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培訓講師：朱建農老師
課程背景：
從近幾年生產中發生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實造成的。
 安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從安全培訓抓起，切實加強安全管理人員、一線工作人員的安全生產意識和提高安全生產管理技能水平是本課程的出發點。
本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識的基礎上，總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具，切實讓學員掌握實現零事故安全生產的方法，真正將“安全第一”落實到執行的層面。內容系統完整、實務剖析、注重實戰與操作技巧，將是本課程的最大特色！
課程目標：
◆ 提高學員的安全意識
◆ 提升學員安全管理能力；了解幾門實用安全管理用具
◆ 有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度；
◆ 糾正不安全行業，減少企業的安全隱患，從而減少安全事故的發生。
培訓時間：1-2天
課程大綱：
第一章 安全管理概述
1. 安全管理的意義和原則
2. 安全管理的基本內容
3. 安全文化的建設
第二章 安全事故引發的要素
1. 現階段企業安全現狀
2. 原因：物的不安全狀態；人的不安全行為
3. 幾乎所有的安全事故都是可以避免的
4. 誘因：固定性人群；突發性人群
由觀念到行為——絕對安全觀念的形成
第三章：企業常見違章心理與行為
4. 習慣性違章行為分析
5. 認知與零事故安全生產
6. 情緒情感與安全
7. 個性心理與安全行為
8. 勞動中的心理狀態
9. 易致人為失誤的生理心理因素
第四章：班組零事故活動的構成
1. 零事故活動的基本構成
1) 理念
2) 方法
3) 實踐：問題解決4R法、KYT、手指口唱
2. 零事故活動的理念：零事故活動的出發點
第四部分：安全管理之零事故活動
1. 零事故活動的基本構成
2. 零事故活動的三大支柱
3. 零事故活動的三大原則
4. 領導層的經營姿態
1) 領導層經營姿態的意義
2) 安全第一的經營姿態
3) 展示經營姿態的方法
5. 各級管理層安全與生產一體化
6. 班組自主活動
1) 班組是企業內零事故推進組織的一個環節
2) 班組自主活動
3) 安全衛生管理活動
4) 導致安全生產事故的原因
5) 不安全行為分析
6) 做到零事故最有效的方法是班組反復進行危險預知活動訓練，正確掌握KY
7) 強調危險預知、班組自主活動的理由
8) 班組自主活動的有效性
9) 進入班組自主活動的具體實踐方法：作業KY循環與全員參與
第五部分：回歸本質安全要修身
1. 亞心為惡
2. 修身先修心
3. 修心先修德

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