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感恩共贏和諧職場訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

【課程老師】王伯元老師(點(diǎn)擊可查看老師詳細(xì)介紹)
【課程背景】
以體驗(yàn)式手段貫穿全程,融合NLP、心理教練、系統(tǒng)排列等工具,寓教于樂地展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練,過程中有體驗(yàn)、有互動(dòng)、有講解、有研討,在易懂、有趣、深邃、一語道破、深思中不斷引發(fā)學(xué)習(xí)者的內(nèi)省,變習(xí)性上的歸罪于外,逐步切換到歸罪于內(nèi)。課程結(jié)束后,在實(shí)際工作、生活、人際關(guān)系中養(yǎng)成“我是因,世界是果”、“凡事的發(fā)生一定是我少做了什么”的自覺習(xí)慣和“凡事的發(fā)生都是最好的安排”的感恩心態(tài)。這個(gè)課程的設(shè)計(jì)不只是一個(gè)單一的感恩心態(tài)的說教式道理傳遞,而是著眼于系統(tǒng)化的解除學(xué)習(xí)者的抗拒感恩因子,完成職業(yè)心態(tài)的重塑,所以課程后企業(yè)會發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)者明顯有了自我管理能力,而不是僅僅一腔熱血。
【課程收益】
 學(xué)習(xí)者對感恩有了“心”的深度感悟。
 學(xué)會感恩當(dāng)下,愿意用主動(dòng)創(chuàng)造的態(tài)度面對企業(yè)、家庭、人際關(guān)系。
 學(xué)習(xí)者真正做自己的主人,而不是再從外部環(huán)境找原因、尋借口。
 放下了糾結(jié),取回了屬于自己的力量,內(nèi)心不再那么多的內(nèi)耗。
 整個(gè)企業(yè)人際關(guān)系簡單、和諧、上下貫通,部門間的協(xié)作開啟主動(dòng)模式。
 企業(yè)決策層發(fā)現(xiàn)下屬真正聽的懂公司的戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)。
 隨著人“心”調(diào)適,公司的績效提升出現(xiàn)更多新的可能性。
 學(xué)習(xí)者自己清晰的人生規(guī)畫、職業(yè)定位,不再依賴公司管理的制度約束來被動(dòng)工作。
【課程對象】企業(yè)全員
【課程時(shí)間】兩天一晚

【課程大綱】
一、發(fā)現(xiàn)問題
 發(fā)現(xiàn):直入主題,工作中到底是能力不足,還是更多時(shí)候能力發(fā)揮的不足?
 能力發(fā)揮不足的關(guān)節(jié)點(diǎn)在哪里?
 張瑞敏在華商論壇上的一番話。
 一個(gè)重要的心理學(xué)公式P=P-I。
 學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)心態(tài)的建立與共識。
 從三國風(fēng)云人物說情商。
 想法、方法、結(jié)果之間的關(guān)系。
 心智模式的形成與原生家庭的關(guān)系。
★中間穿插視頻、小體驗(yàn)活動(dòng)。
二、關(guān)系模塊
 研討:關(guān)系處理對職業(yè)發(fā)展的利害關(guān)系。
 人際關(guān)系中,一個(gè)人被邊緣化的因由?
 生活中出現(xiàn)迷茫、失望、痛苦、郁悶等負(fù)面情緒內(nèi)心的“結(jié)”在哪里?
 面對生活中逆境的一念之轉(zhuǎn)。
 吸引貴人的智慧路徑。
 感恩新解,穿越迷霧。
★體驗(yàn)式活動(dòng)(內(nèi)心的鏈接)
三、糾結(jié)模塊
 生活中破壞關(guān)系是因?yàn)槭裁矗?BR> 你的糾結(jié)對你的致命傷害?
 你的小把戲經(jīng)常性的輪回于哪里?
 為何你經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己很孤獨(dú)?
 為何你對公司的合理化建議反倒造成你的苦惱?
 生活、工作中,如何運(yùn)用對錯(cuò)來化解人際關(guān)系沖突?
 情緒的真相。
★體驗(yàn)式活動(dòng)
四、責(zé)任模塊
 責(zé)任模式與受害模式
 同事抱怨、領(lǐng)導(dǎo)批評的背后到底是什么?
 責(zé)任的標(biāo)配是什么?
 感恩思維與職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。
 數(shù)字化解析組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、之心。
 解決你職場困惑的唯一通道是什么?
 六大主題探討。
 訓(xùn)練自己對對企業(yè)的感恩心、工作的尊重心、對領(lǐng)導(dǎo)的敬畏心。
 與自己主管上級、公司領(lǐng)導(dǎo)的情感鏈接。
 家庭內(nèi)人際關(guān)系模式與工作環(huán)境內(nèi)人際關(guān)系模式的互生。
★視頻、體驗(yàn)式活動(dòng)
五、欣賞模塊
 互動(dòng)性小故事:女人最需要什么?
 相由心生的根本解是什么?
 境隨心轉(zhuǎn),從相信開始發(fā)現(xiàn)人生之美、企業(yè)之美。
 職場人際關(guān)系簡單的唯一通道是什么?
 引發(fā)學(xué)習(xí)者愿意從自己、從當(dāng)下開始創(chuàng)造想要的環(huán)境。
★體驗(yàn)式活動(dòng)
六、團(tuán)隊(duì)大融合模塊
 與團(tuán)隊(duì)成員感恩共贏、榮辱與共。
 可能性思維,堅(jiān)信自己的職業(yè)選擇。
 不斷累積自己的職業(yè)正分。
 放下“小我”,成就“大我”。
★體驗(yàn)式活動(dòng)
七、結(jié)業(yè)禮模塊
 與單位領(lǐng)導(dǎo)的親密交流。
 感恩大分享,幸福人生、幸福家庭、幸福企業(yè)。
 下一步心態(tài)準(zhǔn)備。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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