培訓背景：
當“業務大佬”們還在寬敞的會議室抱怨，業績不能提升是因為人力資源部沒有找到對的人的時候， 外面的世界早已進入“搶人”的時代。舉例說明2015年雅虎中國退出中國之時研發中心裁員300多名員工，被裁員工遭土豪公司瘋搶，微軟，騰訊，京東，新浪，小米等均在第一時間向雅虎北研人員拋出橄欖枝，一些公司派人“蹲守搶人”。
如果你沒有幸運地“搶”到被優秀公司培養好的人才， 怎么能通過有效的面試技巧找到對的人才呢，目標選才將陪伴您從面試的著裝開始，直到通過STAR和DISC等強有力的工具，在教練式的授課過程中，充分地體驗和感受一個全新的面試方法。
有著多年招聘經驗及創建并運營招聘中心的陳光輝老師期待您的蒞臨，帶給您透過STAR和DISC合力使用“搶人才”的方法并感受參與體驗式學習。
培訓大綱：
一、目標選才招聘技巧概覽
1介紹目標選才的八大步驟：審查應征者資料，計劃面談，開始面談，開展面談，結束面談，評估資料，整合資料，做出選才決定等。
2.簡要分析八大步驟對提升招聘質量的深遠意義
二、面試指引技巧，STAR工具和DISC
1.詳解面試指引
2.深入解析目標選才的強大工具---STAR
3.如何在面試中巧用DISC找到對的人才。
三、現場面試演練
1.邀請來賓運用所學技巧，現場模擬面試
2.講師逐環節細致指導
四、淺談面試中涉及的法律及文化方面的知識
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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