·課程目的
企業的生命力一半來自于硬件，一半來自于軟件，硬件是資金，資產，產品，而軟件是人才，戰略，文化制度，硬件是根據軟件的變化而變化，核心在于抓住重點，人才軟實力是企業可持續發展的重要戰略，比爾蓋茨曾說：“把我企業最優秀團隊人才抽走，企業離倒閉只有18個月”企業的真實有力的資產就是人才梯隊，只有訓練有素的職業化，專業化，正規化的專業團隊才是企業的根本軟實力！
·課程傳承
本課程結合多項學問、教練技術、心理學、管理學、認知科學、行為學、目的是為了幫助企業建立整個團隊統一的價值觀并達到一致節奏感;它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，結合教練技術及潛能激發等行為心理學，深入受訓者突破延續訓練課程。
本課程是集成了多位知教授，專家，知名人士的經驗匯成的結晶課程！
賦能式突破心智訓練，使學員從內到外突破性成長，激發內在潛力，發揮自身的創造力，使其創出更高的成果體現！
·課程方式
快速實用: 練習教練式引導，經過實驗證明均能帶來行為的改變
互動體驗: 通過互動式學習，引發學員深刻感悟，啟迪心智思維
實戰演練: 通過演示和輔導，讓學員即學即用，實戰演練成習慣
課后演練: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐
身臨其境：現場音樂聲聲入心，心動、感動，行動，現場視頻深入人心，振動，激動!
全程體驗方式體驗加訓練75% 現場情景20% 視頻音樂現場情感分享5%+感同深受）訓練加體驗式模式
·課程收獲
提高心智思維模式，提升一流執行力，擁有生命力的共贏團隊！
學會如何獲得信任感，經營信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情原理根本！
掌握一流心態的模式，改變消極心態意念，提高自我心態管理實用方法！
凝聚團隊的向心力，凝聚團隊同心同力同德，共贏抱團的精神信仰！
提升學員事業心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀！
掌握積極心智語言模式，開拓思維空間腦洞，完善心智模式，開化心智思維！
植入積極信念系統，消除負面信念體系，激活心智信念，裂變強大的信念能量！
深刻明白責任重于一切，責任就是成功的基因，責任就是天機，責任越大成就越大，責任力，責任心，責任感，做一個100%負責任的人！
感恩生命的一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩貴人，感恩一切！
·課程方式
時間: 二天一夜（15H）
《采用教練技術、心智修煉、NLP》三項技術應用課程
工具+行動成功：21天五項行動成功教練手冊FS五步案例萃取提煉深化工具
·課程對象
管理層或者優秀骨干人員
·課程大綱
開場建立士氣展示——企業重組(打造團隊)
開場前分組：找搭檔 ，選組長，定規則，排位置，參訓宣誓，放下手機，選教官，組建教官成員！
∴企業團隊風采展示五項原則∴企業團隊風采展示“PK”原則
訓練目的：打造卓越團隊一流作風，創造一流團隊士氣！通過團隊重組實現企業重組的團隊意識，以企業運營方式，運營團隊！
完成企業團隊風采展示高標準 ，高規格的團隊塑造！
體驗方式：《卓越團隊風采》 共時長《30分鐘》
上午：8：20-8：50 學員簽到
上午：8：50-8：55 領導致辭
開場主持、分組、立規破冰：熱身互動介紹培訓目的、形式和守則組建團隊。
9:00-09:30 第一部份：導師團隊重建
營造良好的學習氛圍，使學員很快融入其中。遵守學習規則、建立團隊共識。令學員放下面子來學習課程，兩天的課程精品內容呈現意義與價值！
9:40-10:40課程內容
第一講：賦能成長——心智成長修煉
啟示解析：事物角度不同，看法各不同，心智不熟，成事不足
管理應用：心智模式的完善是獲得成敗的主要因素
解析：認知——行為——結果！ 工具：覺察—探索—改善—優化—植入
管理：心智認知能力決定了事物的定性與標簽性！
1、心智認知的三維管理
2、完善心智模式升級迭代優化
3、成功行為模式的密碼
4、情緒壓力知行合一修煉
5、思維突破三大修煉
6、信念——行為——成為
7、心智修煉知行合一
訓練目的： 完善心智認知思維，賦能心智能量成長，突破固有思想！
訓練成果：心智思維觀念的轉化，事物認知系統提升，心智水平升級！
體驗方式：《心智視角》、共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟
管理應用：更積極的心智思維主動意識，成長意識，和效能意識！
休息十分鐘（聽雨時間）
第二講：打造卓越鋼鐵團隊——凝聚共贏同心團隊
10:45-12:10課程內容
啟示：大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊 軍魂
探索：團隊共贏
1、打造卓越團隊三大基因
2、打造卓越團隊三共同體
3、打造卓越團隊三大精神
訓練目的: 打造共同有生命力的團隊，可持續發展優良作風的團隊!
訓練成果：懂得合作共贏，共生同榮的團隊作風，凝聚成器，群生群策,擁有強烈集體榮譽感的團隊！
體驗方式：《同心同力》共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用：集體共同的協作力量，共同榮辱與共生的團隊精神力量！
上午課程結束 12：10——12：50吃飯
下午開場:
13:45---14:00活動開場
各小組圍成圈圈愛的信心勉勵 （加油，我們是最棒的團隊）
14:00-15:20 課程體驗
第三講：人生現實殘酷的愛——生命之輪
探索：殘酷的愛
啟示：時間正在倒計時，青春正在逝去，父母及我們年齡正在老去…
1、 現實與真實 2、淘汰與競賽3、重生與感恩
訓練目的：真實看到人生的競爭與殘酷，敢于用愛去面對人生的各種境況！
訓練成果：真實面對現實的殘酷事實，面對人生危機和困難不得不做出艱難的選擇，體驗真實的人生現況！
體驗方式：《生命歸宿》 共時長《1小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
體驗意義：通過情景體驗到，工作失敗，事業失敗，體驗一系列的心靈悲痛下，重新體會到得來的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心靈的洗禮，深感一切是來之不易，好好惜福當下之心！
休息十分鐘（聽雨時間）
第四講：領袖責任天機——做一個100%負責任的人
15:30-17:30 課程體驗
探索：責任就是天機
責任是萬力之根，是生命之基，責任重于一切，責任關系著一切個人及集體的興亡， 喚醒責任良知，筑起安全擔當的頂梁柱！
1、∴責任力來自100痛心覺醒 2、責任越大成就越大 3、責任是成功的基因
心智目的: 喚醒責任的良知，解決實際問題，團隊興亡，責任有我，責任是成功的基因，卓越的團隊首先要有責任基因，責任越大成就越大！
訓練成果: 通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、深深體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責任不到位的問題在體驗明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子
體驗方式：《領袖風采》共時長《2小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用：責任就是擔任，責任就是領袖基因，責任就是一種高貴品質 ！
休息十分鐘（聽雨時間）
晚飯時間： 17：40—18：20吃飯時間
吃飯體驗環節：《天堂與地獄》
全程記錄吃飯過程片段，課程中需要回顧點評
第五講：信任鑄就團隊之魂——團隊生命力 （第一天晚上）
精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受
團建時間： 18：30—18：50
晚上課程： 19：00—22：30
探索：信任的力量
信任是團隊之魂，高度任信是激發團隊向心力重要的情感支柱，經營好信任的力量，就可以讓團隊產生1+1>2的爆炸力!
1、如何經營好信任 2、信任的二八原則 3、信任是一種能力
訓練目的: 如何獲得信任是基礎，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！
訓練成果：掌握信任的歸因，懂得經營信的學問，凝聚團隊信任的力量！
體驗方式：《盲人信任》 共時長《2.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用：通過信任的環節，增加團隊成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關系增加能量達成深層信任！
分享體驗感受,回顧一天學習感悟》
布置作業《 今天那一個環節讓你感動，感悟到了什么》
第二天上午（請提前開好空調及設備）
8:20-8:30開場：空調，環境，人員流程安排到位
各小組圍成圈圈愛的信心勉勵 （加油，我們是最棒的團隊）
8:40-10:10課程內容溝通從心開始
第六講：真誠溝通與包容之心——溝通從心開始
探索：有效溝通與誤解因素
啟示：溝通如水，水流的通暢一定沒有阻力，溝通是團隊之間，伙伴之間重要的心門，更是凝聚團隊向心力的重要因素！
1、 溝通的誤會與化解
2、 溝通的聆聽、區分、提問、聽、回應能力
3、 如何對上，對下，平行的溝通
4、 部門之間溝通的協作
訓練目的：減少溝通成本，管理溝通內耗成本，因溝通不暢的諸多問題！
訓練成果：讓溝通無障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達！溝通是人與人之間關系的橋梁！提高團隊之間的同頻溝通，部門之間的同頻溝通的效率提升！
體驗方式：《破解密碼》共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用： 懂得溝通才不會產生誤會成本，溝通是企業管理重要課題！
休息十分鐘（聽雨時間）
第七講：打造一流團隊執行力
10:40-12:00課程
探索：團隊執行力
執行力就是給結果，執行力的本質是完成交待的結果！沒有執行力就沒有高效率！
1、 執行力三大關鍵 2、執行結果九段管理 3、執行四十八字真言 4、團隊執行五大步驟 5、結果執行4R管理工具
訓練目的：提高執行力，以結果說話，以價值交換的執行型團隊！
訓練成果：打造執行型人才，以結果為導向的高效團隊！
體驗方式：《執行任務》 共時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用：打造執行力型團隊，以結果說話拿成績的高效團隊！
中午午餐：12：10——13：00
下午開場:
13:30---13:45活動開場
各小組圍成圈圈愛的信心勉勵 （加油，我們是最棒的團隊）
13:45-15:30 課程體驗
第八講：成功贏在達成目標
探索：目標
啟示：目標就是燈塔
1、 達成目標的三大動機 2、達成目標行動方法 3、設定達成目標SMART原則
4、達成目標的六個步驟
步驟一：設定明確的目標
步驟二：列下詳細的計劃
步驟三：限定時間的數字
步驟四：列下大量行動數
步驟五：監督檢查與改善
步驟六：達成獎勵與懲罰
5、 達成目標GORW PDCA 3S 管理工具
訓練目的: 目標是生命線，實現價值的根基，讓企業活下去，活下來！
訓練成果：學會達成目標的方法與步驟，激發達成目標的強烈動力！
體驗方式：《成功目標》時長《1.5小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用：目標是成功事業的燈塔,是達成結果重要指標！
休息十分鐘（聽雨時間）
第九講:突破自我盲點——蛻變真我價值
15:40-16:40 課程體驗
探索：真我價值
啟示：我是誰 我從哪里來 到哪里去
∴我是誰 ∴我想成為誰 ∴接納自己重生
訓練目的：幫助學員找回自信，自尊，自愛，自我人生
訓練成果：幫助一個人從心改變，找回我是誰，找回自信我是獨一無二，,我是自己
問題解決/學員成果
體驗方式： 《找鉆石》《星光大道》、共時長《1小時》音樂+場景+情景深入
體驗意義：通過自我風采展示的環節照見到自己的人生希望，學會重生，蛻變自己，成為自己。
管理應用：從自我蛻變開始，蛻變是涅槃重生之路！
第十講：感恩的心——喚醒愛心與感恩的心
16:50-17:50
探索：感恩的心
感恩是中華民族的傳統美德，做人應有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應做一個有良心，有良知，有感恩的人！
∴惜福、知福、報恩 ∴報恩與敬孝是不能等 ∴感恩的心
訓練目的:學員從“良知”上深刻體會到愛與孝是不能等，不能辜負！
訓練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領導！解除內心對愛的表達的心里誤區，對感恩的良知從新喚起！
體驗方式： 《心燭》 、時長《1小時》音樂+場景+情景深入+感悟環節
管理應用：做人與做事一定要有良知，良心！感化心靈之音，點燃心靈的愛心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報恩！
感恩分享與畢業頒獎 17:50-18:30結束
體驗中： 心燭擺成心字型 ，藍絲帶系在手腕上，鼓勵加嘉許！
場景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR ,記錄兩天的優秀的學員的狀態，并播放出來
結束時以禮花結束
合影留念
結束榮耀頒獎
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