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領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)發(fā)展—三力法則提升領(lǐng)導(dǎo)力

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

訓(xùn)練目標(biāo):

三力法則揭示: 知識(shí)和素養(yǎng)不協(xié)調(diào)導(dǎo)致高敬業(yè)并不能產(chǎn)生高績(jī)效。好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)造就高敬業(yè)和高績(jī)效的員工。高瞻遠(yuǎn)矚的公司將關(guān)注點(diǎn)放在了員工和客戶環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)二者的互動(dòng),良好的員工素質(zhì)創(chuàng)造需求和客戶,實(shí)現(xiàn)了良好的KPI指標(biāo)。

本課程幫助您:促進(jìn)正確決策、避免壓力干擾和展開有效的溝通輔導(dǎo)。在學(xué)員完成個(gè)人工作手冊(cè)基礎(chǔ)上,由導(dǎo)師進(jìn)行批注和補(bǔ)充針對(duì)性、私密性改進(jìn)建議。

運(yùn)用我們汲取東西方經(jīng)典提煉出的三力法則為核心,以有序和尊乎自然法則的實(shí)用方法和實(shí)修步驟,幫助那些潛在的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,清晰地看見自己,找到領(lǐng)導(dǎo)者自我進(jìn)化的道路,并掌握塑造卓越團(tuán)隊(duì)的基本律則。

簡(jiǎn)潔嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程邏輯,恍然大悟的現(xiàn)場(chǎng)體會(huì),豐富跨界的練習(xí)素材,持續(xù)完善的輔導(dǎo)流程。把工作實(shí)踐聚焦呈現(xiàn),在體驗(yàn)中觀察。由內(nèi)而外塑造引領(lǐng)變革、善于激勵(lì)、游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)者。

課程大綱:

模塊一:自我認(rèn)知

目的:本模塊通過看人板、觀看視頻,了解不同類型的人的主要特征,了解自己的類型,掌握行為、情感、理智三類人各自進(jìn)化的方向,和壓力狀況下的退化表現(xiàn)。并了解作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何制造出良好的印象。

(1)、什么是三力法則

  三生萬物的奧秘:東西方經(jīng)典理論透露的共同點(diǎn)

  三力的相生相克:陰、陽、和三力循環(huán)運(yùn)作的實(shí)例

  三力法則帶給我們:人如何整合內(nèi)在、如何與不同的人相處、如何借力處理各種事物

(2)、認(rèn)知你的特質(zhì)

  測(cè)評(píng)你的人格結(jié)構(gòu):從人格心理學(xué)判定自己的主人格

  行為型、情感型、理智型三種特質(zhì)的主要特征

  【觀察能力訓(xùn)練】:從形氣神音甄別現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的類型

  行為、情感、理智之間的三力循環(huán)關(guān)系,常態(tài)、進(jìn)化、退化的自我覺察

(3)    、總結(jié)與分享

  領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力基礎(chǔ)---我們?nèi)绾沃圃斐鲱I(lǐng)導(dǎo)者的印象

  視頻:討論和判別各種類型的人。

模塊二:自我整合

目的:只有身體打開、管理好情緒,才能真正擁有意志,一個(gè)有正確決策、意志堅(jiān)定的管理者,一定要能掌控自己的身體,會(huì)感受和表達(dá)真實(shí)的情緒,本模塊通過一系列的身體放松、身體感知、情緒體驗(yàn)活動(dòng),讓管理者打開身體、打開情緒感受能力,由此更能游刃有余地面對(duì)壓力。

一、企業(yè)睡人的原因

二、身體感知訓(xùn)練

(1)、三種特質(zhì)的人針對(duì)性的身體放松訓(xùn)練-飲食、空氣、眼神

  行為-肩背放松練習(xí),打通行為阻滯

  情感-呼吸傾聽練習(xí),修復(fù)情感表達(dá)

  理智-打開眼神練習(xí),糾正頭腦偏執(zhí)

(2)、body map-聆聽你的聲音

(3)身體地圖創(chuàng)作體驗(yàn)

三、情感能力訓(xùn)練

1、情感與困擾的關(guān)聯(lián)

2、情緒九宮格--情緒體會(huì)和轉(zhuǎn)換

3、空椅對(duì)話練習(xí)

四、冥想訓(xùn)練:創(chuàng)新啟示

模塊三:三力法則在工作中的運(yùn)用

 目的:本模塊是三力法則在實(shí)際工作環(huán)境中的具體應(yīng)用。通過對(duì)話訓(xùn)練、場(chǎng)景模擬、討論分享,讓學(xué)員掌握針對(duì)不同特質(zhì)下屬的輔導(dǎo)策略,如何向上建言。如何運(yùn)用三力法則進(jìn)行工作中的沖突管理、如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作,并揭示成功團(tuán)隊(duì)的三大特點(diǎn)。

(1)、員工輔導(dǎo)和沖突管理:

  平行溝通的案例分享與討論

  積極妥協(xié)策略-從沖突走向創(chuàng)新的溝通秘密

  關(guān)系話術(shù)、奇跡話術(shù)、因應(yīng)話術(shù)的不同效果

(2)拓展你的領(lǐng)導(dǎo)力

  如何打通領(lǐng)導(dǎo)者上升空間,獲取工作滋養(yǎng)

  三力法則與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系圖:在工作中實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化

  成功團(tuán)隊(duì)的三大特點(diǎn):高等情感和高等理智

模塊四:課程統(tǒng)合和行動(dòng)計(jì)劃

目的:探討一些困擾領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的重大主題,了解領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人使命,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者活出自我的信心和勇氣,并制定改善和自我上升的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。

  領(lǐng)導(dǎo)力重大主題探秘:

信念、信任、自我意識(shí)、信心、雄心

死亡與變革;性、欲望與創(chuàng)造力;金錢與德財(cái)配位

  課程統(tǒng)合,完成領(lǐng)導(dǎo)者性格資產(chǎn)白皮書

個(gè)人的行動(dòng)計(jì)劃

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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深圳培訓(xùn)
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