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高效能經理人七項修煉

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師林海老師(>>點擊查看林海老師詳細介紹)
課程背景:
課程基本思想和原則源于史蒂芬.柯維博士經久不衰的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法,而使全球數千萬的個人和組織發生變化。
作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評。麥當勞、寶潔等跨國公司作為管理者必修的課程。
高效經理人的七項修煉來源于成功人士的七個習慣,是領導者的七種領導品質和能力,無數案例表明,成功人士都具有七項習慣,無疑,管理者通過七項修煉,可以訓練成為了優秀的領導者。
本課程結合管理情景,大量運用管理案例演繹成功人士的七個習慣,全面塑造優秀經理人。
學習目標:通過本課程的學習,學員可以——
  尊重原則:認識成功的自然法則
 主動積極:化消極為積極,掌控一切
 以終為始:選擇人生方向與目標
 要事第一:做事能抓住重點,做出亮點
 雙贏思維:識別并尊重差異,以富足的心態創造雙贏
 知彼解己:學會傾聽,理解他人,建立高效溝通關系
 統合綜效:整合資源,把人和事最大化的組合起來
 持續更新:不斷改變,修正,提升,駕馭未來
課程對象:各級管理人員
課程形式:教案講授、案例分析、游戲、錄像、小組討論等
課程時間:2-3天
課程主要知識和技能點:
基本原則
    習慣是如何形成的
 習慣決定了命運
 改變命運從改變行為開始
 建立新習慣需尊重原則
 觀-為-得模型
修煉一、主動積極
    刺激-反應模型
 每個人對自己的選擇負責,并擁有選擇的自由
 為自己的行為及一生所做的選擇負責
 自覺運用四種天賦
 用四種天賦化抱怨為祥和
 影響圈與關注圈
 把注意力從關注圈拉到影響圈
 培養主動主動積極心態
 忘記過去
 當下精神
 展望未來
 用語言轉化
修煉二、以終為始
    “心智創造”先于“實際創造”
 創造要充分利用你的想像力
 突破自我設限,打破自我舒服區
 創造及應用個人及組織使命宣言,締造日常生活憲法
 目標的價值與燈塔效應
 運用四處方檢討人生
 撰寫個人使命宣言
修煉三、要事第一
    效能優先于效率
 管理時間就是事件選擇管理
 帕雷托原則:永遠抓住關鍵
 四象限原則:依據事情本身的重要程度來決定優先順序
 目標-角色-第四代時間管理之“每周計劃工具”
 時間管理基本技巧:4D
 日常工作中的常見時間管理技巧
 提升你的工作效率工具
修煉四、雙贏思維
    人際交往的六種思維
 發培養雙贏品格,提升人格魅力
 雙贏品質:誠信、成熟及富足心態
 發展雙贏關系,儲備情感銀行
 建立情感帳戶:了解別人、注意小節、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉
 運用雙贏協議互動與交往
修煉五、知彼解己
    典型的溝通弊病:法官式、導師式、警察式、主觀式
 溝通的信任與防衛模型
 區分:事實與情緒
 同理心傾聽:關注情緒
 傾聽事實:洞察潛在需求

修煉六、統合綜效
    珍惜差異性:巨大力量來自差異性
 整體大于個別相加的總和
 世界上沒有完美的個人只有完美的團隊
 合作的層次:自我防衛、相互尊重、核聚能量
 開辟第三條路
 處理差異的層次:偏見、容忍、接受、重視、慶祝
修煉七、不斷更新
    更新四個維度:生理、心智、心靈、社交/情感
 找出一種全新或獨特的方法來克服您所面對的障礙
 超越是人生歷程,我們因例行的小步驟而得以成長
 持續開發及更新個人資源去創造更好的產出/產能的平衡
 幸福人生標準時什么
 成功就是菩提心,放下利己,注重利他

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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