培訓講師：林海老師（>>點擊查看林海老師詳細介紹）
課程背景：
課程基本思想和原則源于史蒂芬.柯維博士經久不衰的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這個培訓課程通過改變受訓員工的工作態度和對人際關系的看法，而使全球數千萬的個人和組織發生變化。
作為全球最受歡迎的培訓課程之一，它在世界各地都深獲好評。麥當勞、寶潔等跨國公司作為管理者必修的課程。
高效經理人的七項修煉來源于成功人士的七個習慣，是領導者的七種領導品質和能力，無數案例表明，成功人士都具有七項習慣，無疑，管理者通過七項修煉，可以訓練成為了優秀的領導者。
本課程結合管理情景，大量運用管理案例演繹成功人士的七個習慣，全面塑造優秀經理人。
學習目標：通過本課程的學習，學員可以——
尊重原則：認識成功的自然法則
主動積極：化消極為積極，掌控一切
以終為始：選擇人生方向與目標
要事第一：做事能抓住重點，做出亮點
雙贏思維：識別并尊重差異，以富足的心態創造雙贏
知彼解己：學會傾聽，理解他人，建立高效溝通關系
統合綜效：整合資源，把人和事最大化的組合起來
持續更新：不斷改變，修正，提升，駕馭未來
課程對象：各級管理人員
課程形式：教案講授、案例分析、游戲、錄像、小組討論等
課程時間：2-3天
課程主要知識和技能點：
基本原則
習慣是如何形成的
習慣決定了命運
改變命運從改變行為開始
建立新習慣需尊重原則
觀-為-得模型
修煉一、主動積極
刺激-反應模型
每個人對自己的選擇負責，并擁有選擇的自由
為自己的行為及一生所做的選擇負責
自覺運用四種天賦
用四種天賦化抱怨為祥和
影響圈與關注圈
把注意力從關注圈拉到影響圈
培養主動主動積極心態
忘記過去
當下精神
展望未來
用語言轉化
修煉二、以終為始
“心智創造”先于“實際創造”
創造要充分利用你的想像力
突破自我設限，打破自我舒服區
創造及應用個人及組織使命宣言，締造日常生活憲法
目標的價值與燈塔效應
運用四處方檢討人生
撰寫個人使命宣言
修煉三、要事第一
效能優先于效率
管理時間就是事件選擇管理
帕雷托原則：永遠抓住關鍵
四象限原則：依據事情本身的重要程度來決定優先順序
目標-角色-第四代時間管理之“每周計劃工具”
時間管理基本技巧：4D
日常工作中的常見時間管理技巧
提升你的工作效率工具
修煉四、雙贏思維
人際交往的六種思維
發培養雙贏品格，提升人格魅力
雙贏品質：誠信、成熟及富足心態
發展雙贏關系，儲備情感銀行
建立情感帳戶：了解別人、注意小節、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉
運用雙贏協議互動與交往
修煉五、知彼解己
典型的溝通弊病：法官式、導師式、警察式、主觀式
溝通的信任與防衛模型
區分：事實與情緒
同理心傾聽：關注情緒
傾聽事實：洞察潛在需求
修煉六、統合綜效
珍惜差異性：巨大力量來自差異性
整體大于個別相加的總和
世界上沒有完美的個人只有完美的團隊
合作的層次：自我防衛、相互尊重、核聚能量
開辟第三條路
處理差異的層次：偏見、容忍、接受、重視、慶祝
修煉七、不斷更新
更新四個維度：生理、心智、心靈、社交/情感
找出一種全新或獨特的方法來克服您所面對的障礙
超越是人生歷程，我們因例行的小步驟而得以成長
持續開發及更新個人資源去創造更好的產出/產能的平衡
幸福人生標準時什么
成功就是菩提心，放下利己，注重利他
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