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DISC探索自我與雙贏溝通

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師梁棟老師(>>點(diǎn)擊查看梁棟老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
說(shuō)到人際交往、團(tuán)隊(duì)溝通、親子教育這些熱門話題,很多人都有數(shù)不清的苦水要倒。認(rèn)識(shí)自己、了解他人是構(gòu)成情商的最基礎(chǔ)模塊,在企業(yè)管理、溝通中,如果我們能夠做到知己解彼,雙贏溝通,無(wú)論對(duì)個(gè)人,還是團(tuán)隊(duì),都有莫大的好處。
DISC行為風(fēng)格理論是基于威廉•莫爾頓•馬斯頓博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著作《常人之情緒》發(fā)展而來(lái)的,而DISC評(píng)測(cè)已經(jīng)成為很多世界500強(qiáng)企業(yè)在招募、分配崗位、人才發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面最常用的工具。本課程將從了解自身開(kāi)始,帶您學(xué)習(xí)DISC行為風(fēng)格理論,掌握識(shí)別和應(yīng)對(duì)各種行為風(fēng)格的人群,真正做到知己解彼、雙贏溝通。為員工打造上升空間,為管理者提供激發(fā)工具,為公司創(chuàng)造績(jī)效

課程收益:
1. 清楚了解自我的『人格特質(zhì)』,并掌握自我個(gè)性的優(yōu)缺點(diǎn);
2. 懂得完全發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)與利基,以及有效且快速改善缺點(diǎn),提高績(jī)效;
3. 迅速且精準(zhǔn)的判斷他人『人格類型』,并有效預(yù)測(cè)其『行為模式』;
4. 掌握人性,快速提高人際敏感度,并發(fā)展更好的人際溝通與互動(dòng)技巧,快速提高;
5. 提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的和諧度,并能讓人盡其才。

課程特色:
場(chǎng)景化:案例場(chǎng)景化,貼合工作、生活,更易接受新知;
趣味化:活動(dòng)形式多樣,團(tuán)隊(duì)PK,告別枯燥;
工具化:有理論必有工具,幫助員工明白原理的同時(shí),也有提升途徑。
評(píng)測(cè)化:為每一位學(xué)員提供評(píng)測(cè)問(wèn)卷,提前了解自身情況。

課程對(duì)象:全體員工,管理者優(yōu)先

課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
評(píng)測(cè)問(wèn)卷:課前問(wèn)卷填寫
一、行為風(fēng)格理論
1、學(xué)習(xí)DISC的意義
1)認(rèn)識(shí)≠了解
演練:團(tuán)隊(duì)成員特征描述
2)管理付出or激發(fā)投入?
3)提升人際敏感度
2、研究行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)
1)行為的傾向性
演練:握手的練習(xí)
2)研究的科學(xué)性
演練:圖中到底是什么?

二、DISC內(nèi)核
1、DISC理論及起源
1)DISC起源
2)兩維四分法
案例:關(guān)注人、事的案例,快和慢的案例
2、DISC四個(gè)特質(zhì)
1)四個(gè)特質(zhì)的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
案例:四特質(zhì)代表人物
2)四個(gè)特質(zhì)的挑戰(zhàn)與優(yōu)勢(shì)

三、DISC的相處原則
1、D的典型特質(zhì)與相處原則
1)視頻分析D
視頻:《家有喜事》
2)與D相處的基本原則
演練:小組總結(jié)原則
2、I的典型特質(zhì)與相處原則
1)視頻分析I
視頻:《游龍戲鳳》
2)與I相處的基本原則
演練:小組總結(jié)原則
3、S的典型特質(zhì)與相處原則
1)視頻分析S
視頻:《便利貼女孩》
2)與S相處的基本原則
演練:小組總結(jié)原則
4、C的典型特質(zhì)與相處原則
1)視頻分析C
視頻:《女人不壞》
2)與C相處的基本原則
演練:小組總結(jié)原則


四、知人善待-DISC行為理論
1、DISC理論及起源
1)DISC起源
2)兩維四分法
案例:關(guān)注人、事的案例
2、DISC四個(gè)特質(zhì)
1)四個(gè)特質(zhì)的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
案例:四特質(zhì)代表人物
2)視頻分析DISC
視頻:四個(gè)特質(zhì)視頻分析
演練:識(shí)別DISC測(cè)試

五、活用DISC
團(tuán)隊(duì)演練:識(shí)別DISC測(cè)試
1、如何調(diào)整行為風(fēng)格
1)DISC提示卡
2)常見(jiàn)的調(diào)整方法
案例:自身調(diào)整經(jīng)歷
2、我們學(xué)會(huì)了什么?

六、復(fù)盤、答疑

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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