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企業內部培訓師授課技能訓練

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師姬濤
課程背景:
改革開放以來,我國企業發展迅速,經濟建設取得了巨大成就,進入21世紀,隨著改革開放的不斷深化,企業出現了諸多不適應問題,其中企業員工素質不高問題尤為突出,多數企業員工的觀念陳舊、知識老化、技能缺乏,許多企業員工素質已經不能適應社會經濟和企業發展的新需求。
據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,企業高素質人才缺乏是一個全球性問題,其中中國企業是缺乏人才比例最高的國家;高素質人才是企業的無形資產,加強人力資源的管理,以人為本,留住人才、培養人才、吸引人才、善用人才,是當前企業一項十分重要而又緊迫的任務。
據調查,有47%的被調查的企業認為他們缺乏有創新能力的高素質人才,并且中國有61%的企業認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養高素質人才的計劃,是因為他們沒有人培養,而有60%的被調研企業認為,就算有人培養,也不知如何去培養。
基于以上原因,全面提升勞動者素質,提高企業的競爭能力,成為企業的當務之急,借鑒國外企業培訓的先進經驗并結合我國企業的實際情況,可以得出一個結論:大力發展職業教育,開展企業員工培訓是提高勞動者素質的重要措施開展員工培訓,提高勞動者素質,首先應提高企業人力資源部門培訓工作者的素質,因此,對企業培訓工作者進行良好的系統培訓,搞好企業內部培訓師授課技能訓練,對于做好企業培訓工作、提高勞動者素質有著非常重要的意義。
課程收益:
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高培訓專業技巧,增加課程亮點,提升表達影響力和公眾魅力,加強培訓管理及團隊領導能力!
課程大綱:
第一單元 職業理念素質培養
 企業培訓師的由來
 企業培訓師定位
 培訓師的職業操守
 培訓師的角色與功能
 培訓師的專業形象
第二單元 公眾表達魅力訓練
 如何控制緊張情緒
 克服怯場的技巧
 壓力緩解的技巧
 充分的會前準備
 忘我的心靈溝通
第三單元 專業講授技巧
 要有一個好的開端(開場白技巧)
 表情形態要求
 眼神運用技巧
 語言運用技巧
 肢體語言運用技巧
第四單元 課堂掌控技巧訓練
 成人學習的特點
 三點互動原則
 采用三段式講授積極引導學員參與
 專業提問與異議處理
 比較經典的講授方法
第五單元 課程開發、設計與實施
 培訓需求分析
 擬定培訓計劃
 培訓前的準備
 實施培訓的注意事項
 效果評估與跟進
第六單元 PPT制作訓練
 版面風格的設計
 能夠活用圖表:
 利用圖片加深視覺印象
 影音動畫的連結技巧
 實操與演練
第七單元 職業培訓教育與組織管理
 職業培訓教學的主要目的
 教學和生產相結合的特點
 人員素質測評與針對性培訓
 選擇培訓師的標準和方法
 培訓師的服務與協調
—— 總結與回顧 ——

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
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