云流動、清香涌動。世界因感恩而美麗,人類因感恩而偉大。
2、感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動力,感恩是一種生活態(tài)度,是一種美德,是建立和諧社會的重要基礎(chǔ)
3、父母是生命感動的源頭。
4、記憶的點滴、生命的流動、薪火相傳的愛。
二、孝道是美德,也是根本
1、古代孝道文化的傳承
2、現(xiàn)代社會政府、學(xué)校、企業(yè)等機構(gòu)孝道文化的體現(xiàn)
3、孝是治企之本,也是員工責(zé)任感、忠誠感的根本體現(xiàn)
4、.百行孝為先,感恩父母和自己的企業(yè)
三、孝的三個階段
1、 生之孝——感謝父母給予我們生命。
2.、養(yǎng)之孝——感謝親朋的無私關(guān)懷。
3.、教之孝——感謝導(dǎo)師的諄諄教導(dǎo)。
四、孝道的行為就是感恩
1、 感謝 — 知好壞
感恩父母,感恩企業(yè),感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人。
2、感情 — 知深淺
夫 妻情、家族情、鄰里情、同學(xué)情、同事情、師生情
3、感恩--知孝道
1、感恩社會,有國才有家
2、感恩父母
3、感恩是團隊和諧的根源
4、感恩企業(yè),做企業(yè)的主人
五、孝文化與企業(yè)管理:團隊和諧的根源是感恩
1、最強的能力是責(zé)任,最大的動力是感恩
2、做人盡職盡責(zé),做事盡善盡美
3、推崇、原則、部門交叉自檢
4、搭建企業(yè)常青的同心圓
5、為自己崗位的尊嚴(yán)和神圣而戰(zhàn)

【課程說明】
1、案例都包涵在講授中,不再另外標(biāo)出;
2、在提綱確認(rèn)后提供PPT
3、留時間回答學(xué)員問題。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項目
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