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總裁“心”思維:稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

被稱為經(jīng)營(yíng)之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團(tuán)、日本第二電信集團(tuán)這兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè),并于78歲高齡拯救了日航這個(gè)曾經(jīng)的世界500強(qiáng)。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點(diǎn)的年輕人,是如何成長(zhǎng)的?無疑是稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力起到了巨大作用。

稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在核子基因就是:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的魅力和阿米巴經(jīng)營(yíng)的魔力。在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的指導(dǎo)下,在京瓷集團(tuán)稻盛和夫親自參與研發(fā)并成功實(shí)踐了阿米巴經(jīng)營(yíng)手法;及至第二電信的創(chuàng)建,也成功地導(dǎo)入了阿米巴經(jīng)營(yíng);而拯救航空巨無霸的日航,阿米巴經(jīng)營(yíng)更顯現(xiàn)出了其無比的功力;日航這個(gè)曾經(jīng)驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,虧損高達(dá)2.3萬億日元;日航自2011年阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入后至今,真的實(shí)現(xiàn)了人人都是經(jīng)營(yíng)者的夢(mèng)想,每年都獲得了不低于2位數(shù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(世界航空業(yè)平均利潤(rùn)2%)!

學(xué)習(xí)稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,便于對(duì)照作為標(biāo)桿來學(xué)習(xí)。

課程突破傳統(tǒng)授課式的瓶頸,通過稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的案例式、切片式學(xué)習(xí),還原企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)真實(shí)場(chǎng)景、解讀“中國(guó)企業(yè)家精神、企業(yè)家困局、企業(yè)家突破”三大謎局,使學(xué)員達(dá)到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使中國(guó)企業(yè)好風(fēng)借力、直上青云!

培訓(xùn)講師關(guān)彬

課程對(duì)象

·董事長(zhǎng)、總裁、人力副總、財(cái)務(wù)副總、營(yíng)銷副總、總裁助理、等高級(jí)管理人員

·各部門總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理以上主要管理干部

課程收益

·了解稻盛和夫身心成長(zhǎng)的過程;看稻盛和夫到底是神,還是人?從而揭示稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力的起源;

·了解稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心、內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu);揭示中國(guó)企業(yè)家對(duì)照學(xué)習(xí)的標(biāo)尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容;

·對(duì)比稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué),徹底幫助企業(yè)家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學(xué)”、“怎么用”四個(gè)問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力;

·建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“道”,助力開闊企業(yè)家視野,助力企業(yè)家提升境界,助力企業(yè)家把管理變輕松,助力企業(yè)家事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。變卓越領(lǐng)導(dǎo)力為企業(yè)優(yōu)異效益。

課程特色

關(guān)于稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力,獨(dú)創(chuàng)性提出:

·稻盛和夫的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)力核心是稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

·稻盛和夫卓越領(lǐng)導(dǎo)力助力中國(guó)企業(yè)家彎道超車

·稻盛和夫的“事業(yè)基因”與“企業(yè)家工程”

課程時(shí)間

·6或12小時(shí)

課程大綱

序言:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵,看稻盛和夫的經(jīng)歷及其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)如何與領(lǐng)導(dǎo)力理論的三個(gè)境界、五個(gè)層次、五個(gè)原則匹配出來最佳、最卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的。

上篇:稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)力起源解碼

人生里程碑里孕育的領(lǐng)導(dǎo)力基因

◇ 苦難童年

◇ 求學(xué)之路

◇ 就業(yè)危機(jī)

◇ 歃血為盟

◇ 京瓷世界

◇ 第二電信

◇ 拯救日航

“小”故事彰顯的領(lǐng)導(dǎo)力

◇ 吸煙的故事

◇ 喝酒的故事

◇ 運(yùn)動(dòng)的故事

◇ 善變的稻盛

◇ “追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福”企業(yè)宗旨的由來

稻盛和夫在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力的傳播

◇ 古有鑒真東渡 今有稻盛西行

◇ 第一階段:20多年中國(guó)的足跡

◇ 第二階段:八次重大演講

◇ 盛和塾在中國(guó)

稻盛和夫獨(dú)特的客戶思維

◇ 從60分到80分是什么思維

◇ 從100分到150分是什么思維

稻盛和夫的管理思維

◇ 關(guān)于目標(biāo),關(guān)于團(tuán)隊(duì)

◇ 關(guān)于干部管理

◇ 關(guān)于計(jì)劃與戰(zhàn)略與預(yù)算

稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)方針

◇ 實(shí)力主義與大家族主義

◇ 水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)

◇ 搓繩捉賊與打飛石

稻盛和夫的六個(gè)境界

※中篇:稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第一部分:稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的力量

稻盛哲學(xué)的源泉

◇ 中國(guó)文化對(duì)日本的影響

◇ 稻盛哲學(xué)的啟蒙

◇ 稻盛的五種角色

稻盛哲學(xué)的核心也是領(lǐng)導(dǎo)力的核心

◇ 起點(diǎn)與終點(diǎn):敬天愛人

◇ 基本準(zhǔn)則:做為人,何謂正確?

◇ 人生成功方程式

◇ 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì):利他經(jīng)營(yíng)

稻盛哲學(xué)的組成:相輔相成的哲學(xué)

◇ 稻盛哲學(xué)縱覽

◇ 人生哲學(xué):人為什么活著?六項(xiàng)精進(jìn)

◇ 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) :經(jīng)營(yíng)十二條、蕭條中的大智慧

◇ 經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)?

領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)(稻盛和夫?qū)┐杉瘓F(tuán)北美區(qū)域干部講話總結(jié))

◇ 明確失業(yè)的目的和意義,并向下屬說明

◇ 設(shè)立具體目標(biāo),制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃

◇ 心懷強(qiáng)烈的愿望

◇ 付出不亞于任何人的努力

◇ 具備堅(jiān)強(qiáng)的意志

◇ 擁有高尚的人格

◇ 無論遭遇什么困難都決不放棄

◇ 懷著愛情與部下交往

◇ 調(diào)動(dòng)部下的積極性

◇ 富于創(chuàng)造性

案例一:逆勢(shì)生長(zhǎng)的第二電信

案例二:涅槃重生的日本航空

※中篇:稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第二部分:稻盛實(shí)學(xué)的力量:阿米巴經(jīng)營(yíng)

阿米巴的認(rèn)識(shí)

◇ 誤區(qū)與阿米巴熱

◇ 真正的阿米巴經(jīng)營(yíng)

◇ 阿米巴經(jīng)營(yíng)的威力

真正的阿米巴經(jīng)營(yíng)

◇ 從波特價(jià)值鏈到阿米巴價(jià)值鏈

◇ 如何做市場(chǎng)溫度的傳導(dǎo)

◇ 阿米巴是經(jīng)營(yíng)思維,是客戶思維,是利潤(rùn)思維

阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施

◇ 經(jīng)營(yíng)實(shí)施五步法

◇ 盈利單元

◇ 核算體系

◇ 激勵(lì)體系

◇ 發(fā)表改善

◇ 目標(biāo)計(jì)劃

下篇:如何學(xué)習(xí)稻盛?如何學(xué)習(xí)稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力

中國(guó)企業(yè)家的困局

◇ 企業(yè)家有精神嗎

◇ 企業(yè)家十大操心

◇ 企業(yè)家困局

德魯克遇到稻盛和夫

◇ 德魯克能助力企業(yè)家破局,還是稻盛和夫能助力破局?

◇ 德魯克的貢獻(xiàn)與稻盛和夫的奉獻(xiàn)

◇ 中國(guó)的“稻盛熱”

學(xué)習(xí)稻盛和夫的踐行

◇ 自我踐行

◇ 學(xué)習(xí)路徑圖

◇ 自我與團(tuán)隊(duì)的修煉

學(xué)習(xí)稻盛和夫的精神

◇ 科學(xué)家的專研

◇ 企業(yè)家的奮斗

◇ 教育家的奉獻(xiàn)

◇ 慈善家的愛心

◇ 宗教家的探索

學(xué)習(xí)稻盛和夫的智慧

◇ 人生的智慧

◇ 經(jīng)營(yíng)的智慧

◇ 管理的智慧

◇ 大智若愚的智慧

◇ 高瞻遠(yuǎn)矚的智慧

◇ 團(tuán)隊(duì)的智慧

◇ 思想的智慧

◇ 宇宙觀

學(xué)習(xí)稻盛和夫的方法

◇ 人生成功的方法

◇ 管理的方法

◇ 經(jīng)營(yíng)的方法

◇ 管理會(huì)計(jì)與阿米巴

--會(huì)計(jì)七原則

--阿米巴思維在中國(guó)的商業(yè)實(shí)踐

--阿米巴經(jīng)營(yíng)的總結(jié)

◇ 稻盛的創(chuàng)新

學(xué)習(xí)稻盛和夫,是學(xué)習(xí)他的最佳實(shí)踐

◇ 發(fā)明的實(shí)踐

◇ 艱苦創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐

◇ KDDI的實(shí)踐

◇ 日航再造的實(shí)踐

稻盛和夫的標(biāo)桿意義

◇ 從小到大的發(fā)展經(jīng)歷是創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿

◇ 利他經(jīng)營(yíng)的模范標(biāo)桿

◇ 高收益(〉10%的純利潤(rùn))的經(jīng)典標(biāo)桿

◇ 水庫(kù)式經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿

◇ 修煉的標(biāo)桿

◇ 人才培養(yǎng)的標(biāo)桿

◇ 哲學(xué)引領(lǐng)的標(biāo)桿

◇ 人生導(dǎo)師標(biāo)桿

案例一:視頻學(xué)習(xí)與分享:拯救日航(稻盛和夫)

案例二:小組學(xué)習(xí)會(huì)討論:模擬發(fā)表與分享:什么是高收益?企業(yè)為什么要高收益!

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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