【培訓講師】：郭朗（>>點擊查看老師詳細介紹）
【課程收益】
1、了解“房地產＋互聯網”的營銷模式；
2、掌握房地產項目營銷模式的互聯網運營技巧。
【授課對象】
房地產企業運營管理和營銷人員
【授課課時】
2天（6小時/天）
【授課方式】
1、理論分享
2、提問互動
3、案例分析
4、學員研討
5、課堂測試
【課程大綱】
第一講 房地產趨勢研判
一、房地產市場的大趨勢
1、城市之間房價差距將更大
2、大城市房屋日益資產化
3、小戶型將機械化
4、逆城市化很難出現
5、大城市很難“去中心化”
6、商鋪面臨價值重估
7、寫字樓與住宅價格將長期倒掛
8、房產稅對市場影響
9、計劃生育政策將逐步調整
10、大城市的房價趨勢
11、房地產企業將大量消亡、轉型
12、互聯網對房地產的重塑不會停止。
提問互動
二、房地產未來發展邏輯
1、傳統的房地產運營模式
2、房地產傳統模式為何難以為繼
3、新的房產觀：從內容的角度去定義房地產
4、房地產發展新機遇
案例分析
三、房地產與互聯網的結合是大趨勢
1、為什么是大趨勢
2、房地產怎么和互聯網結合
3、互聯網企業的房地產布局
案例分析
第二講 互聯網營銷
一、互聯網營銷的“道”與“術”
1、互聯網營銷之“道”——1%的靈感比99%的汗水更重要
2、互聯網營銷之“術”——互聯網+回歸商業本質
3、互聯網營銷的四個基礎
4、理解客戶和用戶的概念
5、互聯網營銷四象限
案例分析/學員研討
二、“互聯網+”時代的六種商業模式
1、工具+社群+商業模式
2、長尾型商業模式
3、跨界商業模式
4、免費商業模式
5、O2O商業模式
6、平臺商業模式。
案例分析
三、互聯網對房地產市場的沖擊
1、房地產營銷進入爭取客戶流量時代
2、客戶將告別房產信息不透明時代
3、置業顧問之間競爭加大
4、房地產O2O模式成熟
案例分析
四、房地產企業轉型趨勢及政策機遇
1、房地產企業的轉型趨勢
1）產品轉型
2）業態轉型
3）市場轉型
4）資源配置轉型
5）模式轉型
2、中國改革對房企的機遇
1）房地產企業的總體發展環境將更為寬松
2）行業產能將進一步釋放
3）進一步增加市場對住宅的需求
4）進一步增加市場對產業、商業等綜合地產產品的需求
案例分析
五、房地產企業“互聯網＋”案例分享
1、金地集團產品戰略7大創新
2、綠地烙印的90后寫字樓
3、Uber模式打造中國第一棟女生公寓
4、金科地產首推社區商業孵化平臺
5、YOU+公寓：拯救城市漂泊者的痛
6、阿那亞：開啟社群空間模式
案例分析
第三講 互聯網運營模式解析
一、房地產眾籌的功能與分類
1、房地產眾籌的功能
2、房地產企業為何青睞眾籌
3、房地產眾籌類型
4、房地產眾籌的法律風險
5、國內5大房產眾籌模型案例分享
提問互動/案例分析
二、微信公眾平臺運營
1、微信公眾平臺的作用
2、如何提升關注度
案例分析/學員研討
三、APP運營
1、APP社交軟件的靈魂
2、一款APP怎樣做到1.6億用戶
案例分析
課程回顧和總結
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