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創(chuàng)課車間—微課開發(fā)與設(shè)計

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【課程版權(quán)登記編號】
國作登字-2017-L-A0017267
【課程收益】
1、每位學(xué)員都有一個微課;
2、掌握8種微課形式;
3、6個常用的微課制作工具;
4、2個微課開發(fā)教具——微課腳本、微課破題圖。
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)環(huán)境的變革,職場人才的特點,智能手機(jī)的普及,微時代的來臨與“微學(xué)習(xí)”的迅速發(fā)展,如何讓企業(yè)員工的學(xué)習(xí)更高效、便捷、有趣?是企業(yè)培訓(xùn)面臨的新問題。面對”微學(xué)習(xí)”的專題化、碎片化、簡短化,混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)中價值凸顯,快速解決企業(yè)工作場景問題的微課倍受企業(yè)歡迎。
【教學(xué)形式】
課前翻轉(zhuǎn)+現(xiàn)場面授+工具支持+線上輔導(dǎo)
40%課堂講授+40%現(xiàn)場練習(xí)+10%案例示范+10%討論分享
【課程時長】
2天1晚
【課程講師】
詹錦亞王學(xué)利丘神影劉晨孔凡杰侯梅郭雁

【課程大綱】
導(dǎo)論:關(guān)于微課
1、傳播方式及學(xué)習(xí)方式的變遷
2、 “屏讀”時代的機(jī)會
模塊一、價值:微課有什么用
1、 對于工作而言,微課的價值體現(xiàn)在營銷、傳承、管理
2、 微課之于學(xué)習(xí):TED-Ed的嘗試、百萬教師
3、 微課之于生活:體驗與信息傳遞
4、 討論:好的微課有什么特點?
5、 “有意思”,還是“有意義”
模塊二、設(shè)計:精致需要策劃
1、 微課的取材渠道:會議、課件、經(jīng)驗、制度、引述等
2、 微課的內(nèi)容來源:賣點、痛點、熱點
練習(xí):確定微課選題的渠道及內(nèi)容來源
3、 微課內(nèi)容的樸素結(jié)構(gòu):HOW樹、WHY樹、WHAT樹、組合樹
練習(xí):確定自己微課的主題,思考并明確內(nèi)容的樸素結(jié)構(gòu)
4、 關(guān)注客戶:明確業(yè)務(wù)結(jié)果,商業(yè)價值——破題詞
5、 關(guān)注用戶:知識獲取,技能提升,心態(tài)改善——教學(xué)目標(biāo)
練習(xí):教學(xué)目標(biāo)識別
6、 呈現(xiàn)形式說明:靜態(tài)圖文、H5場景秀、PPT轉(zhuǎn)屏、Flash動畫、音頻說課、電腦錄屏、情景視頻、現(xiàn)場錄課
練習(xí):根據(jù)自己微課的內(nèi)容及目的,確定呈現(xiàn)形式
7、 微課命名的三字真經(jīng):麻、辣、燙
練習(xí):給自己的微課設(shè)計一個合適的名稱
模塊三、腳本:寫出微課精彩
1、 如何讓知識轉(zhuǎn)化更高效:陳述性知識與程序性知識
2、 微課設(shè)計的三性原則:
故事性——制造沖突,常見的兩難選擇困境
實用性——回歸場景
刺激性——情緒的起伏符合峰終定律
3、 微課的開、進(jìn)、關(guān)設(shè)計
引入主題(開)首選S-C-Q-A模型
四種“進(jìn)”的方法:情景鏈設(shè)計、蒙太奇手法、復(fù)盤求真法、工作教導(dǎo)法
萬般歸一成焦點
4、四字概括腳本設(shè)計
   練習(xí):寫出微課腳本
模塊四、制作:畫出微課的美
1、 微課工具介紹
2、 各種形式的微課制作方法指導(dǎo)
3、 關(guān)于文件格式的說明
練習(xí):完成微課制作

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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