91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

基于人才發展的培訓體系建設實戰

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師鄧玉金老師(>>點擊查看鄧玉金老師詳細介紹)
【課程收益】
從培訓體系建設的關鍵點、課程體系規劃與建設、年度培訓規劃制定、課程開發與內訓師管理、人才培養、培訓項目的實施和評估等幾個方面,通過案例和實戰,全面講授現代企業的可落地的培訓體系建設的方法和步驟,通過課堂的講授、實戰、點評等環節的設計,教會學員如何在企業內部搭建務實的培訓體系和課程體系。
【課程學時】2天
【培訓對象】HR
【課程大綱】
一、培訓體系建設的關鍵點
1. 為什么要做培訓?
2. 培訓體系建設的關鍵點
1) 清楚定義培訓可以解決和不可以解決的問題
2) 以改變行為、建立良好工作習慣為出發點設計培訓目標
3) 根據需求有效設計培訓內容
4) 解決“誰來講”的問題
5) 提升業務部門經理的教練技能
6) 有效組織培訓班
3. 設計培訓體系的四個步驟

二、課程體系規劃與建設
1.  評估你的工作環境
2.  評估你的培訓環境
3.  根據職務體系規劃培訓
1) 實戰:根據職務體系設計課程庫
2) 實例:管理人員培訓階梯
4. 精準的培訓課程設計:建立任職資格體系
1) 范例:HW公司根據任職資格設計的培訓課程
2) 實例:某公司針對銷售人員設置的系列課程
3) 實例:某公司針對客服人員設置的系列課程
5. 組織學習體系

三、課程開發與講師管理
1.  課程開發流程
1) 課程設計的內容和邏輯
2) 課程開發成果
3) 步驟1:劃分課程模塊
4) 步驟2:設定課程目標
5) 步驟3:調查培訓需求(單個項目)
6) 步驟4:設計課程大綱
7) 步驟5:設計講義、教材
8) 步驟6:設計教學腳本
9) 步驟7:試講及評審
2.  內部講師隊伍的建立
1) 階段一:內部講師選拔
a) 優秀講師的勝任能力模型
b) 講師個人素質和業務能力要求
c) 內部講師選拔方法
d) 內部講師選拔流程
2) 階段二:TTT培訓
a) TTT培訓內容
b) 典型教學方式訓練
c) 有效的學習
d) 教學方式的組合與搭配
e) 內訓師的認證
f) 內部講師的激勵
g) 內部講師如何支付報酬
h) 內訓師的評比與晉級路徑
3.  選擇內部培訓與外部培訓
4.  外派培訓管理

四、根據公司戰略制定年度培訓計劃
1.  制定培訓策略
2.  制定培訓計劃的三個誤區
3.  培訓需求分析
1) 個人技能
2) 績效評估分析
4.  培訓需求的來源
1) 主管訪談
2) 問卷調查
3) 文件資料收集
5.  年度培訓計劃的四個內容
1) 年度培訓計劃模板
6. 提高年度培訓計劃執行效果的3個方法
7. 培訓預算的6個科目
8. 實例:某企業干部選拔案例

五、培訓項目實施及效果評估
1.  培訓全過程控制
2.  與業務部門一同策劃培訓班
3.  采購外部課程的六個步驟
4.  授課前準備
1) 協助講師做好授課前準備
2) 設計培訓過程支持表單
3) 準備培訓場地及設備
5.  組織實施培訓班的4個步驟
6.  如何衡量學習收獲
1) 培訓效果評估四個層面
2) 培訓評估的四個關鍵問題
3) 培訓ROI
4) 特殊情況的評估
5) 影響培訓效果轉化的因素
6) 確保培訓轉化的方法
7) 將培訓轉化為行動

注:實際課程會與課程大綱稍有差異

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名