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鬼谷子縱橫溝通智慧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師黎靜坤老師(>>點(diǎn)擊查看黎靜坤老師詳細(xì)資料)
【課程背景】
人是群居物種,相互之間的溝通能力,往往決定著他的成就高低。西方式的溝通模式大家已經(jīng)習(xí)以為常,學(xué)了很多后卻有理論與實(shí)際應(yīng)用不相符的情況。
究其原因,乃西方社會(huì)意識(shí)形態(tài)與中國當(dāng)下有很大的差異,本課程老師尋找中國歷史長(zhǎng)河中的溝通高手,總結(jié)他們的的溝通共性,與大家一起分享、進(jìn)步。
【課程收益】
1. 掌握確切的溝通的本質(zhì)與精要
2. 擁有、具備當(dāng)下社會(huì)人際高效溝通技能
3. 擁有職場(chǎng)溝通能力、讓自己的事業(yè)更順暢
【培訓(xùn)對(duì)象】政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)中高層管理人員、改善溝通品質(zhì)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天
【課程大綱】
一、品味古今溝通高手的精彩呈現(xiàn)-------縱橫捭闔
 1、呂不韋的溝術(shù)策劃術(shù)-------戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 視頻案例分析
2、姜子牙的渭水垂釣-------獵奇術(shù)
4、諸葛亮的出山之術(shù)---------引導(dǎo)術(shù)  溝通策劃術(shù)
5、郭子儀的化險(xiǎn)為夷術(shù)----- 認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)、解決危險(xiǎn)
6、蘇秦張儀的合縱連橫---- 捭闔第一,陰陽示之
6、姚啟圣的心悅臣服-------擊蒙術(shù)   視頻案例分析與討論

二、溝通的三怪物、三層次、五步驟-----內(nèi)楗飛鉗
1、什么是溝通?
2、什么是聊天?與溝通有何區(qū)別?
3、中國式溝通的三大怪物:①面子大如天
②爭(zhēng)氣不爭(zhēng)財(cái)
③江湖道義高于制度  視頻分析
4、溝通的三大層次與境界:①溝而不通--《周易》之否卦
②溝而能通--《周易》之泰卦 
③不溝而通--《周易》之謙卦
5、有效溝通的五大步驟:攻關(guān)小孩引起公憤的危機(jī)案例解析
① 進(jìn)入他的世界------知彼  
② 進(jìn)入共識(shí)的世界----顯性思維
③ 進(jìn)入你的世界------知己
④ 進(jìn)入存異的世界-----差異思維
⑤進(jìn)入妥協(xié)的世界-----君子合而不同

三、東方溝通的六大本質(zhì)------陰陽揣摩
1、觀勢(shì)之所趨:①明勢(shì):飛龍?jiān)谔臁⒗姶笕?nbsp; 楚莊王的時(shí)機(jī)溝通
  ②無勢(shì):潛龍勿用            荀管家的不用之法
  ③混勢(shì): 退居事外、逍遙人生    司馬懿的危機(jī)溝通
2、清晰對(duì)方的欲望---------鬼谷子的心理分析術(shù)  視頻分析與討論
3、清晰對(duì)方的恐懼--------人之六常懼
4、說出對(duì)他的好處-與事之能  八卦與人的八層次欲望解析
5、說出對(duì)他的害處--離事之失
6、懂得借東風(fēng)之勢(shì)---------案例電視劇之情感溝通分析

四、溝通贏在謀略:萬事具備---------道貴制人
1、精細(xì)策劃、前期運(yùn)行—--毛主席的溝通之術(shù)
2、地點(diǎn)選擇、場(chǎng)景模擬----張儀之計(jì)
3、良辰吉時(shí)、最優(yōu)原則
4、擊中要害、對(duì)癥說話---小孩讀書的案例解析
5、不破底線、進(jìn)退自如---許攸之失案例分析與討論
6、出入自由、逍遙人生

五、溝通的契機(jī)與策略的啟用之術(shù)-------兵法絕招
1、修身術(shù)----己身正不令而行
2、震憾術(shù)--------罰省禁令  視頻分析與討論
3、觀卦:觀望術(shù)-------賞小為明
4、啟新術(shù)----視頻與案例解析
5、破空術(shù)----有名無實(shí)
6、專案術(shù)----渙卦:渙然冰釋之術(shù)
     7、擒王術(shù) 海爾的案例分析
     8、忠道術(shù)-------忠君愛主 敬天愛人

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
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