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凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

·培訓(xùn)講師董波浪(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

·課程目的
    企業(yè)的生命力一半來(lái)自于硬件,一半來(lái)自于軟件,硬件是資金,資產(chǎn),產(chǎn)品,而軟件是人才,戰(zhàn)略,文化制度,硬件是根據(jù)軟件的變化而變化,核心在于抓住重點(diǎn),人才軟實(shí)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,比爾蓋茨曾說(shuō):“把我企業(yè)最優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)人才抽走,企業(yè)離倒閉只有18個(gè)月”企業(yè)的真實(shí)有力的資產(chǎn)就是人才梯隊(duì),只有訓(xùn)練有素的職業(yè)化,專業(yè)化,正規(guī)化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)的根本軟實(shí)力!
·課程傳承
本課程結(jié)合多項(xiàng)學(xué)問(wèn)、教練技術(shù)、心理學(xué)、管理學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、行為學(xué)、目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長(zhǎng)的訓(xùn)練模式,結(jié)合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學(xué),深入受訓(xùn)者突破延續(xù)訓(xùn)練課程。
本課程是集成了多位知教授,專家,知名人士的經(jīng)驗(yàn)匯成的結(jié)晶課程!
    賦能式突破心智訓(xùn)練,使學(xué)員從內(nèi)到外突破性成長(zhǎng),激發(fā)內(nèi)在潛力,發(fā)揮自身的創(chuàng)造力,使其創(chuàng)出更高的成果體現(xiàn)!
·課程方式
    快速實(shí)用: 練習(xí)教練式引導(dǎo),經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)證明均能帶來(lái)行為的改變
    互動(dòng)體驗(yàn): 通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習(xí),引發(fā)學(xué)員深刻感悟,啟迪心智思維
    實(shí)戰(zhàn)演練: 通過(guò)演示和輔導(dǎo),讓學(xué)員即學(xué)即用,實(shí)戰(zhàn)演練成習(xí)慣
    課后演練: 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐
    身臨其境:現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)聲聲入心,心動(dòng)、感動(dòng),行動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)視頻深入人心,振動(dòng),激動(dòng)!
    全程體驗(yàn)方式體驗(yàn)加訓(xùn)練75%   現(xiàn)場(chǎng)情景20%  視頻音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)情感分享5%+感同深受)訓(xùn)練加體驗(yàn)式模式
·課程收獲
    提高心智思維模式,提升一流執(zhí)行力,擁有生命力的共贏團(tuán)隊(duì)!
    學(xué)會(huì)如何獲得信任感,經(jīng)營(yíng)信任,掌握高效溝通原理,洞悉人情原理根本!
    掌握一流心態(tài)的模式,改變消極心態(tài)意念,提高自我心態(tài)管理實(shí)用方法!
    凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力,凝聚團(tuán)隊(duì)同心同力同德,共贏抱團(tuán)的精神信仰!
    提升學(xué)員事業(yè)心、愛(ài)心、忠誠(chéng)度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀!
    掌握積極心智語(yǔ)言模式,開(kāi)拓思維空間腦洞,完善心智模式,開(kāi)化心智思維!
    植入積極信念系統(tǒng),消除負(fù)面信念體系,激活心智信念,裂變強(qiáng)大的信念能量!
    深刻明白責(zé)任重于一切,責(zé)任就是成功的基因,責(zé)任就是天機(jī),責(zé)任越大成就越大,責(zé)任力,責(zé)任心,責(zé)任感,做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人!
    感恩生命的一切境遇,感恩生活,感恩工作,感恩貴人,感恩一切!
·課程方式
    時(shí)間:  二天一夜(15H)
    《采用教練技術(shù)、心智修煉、NLP》三項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用課程
    工具+行動(dòng)成功:21天五項(xiàng)行動(dòng)成功教練手冊(cè)FS五步案例萃取提煉深化工具
·課程對(duì)象
    管理層或者優(yōu)秀骨干人員
·課程大綱
    開(kāi)場(chǎng)建立士氣展示——企業(yè)重組(打造團(tuán)隊(duì))
    開(kāi)場(chǎng)前分組:找搭檔 ,選組長(zhǎng),定規(guī)則,排位置,參訓(xùn)宣誓,放下手機(jī),選教官,組建教官成員!
∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示五項(xiàng)原則∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示“PK”原則
    訓(xùn)練目的:打造卓越團(tuán)隊(duì)一流作風(fēng),創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)士氣!通過(guò)團(tuán)隊(duì)重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)!
    完成企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示高標(biāo)準(zhǔn) ,高規(guī)格的團(tuán)隊(duì)塑造!
    體驗(yàn)方式:《卓越團(tuán)隊(duì)風(fēng)采》 共時(shí)長(zhǎng)《30分鐘》
 上午:8:20-8:50 學(xué)員簽到
 上午:8:50-8:55 領(lǐng)導(dǎo)致辭
 開(kāi)場(chǎng)主持、分組、立規(guī)破冰:熱身互動(dòng)介紹培訓(xùn)目的、形式和守則組建團(tuán)隊(duì)。
 9:00-09:30 第一部份:導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)重建
營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員很快融入其中。遵守學(xué)習(xí)規(guī)則、建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)。令學(xué)員放下面子來(lái)學(xué)習(xí)課程,兩天的課程精品內(nèi)容呈現(xiàn)意義與價(jià)值!
 9:40-10:40課程內(nèi)容
第一講:賦能成長(zhǎng)——心智成長(zhǎng)修煉
    啟示解析:事物角度不同,看法各不同,心智不熟,成事不足
    管理應(yīng)用:心智模式的完善是獲得成敗的主要因素
    解析:認(rèn)知——行為——結(jié)果! 工具:覺(jué)察—探索—改善—優(yōu)化—植入
    管理:心智認(rèn)知能力決定了事物的定性與標(biāo)簽性!
1、心智認(rèn)知的三維管理
2、完善心智模式升級(jí)迭代優(yōu)化
3、成功行為模式的密碼
4、情緒壓力知行合一修煉
5、思維突破三大修煉 
6、信念——行為——成為
7、心智修煉知行合一
    訓(xùn)練目的: 完善心智認(rèn)知思維,賦能心智能量成長(zhǎng),突破固有思想!
    訓(xùn)練成果:心智思維觀念的轉(zhuǎn)化,事物認(rèn)知系統(tǒng)提升,心智水平升級(jí)!
    體驗(yàn)方式:《心智視角》、共時(shí)長(zhǎng)《1.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟
    管理應(yīng)用:更積極的心智思維主動(dòng)意識(shí),成長(zhǎng)意識(shí),和效能意識(shí)!
休息十分鐘(聽(tīng)雨時(shí)間)
第二講:打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——凝聚共贏同心團(tuán)隊(duì)
 10:45-12:10課程內(nèi)容
    啟示:大雁團(tuán)隊(duì)   螞蟻團(tuán)隊(duì)  狼性團(tuán)隊(duì)  軍魂
    探索:團(tuán)隊(duì)共贏
1、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大基因
2、打造卓越團(tuán)隊(duì)三共同體
3、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大精神
    訓(xùn)練目的: 打造共同有生命力的團(tuán)隊(duì),可持續(xù)發(fā)展優(yōu)良作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)!
    訓(xùn)練成果:懂得合作共贏,共生同榮的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),凝聚成器,群生群策,擁有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)!
    體驗(yàn)方式:《同心同力》共時(shí)長(zhǎng)《1.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用:集體共同的協(xié)作力量,共同榮辱與共生的團(tuán)隊(duì)精神力量!
上午課程結(jié)束 12:10——12:50吃飯
 
下午開(kāi)場(chǎng):
 13:45---14:00活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
 各小組圍成圈圈愛(ài)的信心勉勵(lì)  (加油,我們是最棒的團(tuán)隊(duì))
    14:00-15:20 課程體驗(yàn)
第三講:人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛(ài)——生命之輪
    探索:殘酷的愛(ài)
    啟示:時(shí)間正在倒計(jì)時(shí),青春正在逝去,父母及我們年齡正在老去…
1、 現(xiàn)實(shí)與真實(shí)  2、淘汰與競(jìng)賽3、重生與感恩
    訓(xùn)練目的:真實(shí)看到人生的競(jìng)爭(zhēng)與殘酷,敢于用愛(ài)去面對(duì)人生的各種境況!
    訓(xùn)練成果:真實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷事實(shí),面對(duì)人生危機(jī)和困難不得不做出艱難的選擇,體驗(yàn)真實(shí)的人生現(xiàn)況!
    體驗(yàn)方式:《生命歸宿》 共時(shí)長(zhǎng)《1小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    體驗(yàn)意義:通過(guò)情景體驗(yàn)到,工作失敗,事業(yè)失敗,體驗(yàn)一系列的心靈悲痛下,重新體會(huì)到得來(lái)的一切是真不容易,惜福,珍惜,珍重,感恩,感受心靈的洗禮,深感一切是來(lái)之不易,好好惜福當(dāng)下之心!
 
休息十分鐘(聽(tīng)雨時(shí)間)
第四講:領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人
    15:30-17:30 課程體驗(yàn)
    探索:責(zé)任就是天機(jī)
    責(zé)任是萬(wàn)力之根,是生命之基,責(zé)任重于一切,責(zé)任關(guān)系著一切個(gè)人及集體的興亡, 喚醒責(zé)任良知,筑起安全擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐?BR>1、∴責(zé)任力來(lái)自100痛心覺(jué)醒  2、責(zé)任越大成就越大 3、責(zé)任是成功的基因
    心智目的: 喚醒責(zé)任的良知,解決實(shí)際問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任有我,責(zé)任是成功的基因,卓越的團(tuán)隊(duì)首先要有責(zé)任基因,責(zé)任越大成就越大!
    訓(xùn)練成果: 通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、深深體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦,讓參與者深知集體的榮辱與共,摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題在體驗(yàn)明白到了,在以后的工作中深深反省的一面鏡子
    體驗(yàn)方式:《領(lǐng)袖風(fēng)采》共時(shí)長(zhǎng)《2小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用:責(zé)任就是擔(dān)任,責(zé)任就是領(lǐng)袖基因,責(zé)任就是一種高貴品質(zhì) !
 
 休息十分鐘(聽(tīng)雨時(shí)間)
 晚飯時(shí)間: 17:40—18:20吃飯時(shí)間 
 吃飯?bào)w驗(yàn)環(huán)節(jié):《天堂與地獄》
全程記錄吃飯過(guò)程片段,課程中需要回顧點(diǎn)評(píng)
第五講:信任鑄就團(tuán)隊(duì)之魂——團(tuán)隊(duì)生命力 (第一天晚上)
 精彩回顧與分享:天堂與地獄的感受
 團(tuán)建時(shí)間: 18:30—18:50
 晚上課程: 19:00—22:30
    探索:信任的力量
    信任是團(tuán)隊(duì)之魂,高度任信是激發(fā)團(tuán)隊(duì)向心力重要的情感支柱,經(jīng)營(yíng)好信任的力量,就可以讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生1+1>2的爆炸力!
1、如何經(jīng)營(yíng)好信任 2、信任的二八原則 3、信任是一種能力
    訓(xùn)練目的: 如何獲得信任是基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)伙伴需要彼此深層次的信任與支持,信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力重要根基!
    訓(xùn)練成果:掌握信任的歸因,懂得經(jīng)營(yíng)信的學(xué)問(wèn),凝聚團(tuán)隊(duì)信任的力量!
    體驗(yàn)方式:《盲人信任》 共時(shí)長(zhǎng)《2.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用:通過(guò)信任的環(huán)節(jié),增加團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任的心靈橋梁,增加信任的基因因子,讓信任關(guān)系增加能量達(dá)成深層信任!
 分享體驗(yàn)感受,回顧一天學(xué)習(xí)感悟》
 布置作業(yè)《 今天那一個(gè)環(huán)節(jié)讓你感動(dòng),感悟到了什么》
 
第二天上午(請(qǐng)?zhí)崆伴_(kāi)好空調(diào)及設(shè)備
    8:20-8:30開(kāi)場(chǎng):空調(diào),環(huán)境,人員流程安排到位
各小組圍成圈圈愛(ài)的信心勉勵(lì)  (加油,我們是最棒的團(tuán)隊(duì))
    8:40-10:10課程內(nèi)容溝通從心開(kāi)始
第六講:真誠(chéng)溝通與包容之心——溝通從心開(kāi)始
    探索:有效溝通與誤解因素
    啟示:溝通如水,水流的通暢一定沒(méi)有阻力,溝通是團(tuán)隊(duì)之間,伙伴之間重要的心門(mén),更是凝聚團(tuán)隊(duì)向心力的重要因素!
1、 溝通的誤會(huì)與化解
2、 溝通的聆聽(tīng)、區(qū)分、提問(wèn)、聽(tīng)、回應(yīng)能力
3、 如何對(duì)上,對(duì)下,平行的溝通
4、 部門(mén)之間溝通的協(xié)作
    訓(xùn)練目的:減少溝通成本,管理溝通內(nèi)耗成本,因溝通不暢的諸多問(wèn)題!
    訓(xùn)練成果:讓溝通無(wú)障礙化,讓溝通自然輕松通暢的上通下達(dá)!溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁!提高團(tuán)隊(duì)之間的同頻溝通,部門(mén)之間的同頻溝通的效率提升!
    體驗(yàn)方式:《破解密碼》共時(shí)長(zhǎng)《1.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用: 懂得溝通才不會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)成本,溝通是企業(yè)管理重要課題!
休息十分鐘(聽(tīng)雨時(shí)間)
 
第七講:打造一流團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    10:40-12:00課程
    探索:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    執(zhí)行力就是給結(jié)果,執(zhí)行力的本質(zhì)是完成交待的結(jié)果!沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有高效率!
1、 執(zhí)行力三大關(guān)鍵  2、執(zhí)行結(jié)果九段管理  3、執(zhí)行四十八字真言 4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行五大步驟 5、結(jié)果執(zhí)行4R管理工具
    訓(xùn)練目的:提高執(zhí)行力,以結(jié)果說(shuō)話,以價(jià)值交換的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)!
    訓(xùn)練成果:打造執(zhí)行型人才,以結(jié)果為導(dǎo)向的高效團(tuán)隊(duì)!
    體驗(yàn)方式:《執(zhí)行任務(wù)》 共時(shí)長(zhǎng)《1.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用:打造執(zhí)行力型團(tuán)隊(duì),以結(jié)果說(shuō)話拿成績(jī)的高效團(tuán)隊(duì)!
 
 中午午餐:12:10——13:00
下午開(kāi)場(chǎng):
 13:30---13:45活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
 各小組圍成圈圈愛(ài)的信心勉勵(lì)  (加油,我們是最棒的團(tuán)隊(duì))
    13:45-15:30 課程體驗(yàn)
第八講:成功贏在達(dá)成目標(biāo)
    探索:目標(biāo)
    啟示:目標(biāo)就是燈塔
1、 達(dá)成目標(biāo)的三大動(dòng)機(jī)  2、達(dá)成目標(biāo)行動(dòng)方法 3、設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則
4、達(dá)成目標(biāo)的六個(gè)步驟
步驟一:設(shè)定明確的目標(biāo)
步驟二:列下詳細(xì)的計(jì)劃
步驟三:限定時(shí)間的數(shù)字
步驟四:列下大量行動(dòng)數(shù)
步驟五:監(jiān)督檢查與改善
步驟六:達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
5、 達(dá)成目標(biāo)GORW PDCA 3S 管理工具
    訓(xùn)練目的:  目標(biāo)是生命線,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根基,讓企業(yè)活下去,活下來(lái)!
    訓(xùn)練成果:學(xué)會(huì)達(dá)成目標(biāo)的方法與步驟,激發(fā)達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈動(dòng)力!
    體驗(yàn)方式:《成功目標(biāo)》時(shí)長(zhǎng)《1.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用:目標(biāo)是成功事業(yè)的燈塔,是達(dá)成結(jié)果重要指標(biāo)!
 
休息十分鐘(聽(tīng)雨時(shí)間)
第九講:突破自我盲點(diǎn)——蛻變真我價(jià)值
    15:40-16:40 課程體驗(yàn)
    探索:真我價(jià)值
    啟示:我是誰(shuí)  我從哪里來(lái)  到哪里去
∴我是誰(shuí)  ∴我想成為誰(shuí) ∴接納自己重生
    訓(xùn)練目的:幫助學(xué)員找回自信,自尊,自愛(ài),自我人生
    訓(xùn)練成果:幫助一個(gè)人從心改變,找回我是誰(shuí),找回自信我是獨(dú)一無(wú)二,,我是自己
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
    體驗(yàn)方式: 《找鉆石》《星光大道》、共時(shí)長(zhǎng)《1小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入
    體驗(yàn)意義:通過(guò)自我風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)照見(jiàn)到自己的人生希望,學(xué)會(huì)重生,蛻變自己,成為自己。
    管理應(yīng)用:從自我蛻變開(kāi)始,蛻變是涅槃重生之路!
第十講:感恩的心——喚醒愛(ài)心與感恩的心
    16:50-17:50
    探索:感恩的心
    感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德,做人應(yīng)有一顆感恩之心,感謝之聲,報(bào)恩之行,做人應(yīng)做一個(gè)有良心,有良知,有感恩的人!
∴惜福、知福、報(bào)恩   ∴報(bào)恩與敬孝是不能等   ∴感恩的心
    訓(xùn)練目的:學(xué)員從“良知”上深刻體會(huì)到愛(ài)與孝是不能等,不能辜負(fù)!
    訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來(lái)之不易讓沉睡的心靈得到愛(ài)的洗禮,懂得感恩身邊的一切事物:感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)!解除內(nèi)心對(duì)愛(ài)的表達(dá)的心里誤區(qū),對(duì)感恩的良知從新喚起!
    體驗(yàn)方式: 《心燭》 、時(shí)長(zhǎng)《1小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
    管理應(yīng)用:做人與做事一定要有良知,良心!感化心靈之音,點(diǎn)燃心靈的愛(ài)心之燈,感恩之燈,知恩、感恩、報(bào)恩!

 感恩分享與畢業(yè)頒獎(jiǎng)  17:50-18:30結(jié)束
 體驗(yàn)中: 心燭擺成心字型 ,藍(lán)絲帶系在手腕上,鼓勵(lì)加嘉許!
 場(chǎng)景用氣球布景,墻面用兩片的精彩相片布景,制作VCR  ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài),并播放出來(lái)
 結(jié)束時(shí)以禮花結(jié)束
 合影留念
 結(jié)束榮耀頒獎(jiǎng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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