91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

培訓講師：姬濤
課程背景：
多少年來，管理者們一直有著一系列不解的疑問：為什么我們認為非常出色且被企業認可的解決方案沒有執行下去？為什么很多企業領導有很好的戰略思路、公司有很好的規章制度，卻面臨發展和管理上的嚴峻困難？為什么被認為具有可行性的目標不能如愿變成具體的結果，甚至南轅北轍？為什么經過仔細論證的計劃和行動方案不能轉變成預期的效益和績效，甚至半路夭折？為什么健全的規章制度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力，甚至形同虛設？其實，這一系列“為什么”的背后隱含著一個被忽視的重要現實，那就是——執行不力！
我們企業經營層的決策再好，如果沒有全體員工的密切配合和有力執行，那么經營層的戰略目標就很難落實。由此可見中、基層管理者和廣大員工具有超強的執行力才是企業目標實現的最終保障，而企業執行力的培養也要從提升企業員工的職業素養開始抓起。張瑞敏關于員工的人格品質和職業素養有過一段精彩的論述說：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，我們企業員工做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為企業落后的頑癥。
課程收益：
旨在通過系統的講解和詳細的案例說明使大家認識到：企業有了明確目標是不夠的，有了嚴格的規章制度是不夠的，明確了崗位職責也是不夠的，確立了激勵約束措施還是不夠的，而執行才能將這些落到實處。企業要改善執行部門的執行力，應把工作重點放在這個部門的領導者身上，一個好的“執行部門”能夠彌補“策劃部門”的不足，而一個再完美的“策劃部門”也會死在滯后的“執行部門”手中，因而，是否具備超強的執行能力也是企業管理成敗的關鍵。一個企業如果沒有執行力就沒有競爭力，沒有競爭力就沒有利潤力，沒有利潤力就沒有基業長青。
課程大綱：
第一單元 執行力是企業目標實現的保障
 企業決策與執行力的關系
 給執行力下一個定義
 當前企業執行不力的表現方式
 造成企業執行不力的根本原因
 執行必須成為組織文化的核心成分
第二單元 營造高效執行的文化氛圍
 企業應該怎樣向解放軍學習
 為什么需要執行力文化
 面子文化、關系文化對執行力的影響
 傳統文化并不等同于文化傳統
 尊重執行才能讓文化扎根
第三單元 打造高效執行的法治環境
 正確理解企業管理中的“人性化”
 企業管理的“人治”與“法治”
 法治環境與自律
 制度規則與流程
 關鍵不在于你做什么，而在于你如何做
第四單元 培養高效執行的員工隊伍
 傳統的農耕文化、農耕思想對執行力的影響
 工作倫理、工作性格與執行力的關系
 企業員工如何具備涵養的工作風格
 什么是不折不扣的執行原則
 執行過程中的三大誤區
第五單元 建立高效執行的管理模式
 企業應設計自己管理的“風紀扣”
 承諾制、進度表與口頭復述
 海爾執行力的保障“OEC”管理
 戴明的“PDCA”管理
 加強執行管理的九個要素
第六講 部門領導的執行素質
 領導素質與執行不力的關系
 高層管理者的雙重角色
 制定規章秩序的人不要帶頭破壞規章秩序
 決策、授權與執行
 有效激勵與執行
—— 總結回顧 ——

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人：李先生  陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com  11075627@qq.com