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面試技巧定制培訓-STAR結合DISC

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師陳光輝老師(>>點擊查看陳光輝老師詳細介紹)

培訓背景:

當“業務大佬”們還在寬敞的會議室抱怨,業績不能提升是因為人力資源部沒有找到對的人的時候, 外面的世界早已進入“搶人”的時代。舉例說明2015年雅虎中國退出中國之時研發中心裁員300多名員工,被裁員工遭土豪公司瘋搶,微軟,騰訊,京東,新浪,小米等均在第一時間向雅虎北研人員拋出橄欖枝,一些公司派人“蹲守搶人”。

如果你沒有幸運地“搶”到被優秀公司培養好的人才, 怎么能通過有效的面試技巧找到對的人才呢,目標選才將陪伴您從面試的著裝開始,直到通過STAR和DISC等強有力的工具,在教練式的授課過程中,充分地體驗和感受一個全新的面試方法。

有著多年招聘經驗及創建并運營招聘中心的陳光輝老師期待您的蒞臨,帶給您透過STAR和DISC合力使用“搶人才”的方法并感受參與體驗式學習。

培訓大綱:
一、目標選才招聘技巧概覽
1介紹目標選才的八大步驟:審查應征者資料,計劃面談,開始面談,開展面談,結束面談,評估資料,整合資料,做出選才決定等。
2.簡要分析八大步驟對提升招聘質量的深遠意義
二、面試指引技巧,STAR工具和DISC
1.詳解面試指引
2.深入解析目標選才的強大工具---STAR
3.如何在面試中巧用DISC找到對的人才。 
三、現場面試演練
1.邀請來賓運用所學技巧,現場模擬面試
2.講師逐環節細致指導
四、淺談面試中涉及的法律及文化方面的知識

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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