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體驗經濟時代下,體驗產品設計與銷售

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師陳慧老師(>>點擊查看陳慧老師詳細介紹)

課程背景:
“新零售”提出人、貨、場結合,其本質是企業邁向第三次轉型——“從服務經濟轉向體驗經濟”。在體驗經濟下,企業與客戶之間的供需關系發生了改變,從過去的規模化生產轉變為個性規;研發、生產與銷售。這些變化,為企業帶來了不少挑戰。本課程將為學員解答如下疑惑:
 研發人員如何快速、有效地研發產品產品?
 品牌人員如何對產品進行品牌設計與規劃?
 市場人員如何有效采集客戶信息并進行分析,從而達到有效的市場推廣?
 銷售人員如何快速將產品有效售賣并提高回購率?
 企業如何通過創造體驗產品與客戶進行互動?

課程收益:
1. 建立以客戶體驗為中心的系統思維
2. 掌握以客戶體驗為中心的產品設計理念
3. 掌握體驗產品設計的基本原理
4. 了解體驗產品的銷售特點
5. 了解體驗時代的客戶分析方法

課程特色:
1. 系統思維,由表入里
2. 舉一反三,靈活運用
3. 現場案例,融會貫通
4. 講練結合,互動教學

課程對象:以零售、旅游、娛樂、服務、餐飲與食品、制造、計算機業客戶、大客戶為主的品牌部、市場部、渠道部、銷售部中高層

課程人數:15-35人
課程天數:2天14小時
課程形式:引導、講授、練習、討論、模擬

課程大綱:
一、客戶體驗管理簡述:
單元收益:了解客戶體驗時代演變與消費特點、建立以客戶體驗為中心的系統思維。
1. 消費環境背景:
1) 從服務到體驗,消費市場現象分析
2) 體驗經濟時代,消費需求的變化
2. 客戶體驗管理簡述
1) 客戶體驗管理是什么?
2) 體驗產品是什么?
3) 案例:身邊的體驗產品
二、消費者五感特點
單元收益:掌握以客戶體驗為中心的門店設計理念,掌握體驗店設計的基本原理。
1. 視覺
1) 視覺原理與案例
2) 視覺原理應用
2. 觸覺
1) 觸覺原理與案例
2) 觸覺原理應用
3. 聽覺
1) 聽覺原理與案例
2) 聽覺原理應用
4. 嗅覺
1) 嗅覺原理與案例
2) 嗅覺原理應用
5. 味覺
1) 味覺原理與案例
2) 味覺原理應用
6. 分組練習+點評:根據五感原理,設計出一項體驗產品。
三、體驗產品銷售策略
單元收益:掌握體驗產品設計的基本原理,了解體驗產品銷售特點。
1. 聯覺與產品展示
2. 定價策略與技巧
3. 服務策略與技巧
4. 分組練習+點評:設計適合學員企業產品的銷售策略 
四、打造一款產生沉浸式/吸引式的體驗產品
單元收益:掌握體驗產品設計的基本原理。
1. 消費者時間感知特點與案例
2. 消費者記憶特性與案例
3. 分組練習+點評:對上一項練習進行改善與提升。
五、總結
單元收益:強化客戶體驗的系統思維,了解體驗時代客戶分析方法
1. 課程總結
2. 突破傳統產品設計與研發的瓶頸

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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