培訓時間：半天
培訓大綱：
第一單元：國企轉型升級與人力資源競爭
一、問題的提出
二、現代企業制度與人力資源管理
三、企業轉型的戰略方向
四、企業轉型與人力資源制度變革
五、制度與杯子
第二單元：建立起什么樣的人力管理制度
一、 什么樣的人力資源管理制度具有競爭力？
二、什么樣的人力資源管理制度適應市場化資源配置?
• 國際通用的有效人力資源管理模式。
• 基于企業戰略落實的人力資源管理模式。
• 職能清晰相互制衡協調運作的人力資源模式。
• 以崗擇人人事匹配適才適用的人力資源模式。
• 分工清晰責任到人的人力資源管理模式。
• 穩定為主動態為輔有效激勵的人力資源模式。
• 對內具有公平性對外具有競爭力的薪酬政策
• 以目標管理為導向的閉環管理的績效管理系統
第三單元：國企轉型期的人力資源對策
• 在企業的轉型升級時期，作為企業的人力資源部部長，我們應當做些什么？
• 具體的步驟及措施是什么？
1、 企業人力資源戰略的調整
2、 薪酬設計應突出“創新”導向
3、 績效管理應當分類實施
4、 干部晉升應采用市場化手段
問答：回答學員提問
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