91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

項目管理中的財務控制

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師石斌老師(>>點擊查看石斌老師詳細介紹)
課程背景:
    有人認為,項目管理最大的挑戰在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果,并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務。但由于項目支出是企業最大的成本和“現金流出”科目,能否對項目進行有效的財務控制,對企業的整體運行和財務狀況都會產生重要的影響。 如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,如何構建一套將項目管理與財務控制有效結合的內控系統?對每個項目及財務管理
    人員來說都是責無旁貸的。這門課程通過講授與學員參與相結合,案例分析和情景模擬相結
合等多種形式,為您提供上述問題的解決之道。
課程收益:
    ·掌握項目管理中財務控制的核心內容
    ·掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具
    ·改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率
    ·加強項目的現金流管理,控制項目資金風險
課程時長:
    2天
課程對象:
    企業高層、財務人員
課程大綱:
第一講:項目管理與財務管理的關系
項目財務管理特點
項目管理九大領域額與財務管理關系
導致項目管理財務失敗原因
視頻案例:湘西鳳凰大橋倒塌
黑天鵝理論
第二講:啟動階段項目投資分析和評價
可行性分析必須回答的幾個財務問題
項目的選擇——從財務的角度如何判斷
內部收益率、凈現值、投資回收期
課堂練習:投資決策分析
第三講:項目計劃和實施階段的財務控制
項目計劃和實施階段財務控制五大模塊
項目資金循環模式
項目資金的主要風險和控制
項目成本的三維特點
第四講:項目竣工驗收階段的成本控制
項目竣工決算環節控制關鍵點
項目財務總結
案例分析:某路橋公司項目財務決算的問題

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名