91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) |

管理者的實(shí)用公眾演講訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鐘海濤老師(>>點(diǎn)擊查看鐘海濤老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
戴爾•卡耐基說:“能夠站在大眾面前,從容不迫地娓娓而談,你的前途將不可限量。” 很多成功的管理者之所以聲譽(yù)斐然,業(yè)績(jī)卓著,深孚眾望,其原因主要就在于其講話水平勝人一籌——要想成為杰出的管理者,首先必須成為出色的演講家!做管理、領(lǐng)導(dǎo)他人,需要當(dāng)眾演講;拜訪客戶銷售產(chǎn)品,需要當(dāng)眾演講;組織、召開會(huì)議,需要當(dāng)眾演講;有效培訓(xùn)下屬,更需要當(dāng)眾演講……《管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練》就是你的加油站,你準(zhǔn)備好了嗎!
培訓(xùn)目標(biāo):
 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員重視當(dāng)眾演講,認(rèn)識(shí)到當(dāng)眾演講對(duì)做好工作以及對(duì)職業(yè)發(fā)展之重要所在;
 學(xué)習(xí)講演的攔路虎,是緊張、恐懼,通過講演訓(xùn)練,首先使學(xué)員克服上臺(tái)講演的恐懼;
 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員認(rèn)識(shí)、理解做公眾講演的“三個(gè)階段”;
 提升與會(huì)者的人文素質(zhì),使與會(huì)者掌握演講禮儀,擁有形象魅力;
 通過課程中的一系列演練,使學(xué)員具備規(guī)范地上臺(tái)講演的能力,掌握演講技巧;
 通過學(xué)習(xí),使與會(huì)者掌握控場(chǎng)技巧與能力;
 要達(dá)到演講的奇效,演講者還必須注意塑造講演個(gè)性,通過學(xué)習(xí),使與會(huì)者了解并掌握塑造講演個(gè)性的方法。
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評(píng)論者,一位語驚四座的實(shí)戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
課時(shí)安排:6H (1天)
課程大綱:
第一單元:演講者的基本素質(zhì)及其角色
一、什么是演講?
二、學(xué)習(xí)演講的七大作用
三、管理者的三重角色
四、演講者必備的知識(shí)與素質(zhì)
1、豐富的知識(shí)
⑴要具備那些知識(shí)
⑵把握“三個(gè)結(jié)合”
2、7種成功的演講者的特征
3、養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣
游戲體驗(yàn):交手
第二單元:超越時(shí)空,預(yù)演未來
一、當(dāng)眾演講的四個(gè)重點(diǎn)與三個(gè)階段
1、當(dāng)眾演講的四個(gè)重點(diǎn)
2、當(dāng)眾演講的三個(gè)階段
思考:為什么事前事后最重要的是自己?
二、如何克服當(dāng)眾演講的壓力
1、開心金庫(kù)
⑴作開心金庫(kù)的目的
⑵如何建立自己的情緒管理
2、一組克服恐懼的靈丹妙藥
三、學(xué)習(xí)講演的預(yù)演未來
1、自我管理心理模式的三個(gè)觀點(diǎn)
2、預(yù)演未來的技巧
學(xué)員心聲:一分鐘上臺(tái)演講
第三單元:建立信任,成功控場(chǎng)
一、建立參與者對(duì)演講者信任的五大作為
二、演講如何成功控場(chǎng)
1、開場(chǎng)需要注意的四個(gè)問題
2、如何處理聽眾提問
⑴如何處理聽眾的正面提問
⑵如何處理聽眾的負(fù)面提問
3、如何處理聽眾異議
⑴對(duì)聽眾異議的負(fù)面處理
⑵對(duì)聽眾異議的正面處理
4、如何處理難纏聽眾
⑴辨認(rèn)難纏聽眾
⑵處理難纏聽眾的方法
⑶處理難纏聽眾時(shí)的四個(gè)要點(diǎn)
學(xué)員發(fā)表:想最快樂的一件事
第四單元:塑造管理者的演講個(gè)性
一、公務(wù)演講成敗的真相
1、在于理性了解與感性認(rèn)知的搭配
⑴什么是理性了解與感性認(rèn)知
⑵圖解理性了解與感性認(rèn)知
2、二者在演講中的結(jié)構(gòu)搭配
二、管理者精彩演講的四項(xiàng)指標(biāo)
1、發(fā)揮聲音的魅力
⑴完美聲音的六個(gè)原則
⑵注意發(fā)聲
①聲音的仨元素
②發(fā)聲三大要領(lǐng)
2、身體語言的運(yùn)用
⑴表情
⑵站姿與走姿
實(shí)驗(yàn):兩個(gè)人分別在三種不同的情況下交談,在何種情況下的交談會(huì)中斷?
⑶讓你的眼睛會(huì)說話
——與聽眾保持目光接觸的“四個(gè)要點(diǎn)”
3、講演中的十種手語運(yùn)用
三、關(guān)鍵的開頭與結(jié)尾
1、演講如何開場(chǎng)與破冰
⑴成功上場(chǎng)
⑵立即引起聽眾注意的六種開場(chǎng)
2、精彩的結(jié)尾
——結(jié)束演講的四種方式
自由問答、互動(dòng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報(bào)名