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精益生產(chǎn)之單件流培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師夏玉臣老師(>>點(diǎn)擊查看夏玉臣老師詳細(xì)介紹)

課程大綱:
一、精益生產(chǎn)從認(rèn)識浪費(fèi)開始
  1.七大浪費(fèi)
  2.浪費(fèi)對生產(chǎn)效率的影響
  3.單件流在消除浪費(fèi)中的作用
二、單件流是精益生產(chǎn)的支柱
  1.什么是單件流?
  2.批量生產(chǎn)中存在的問題
  3.單件流的意義
  4.單件流為企業(yè)帶來的益處
三、單件流生產(chǎn)是建立在拉系統(tǒng)的條件下
  1.拉系統(tǒng)與推系統(tǒng)
  2.拉系統(tǒng)的不同表現(xiàn)方式
  3.如何改善你的系統(tǒng)模擬:成批與流動(dòng) 
四、實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)的第一步 -- 流程設(shè)置
  1.SIPOC分析 – 分析流程中的問題
  2.確定實(shí)現(xiàn)單件流的理想狀態(tài)
  3.決定實(shí)現(xiàn)單件流的改善優(yōu)先次序
  4.Top-Down 流程分析 – 重新審視企業(yè)的設(shè)計(jì)流、信息流及材料流
  5.讓你的過程的 “ 流動(dòng)起來”
  6.模擬:批量與流動(dòng)
五、單件流生產(chǎn)的關(guān)鍵保證--生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)
  1.產(chǎn)品線平衡設(shè)計(jì)的內(nèi)容
  2.如何根據(jù)需求計(jì)算節(jié)拍時(shí)間TAKT TIME
  3.U型等生產(chǎn)線布局與單件流
  4.靈活的設(shè)備
  5.成功的生產(chǎn)單元
  6.模擬:批量與流動(dòng)
六、單件流生產(chǎn)的現(xiàn)場作業(yè)基礎(chǔ)--實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),
  1.單件流對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求
  2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目標(biāo)和改進(jìn)周期
七、實(shí)施單件流生產(chǎn)的人員準(zhǔn)備
  1.多制程作業(yè)的操作方式
  2.如何培養(yǎng)作業(yè)員的多能工化
八、實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)的步驟
  1.全員的意識改革
  2.示范改善小組的要求
  3.示范生產(chǎn)線的選定
  4.現(xiàn)況調(diào)查分析
  5.設(shè)定節(jié)拍時(shí)間
  6.設(shè)備、人員數(shù)量的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
  7.布置“細(xì)流而快”的生產(chǎn)線
  8.實(shí)現(xiàn)“單件流動(dòng)”
  9.“單件流動(dòng)”的維持管理
  10.模擬:成批與流動(dòng) 

【報(bào)名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
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