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現代企、事業公文寫作實務

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師鐘海濤老師(>>點擊查看鐘海濤老師詳細介紹)
課程背景:
公文是黨組織、國家機關、企業、事業、團體、學校等在黨務活動、政務活動、技術活動和經濟活動等公務活動中的產物;公文還是宣布和傳達政策法令、指導工作、報告和商洽國家事務的一種工具。公文具有直接生效的指導作用。這種指導作用包括命令作用、法律作用、執行作用、指示作用、宣傳作用、教育作用、交涉作用……等等。
中國共產黨內很多卓越領導人,他們都具備很強的寫作能力:任粥時同志在抗日戰爭期間擔任過中央秘書長,直接領導中央秘書處的工作;鄧穎超曾經兼任蘇區中央局秘書長,到了陜北后,又擔任中央秘書長;鄧小平早年在上海期間,曾擔任黨中央秘書長,領導秘書處工作;共和國的第一任總理周恩來曾經當過秘書;新中國開國領袖毛澤東早年曾經當過秘書,他的寫作能力為世人驚嘆!當前,各級各部門都十分缺乏優秀的文秘工作人員,有許多人因為具備較好的文字功底,而被選拔進市、縣黨委、政府機關工作,從而改變了自己的生活環境和人生境遇。因此,具備較強的公文寫作能力,是每一個機關工作人員的基本素質要求。
適合對象:
企、事業單位中層行政管理干部和文秘工作人員,包括辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等
【課程內容與大綱】
(特別說明:本課綱為課程內容原樣,具體內容可根據項目進度及進一步與客戶溝通而確定,進而反映在未來的教材中。)
第 一 講:公文的概念
一、什么是公文
二、公文的特點
三、公文的五大作用
四、公文的類型
⒈國家行政機關公文分12類13種
⒉黨的機關公文有14種
五、公文的格式與要素
六、企、事業常用公文
㈠通用公文:
請示、批復、通知、決定、通 報 、通告
㈡事務公文:
工作計劃、工作總結、會議紀要
禮儀文書:
請柬、 介紹信、推薦信

第 二 講:常用公文的寫作-上
㈠通用公文的寫作
⒈請示的寫作
⑴請示的概念
⑵請示的格式要求
⑶寫作請示的三項規則
案例作業㈠:起草“請示”
⒉批復的寫作
⑴批復的概念
⑵批復的特點
⑶批復的格式要求
案例作業㈡:起草批復 
⒊通知的寫作
⑴通知的概念
⑵四類通知
案例作業㈢:起草通知 (會議通知或任免通知)
⒋決定的寫作
⑴決定的概念
⑵寫作決定格式要求:決定在結構上的五個要點
案例作業㈣:起草決定
案例背景:四車間員工劉佳在企業勞動競賽中獲得第一名,公司決定給他們頒發獎狀,發給其獎金1萬元,還決定授予其所在基層生產單位為“先進班組長”稱號,請你以公司的名義起草一份決定
⒌通報的寫作
⑴通報的概念
⑵通報的分類
⑶通報的格式要求
①表彰性通報的三項內容
②批評性通報的三項內容
案例作業㈤:選擇起草通報(批評性通報或表彰性通報) 
⒍通告的寫作
⑴通告的概念
⑵通告的格式要求
①通告結構的四個部分
②通告標題的兩種表達形式
③通告正文的三大內容
案例作業㈥:起草通告

第三講:常用公文的寫作-中
㈡事務公文的寫作
⒈工作計劃的寫作
⑴工作計劃的概念
⑵工作計劃的作用
⑶工作計劃的分類
①按內容劃分
②針對時段劃分
⑷工作計劃的結構
——工作計劃大體分為三部分
⒉工作總結的寫作
⑴工作總結概念
⑵工作總結在格式上的兩個要求
⑶工作總結常見的三種標題形式
⑷工作總結正文的三個部分
⑸落款 (署名和日期 )的四種情況
①如果總結以單位名義撰寫或發表的
②以個人名義寫的或系投稿的的落款格式
③向上級報送總結署名和日期的落款格式
④在一種情況下可不必簽署單位名稱
⒊會議紀要的寫作
⑴會議紀要的概念
⑵會議紀要內容的構成
⑶會議紀要的特點
⑷會議紀要的作用
⑸會議紀要結構的三部分組成
⑹會議紀要的寫作須知

第四講:常用公文的寫作--下
㈢禮儀文書的寫作
⒈請柬的起草
⑴請柬的標題
⑵請柬的稱謂
⑶請柬的正文
⑷請柬的敬語
⑸落款和日期
⑹請柬寫作的注意事項
⒉介紹信的起草
⑴介紹信的概念
⑵介紹信要寫清的內容:
①介紹信稱呼:
②介紹信正文:另起一行,空兩格寫介紹信的內容:
③介紹信結尾:
④介紹信落款:
⑶寫介紹信的要求
⒊推薦信的起草
⑴推薦信標題
⑵推薦信稱呼
⑶推薦信正文(三部分構成)
自由問答、互動

【聯系咨詢】

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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