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金牌導購訓練營

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

標準化課程體系  仿真性情景集訓  個性化輔導咨詢
打造企業(yè)終端制勝的金牌導購團隊
——煥然一新的改變,從這里開始!

 如何去接近顧客?
 如果去引導顧客?
 如何去掌控顧客?
 如何去服務顧客?
 如何去留住顧客?
在供求關(guān)系失衡的今天,在品牌競爭越來越激烈、產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的市場上,我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額,去抓住每一位顧客?無疑,直接面對消費者的終端導購員作用極為強大!作為店鋪的臨門一腳式的關(guān)鍵人物,導購每天為企業(yè)到底是創(chuàng)造顧客還是消滅顧客,全在于其素質(zhì)與技能是否到位。
只有不忽視任何一個細節(jié)!不放過任何一個機會!只有讓員工提升專業(yè)素質(zhì)與技能,讓員工每天創(chuàng)造顧客、留住顧客,將顧客口袋里的錢變成營業(yè)額,企業(yè)才能穩(wěn)贏市場,做強做大!
本訓練營根據(jù)零售店鋪導購人員實際工作中遇到的問題,大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實戰(zhàn)案例,通過獨特的綜合訓練手段讓學員親身參與和訓練零售店鋪銷售與服務中的經(jīng)驗與方法,即學即用,培訓效果顯著、持久,助您的企業(yè)再創(chuàng)銷售業(yè)績高峰。

培訓講師】:楊端祥(>>點擊查看老師詳細介紹)
【課程特色】
 標準化課程體系:8大系統(tǒng)模塊課程+團體互動沙龍+個性心理輔導+心靈成長教練+實戰(zhàn)情景訓練+成果匯報點評,以人性為基礎、以實戰(zhàn)為內(nèi)核的標準化課程體系,系統(tǒng)訓練,全面提升!
 仿真性情景集訓:全程封閉式訓練,全面模擬企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及工作現(xiàn)場,高標準嚴要求,全程技能實戰(zhàn)模擬訓練結(jié)合一對一個性輔導,使學員身臨其境,培養(yǎng)科學的就業(yè)觀念,樹立良好的就業(yè)心態(tài),掌握扎實的就業(yè)技能。
【訓練模式】
互動講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗游戲
角色模擬/實戰(zhàn)演練/心理輔導/錄像分享/小組競賽/匯報演出
 心態(tài)+行動:標本兼治,心動才是好狀態(tài)!
 知道+做到:知行結(jié)合,做到才是真本領(lǐng)!
 培訓+績效:培訓是投資,必須要產(chǎn)出,業(yè)績提升才是硬道理!
 團隊+個性:團隊是基礎,施教要因材,尊重個體差異效果才能最優(yōu)化!
【學員對象】
 零售業(yè)導購人員、促銷人員、營業(yè)人員、店長等
【課程模塊】 
模塊一、自我角色認知
1、 導購員的角色認知
2、 導購員的崗位職責
3、 決定導購員能否晉升的主要方面
4、 導購員的常規(guī)職業(yè)生涯發(fā)展途徑分析
5、 導購員的關(guān)鍵知識與技能
6、 有效學習的幾種方法
模塊二、專業(yè)形象
1、 做品牌的形象代言人
2、 樹立健康的心理形象
3、 導購員的常規(guī)化妝技巧
4、 導購員的常規(guī)著裝技巧
模塊三、服務禮儀
1、 服務禮儀中需遵守的5個基本規(guī)律
2、 “看”的禮儀
3、 “聽”的禮儀
4、 “笑”的禮儀
5、 “說”的禮儀
6、 “動”的禮儀
模塊四、超滿意體驗式銷售與服務技巧
1、 什么是超滿意體驗式服務
2、 建立良好的第一印象
3、 主動與顧客打招呼的方法
4、 如何做好商品介紹
5、 如何做好商品示范
6、 有效解答顧客對商品的異議
7、 做好增值工作——附加推銷
8、 加強顧客信任度——做好銷售結(jié)束工作
模塊五、顧客投訴管理
1、 顧客投訴的來源
2、 為什么要重視顧客投訴
3、 處理顧客投訴的基本法
4、 處理顧客投訴的流程與技巧
模塊六、顧客消費心理分析
1、 終端市場的競爭格局
2、 滿足物質(zhì)需求——讓顧客感覺在產(chǎn)品上獲利
3、 滿足“趨大”心理——向顧客充分展示與介紹產(chǎn)品
4、 滿足情感需求——建立良好的客情關(guān)系
5、 滿足精神需求——引導體會意義與價值
6、 不同年齡段顧客的消費習慣分析
模塊七、自我激勵與管理
1、 先有滿意的導購員,才有滿意的顧客
2、 導購員的“熱情耗盡”現(xiàn)象
3、 “熱情耗盡”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因
4、 導購員提升工作熱情的3大方法
5、 培養(yǎng)自信的心態(tài)
模塊八、成果匯報與行動改善
1、 分小組主題情景模擬表演
2、 各組代表點評
3、 老師總體點評與指導
4、  行動改善計劃

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
精品研修項目
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